劉勇好是有私心的。
作爲工商聯副主席，民生銀行的這個事情是他最先發起，獲得了經述評的支持之後才上報到中央，經過幾年來的不懈堅持，纔有了現在這個局面。
從現在看，劉勇好的這筆投資堪稱賭徒。但是從後面看，不難發現，有時候賭徒心態和行爲，往往能在商業投資之中創造奇蹟。一直到2018年，已經上市的民生銀行裡面，三萬多億的大盤子裡，劉勇好一系的佔股比例還高達百分之二十八。
妥妥的第一大股東。
可以說，劉家四兄弟裡面，劉勇言牽頭開闢了希望集團的江山。但是往後看，自打95年和平分家，“言行美”兄弟四個在日後的發展卻各有際遇；
劉勇言成立了大陸希望，決定進軍高科技，其價值取向決定了大陸希望的發展方向—只做有科技含量的產業。劉勇美負責管理劉氏兄弟共有的存量資產—希望飼料總廠和希望科研所。
精於管理、具有戰略眼光的劉勇行帶領東方希望進行多元化投資，先後進入房地產、乳業、餐飲等領域，並從2002年開始，構建了一條“鋁電覆合-電熱聯產-賴氨酸-飼料”的產業鏈，形成了東方希望第二大主業，也就是以鋁業爲核心的重化工板塊。
老四劉勇好卻一頭扎進金融，靠着民生銀行在之後的穩定收益，劉勇好的投資領域最多，曾先後涉足房地產、乳業、能源、化工、商貿等行業，直到2005年，新希望重歸主業。
可是這個時候的老劉已經是鳥槍換炮，什麼飼料育種亂七八糟的？
不差錢兒，往大了幹！
靠着資本優勢直接構建了一整條農牧產業鏈，做成了涵蓋禽，肉，奶三個環節，中國最大的農牧業產業集羣。
所以四個兄弟裡邊，真正一直穩如老狗，經歷了改革開放三十年浩浩蕩蕩地位上沒有絲毫頹敗，反倒是成功從民營企業家轉化成爲資本大佬的，劉家四兄弟裡只有劉勇好這麼一個。
這些，現在的劉勇好肯定想不到。
不過沒關係，李憲知道啊。
“劉總，你就說最多能投多少，佔多少股吧。我李憲雖然創業沒兩年，底子薄。但是使使勁兒，往出憋一憋，幾個億還是拿的出來的。”
聽到這話，劉勇好眼球差點兒沒氣突出來。
薄你奶奶個腿兒啊！
老子特麼哥四個打八二把房子地連帶着自行車手錶都賣了，湊齊一千塊錢起家，到現在十幾年了，身家纔多少？
而且幾個億......
心中一口老血憋着，劉勇好還得陪着笑。
劉勇好現在其實處於一個兩難的局面上。
人心難滿，溝壑易填。
這話說的絕對不假。
一開始動了創辦民營銀行心思的時候，劉勇好的的確確是想搞個可以貸款給民營企業的銀行出來，造福社會的幫帶民企發展的。
但是對於一個商人來說，拋去利益談理想，那絕對是耍流氓。
別的例子不舉，單說美帝良心想。
當初柳傳知老先生跟IBM等一衆國外強敵競爭國內市場的時候咋想咋做的？
老先生當初跟楊元慶是這麼說的：“不管我們願不願意承不承認，實際上已經充當了民族計算機工業的旗手，至少也要拼命一把，就算就算犧牲了，也要慷慨就義。”
面對記者“我中國完全沒有自己的民族工業，說到底又會怎麼樣呢？”的問題，老先生是這麼回答的：“這是一場生死攸關的民族保衛戰，輸了沒有什麼怎麼樣，任人宰割罷了。”
面對電子工業部採購部門領導的時候，老先生則是這麼說的：“我有兩個要求；一是關注我們，當我們做的好事，爲我們叫好。二是希望你們制定有利於民族工業發展的行業採購政策。在性價比相同的前提下，優先購買國產商品。”
要說當初柳傳知初心是壞的，那肯定是冤枉他。
但是在日後的發展之中，面對巨大的利益，理想算個蛋？
對吧？
初心這個東西，在錢的面前有時候很脆弱。
這一次到滬市來這麼一趟，劉勇好想的是找到一些投資人，把民生銀行辦起來。
但是另一方面，希望集團一分爲四之後，劉勇好的大半身家都投在銀行這個新事業之中，作爲發起人，他想的，自然是獲得最大的話語權。
劉勇好知道李憲有錢，也確實想拉攏李憲到民生這個體系之中。但是，若是李憲投的太多......就很尷尬。
“咳、”見李憲說的無比認真，劉勇好立刻坐正了身子，輕咳一聲道：“李董，情況是這樣的。現在籌備工作組正在跟銀監會和人民銀行那面溝通，或許這三十個億的帽子，也可以往下調一調。嗯......不過單一股東佔股太高，這個這個，聯合會那邊可能.....不太好說話。不過李董，你...到底能拿出多少錢來？”
哈哈、
看着劉勇好笑的跟便秘一樣，李憲忍不住搖了搖頭。
作爲一個從後面回來的人，李憲並不知道有關於民生銀行籌備過程中的細節。
但是這並不妨礙他知道另一些信息。
比如，民生銀行在日後的經營管理方式，以及......它的性質！
李憲也不是個雛兒了，劉勇好前後態度的轉變，加上他已知的信息，不難猜測出其想法。
不就是一個控股權嘛！
不存在的！
民生銀行後來是個什麼情況？
劉永好及一致行動人合計持有民生銀行 A股78.74億股，佔A股的26.64%總股本的21.59%，是民生銀行的真正第一大股東。安邦保險集團及安邦人壽、安邦財產、和諧健康保險及安邦資產管理（香港）合計持有民生銀行A股61.27億股，佔A股的20.73%;H股3.816億股，佔H股的5.5%合計65.09億股，佔股本的17.84%，爲第二大股東。
成立之初，董事長，行長由工商聯推舉，但是隨後就變成了國家指派，銀監會掌管。民營資本有收益權，無經營權。
這怎麼說？
明面是民營銀行，但是走的還是國營銀行的路子啊！
股權結構爲民營資本，同時銀行由民營企業自主要求建立，政府只負責審覈資格及運營監管。董事長，行長，所有高管人員完全由董事會推舉產生的，機制上自主運營，不受政府幹預的。這才叫民營銀行。
等到民生銀行這叫什麼？這就叫僞民營銀行。
這事兒放在任何國家都是完全不可以理解的一個，但是在中國卻又如此的合情合理。歸根結底，一方面是因爲中國的特殊國情和經濟形態。
而另一方面也是資本主義國家的民辦銀行實在是亂子多多。
完全自主的民營銀行，爲了追求更高的利益，金融投機倒把造成金融過度，形成惡意競爭的事例數不勝數。
最近的例子就是俄羅斯。
在1991年前後，開放金融業，由於採取的是休克療法，在全面開放金融的同時沒有建立起規範的市場準入機制。結果造成金融投機盛行一下子冒出很多銀行，短短兩年也就導致了嚴重的金融危機和盧布貨幣崩潰。
而除了這些之外，包括特權集團操控銀行，內部人控制，關聯企業貸款等理論上完全存在的弊端，讓對金融和經濟施政方針一向謹慎的政府完全撒手，無異於說是癡人說夢。
包括現在的劉勇好，爲了自己的話事權憂心忡忡，在李憲看來，這特麼都是上頭的行爲。
金融領域你個民營企業家還想有話語權？
哼哼。
想太多。
所以不存在的東西，爭個毛啊？
不過話說回來，其實這不是壞事。
說實在的，要是不知道民生銀行之後的發展，李憲這還真不想投了呢。
政府介入監管，雖然喪失掉了民營銀行應該有的高利潤，但是也徹底的撇出了高風險。
自己這錢投進去，那妥妥的是一個長線，而且利潤是越來越高的投資。
這多保險？
一想到自己如果入住民生，以後就算是啥也不幹了，自己兒子上學上不好，自己也能說一句“老師不好意思，我兒子不用太努力，我們家銀行裡有股份。”......
特有逼格有木有？
想到這兒，李憲呵呵一笑，起身拍了拍劉勇好的肩膀。
“劉總，說實在的。辦這個銀行啊，我有興趣。但是興趣不大，主要是通過以往的咱們倆的接觸，以及身邊朋友對你的風評，我就覺得你人特靠譜！”
見劉勇好想起身，李憲一把將他按了下去：“真的！所以既然你老哥找到我頭上來了，民生我投了！五個億！”
想了想，李憲伸出了五個手指頭。
嗯。
自己現在能拿出來的，也就這麼多了。
而且在他想來，民生這邊能接受自己的，大概其也就這麼多了。
現在籌集了不到十個億，自己入股五個億，百分之三十。再多，怕是牽動的方方面面神經緊張了。
“李董、這......”
一聽說這五個億，劉勇好面色一下就不好了。
招來了狼啊！
“唉、”李憲見他急了，又拍了拍他肩膀，笑道：“劉總聽我說完，咱們話放在這兒，這五個億我得在一個季度之內湊齊。不過你放心，一分錢不會少。不過我得聲明一點啊，這錢我投是投了，但是我可不樂意當官不樂意管事兒。董事會給我留個股東的位置就好，其他的一切權利......我交給你代行。如何？”
“這！”
李憲按不住劉勇好了，激動之下，劉勇好霍然起身，一把就拉住了李憲的雙手。
“李董，你說真的？”
“大丈夫一言既出駟馬難追。”
“李董......大氣啊！謝謝！實在是太謝謝了！”
看着劉勇好眼中泛出的淚花，李憲覺得自己特高尚。
這大度，嘖！
自己都被自己感動到了呢。