“鄒先生，身體老當益壯啊！”於冬笑道。
“不是的，我老了！”鄒文懷感慨說道，“年輕的時候，每天要看幾部電影，不是是吹，世界各國古今中外的電影，至少看過上萬部。以前看電影還是有所觸動，現在，看電影，是能看。但完全沒有感覺了，搞不懂觀衆喜歡看什麼！我的眼光的審美，停留在八十年代，九十年代已經不中用了，現在更不行了！”
“是電影人士水平提升有限，跟不上您的審美眼光！”於冬笑道。
鄒文懷聞言感覺很舒心，但還是搖頭，表示不服老不行。
以前的鄒老闆，很早就白了頭髮，但不服老。
但現在他真的感覺自己老了，認爲自己領導下，嘉禾沒有未來。
早年的嘉禾帝國主要是靠鄒文懷、何冠昌等人支撐，現在何冠昌已經先一步去世了，鄒文懷也感覺力不從心。
至於鄒文懷的家人，他已經留下了不少的財富，不少於嘉禾公司的市值。所以，家人對於嘉禾電影公司倒並不是很上心。
即使幫助鄒文懷打理嘉禾的女兒鄒重珩，水平也是很一般般。鄒重珩取代鄒文懷成爲嘉禾大股東的期間，正是嘉禾上市後，從每股2塊多錢，跌到2毛多錢的時代。
期間的嘉禾，確實還是有過一些大片上映，帶來了不菲的票房。但往往是曇花一現，電影上映時，帶給公司股價短期的提振，不久後，嘉禾股票又會持續的下跌。
於是，很多的股民都學會了“看電影炒股票”。買嘉禾股票的股民，都會乘着嘉禾的某部電影大賣的利好刺激股價短期內反彈的契機，把手中的嘉禾股票逢高減持。而等到股價又跌了回來。可以輕易買回更多。
屢試不爽之後，嘉禾漸漸的開始沒有投資新片的計劃。於是。投機的機會也沒有了，股價低迷之後更低迷，跌到十八層地獄，還有繼續跌的可能。
即使在05年，嘉禾宣佈在內地投資了一家影院，進軍內地院線市場，也完全沒有提振股價。
所以，嘉禾的鄒老闆。漸漸的有退位讓賢的心思。
最近風頭正勁的橙天娛樂公司，就是一家想要收購嘉禾的，通過將橙天和嘉禾重組，從而實現借殼上市。
而論出價，橙天娛樂背後有日本的財團支持，完全可以溢價收購。目前的嘉禾市值跌到2500萬港元。鄒家持有分股票，加起來的市值僅有500多萬港元。但是，據悉橙天娛樂公司願意出價2億多元，買下嘉禾鄒家持有的股權。
按照日本財團的報價，他們給嘉禾娛樂的估值是10個億！
一方面是因爲。嘉禾娛樂的資產相對於市場遠遠低估，另外一方面，嘉禾的品牌商譽和殼資源。多少還是值點錢。
舉個例子，嘉禾在中國南方一些省份開電影院，結果，因爲品牌知名度，往往比當地的電影院線更受歡迎。
gz市有一家嘉禾影院，剛剛開業不久，但卻成爲sz市影城裡麪票房收入最高的一家。剛開始經營的頭一年，就有超過50萬人次走進電影院。
此外，在嘉禾經營比較久的香港、新加坡兩城。香港雖然因爲房價上漲，嘉禾關閉了不少影院。所以近些年有所沒落，但影響力依然不容低估。
而新加坡的嘉禾院線更是壟斷一半的票房市場。老對手邵氏院線，在新加坡根本就不是嘉禾的對手！
“鄒先生，我們小夥伴公司對於嘉禾是非常感興趣！”於冬笑道，“不是借殼上市，對我們來說，嘉禾的品牌，是無價的！如果，讓我們入主，小夥伴公司會把嘉禾經營成爲百年老店！到21世紀末，我們會讓嘉禾活的好好的，並且，還會有進一步發展的空間！”
鄒文懷聞言微笑道：“具體經營方案呢？”
雖然，原本他就計劃要退出讓賢，但是，託付的下家，必須要獲得他的認可。
鄒文懷可不希望嘉禾就此衰落，甚至，將來被借殼上市，連嘉禾的品牌名字都消失在歷史長河中。
“如果我們可以入主嘉禾，不僅僅會採取高價增發新股和其他融資的方式，注入資金和資源，讓嘉禾從低迷狀態走出去。比如，鞏固嘉禾的院線優勢，在香港買下影院的物業，避免房價租金上漲帶來成本高企，漸漸恢復在香港電影院線市場的領導地位。此外，嘉禾製片振興計劃，我們會讓嘉禾重新擁有大片場，每年都會有嘉禾的電影推出。另外，小夥伴公司會盤活嘉禾過去影視版權的價值，比如，一些經典深入人心的電影可以改編遊戲，以及把故事重新編劇，進行一系列的翻拍。還有，積極擁抱互聯網，小夥伴公司崛起，是因爲互聯網發展速度遠遠超過傳統行業。在互聯網上，我們擁有超過3億註冊用戶，月活躍用戶超過5000多萬人。所以，我們有信心，在互聯網上給嘉禾打造一個不遜色線下的院線市場！”於冬說道，“泛娛樂計劃——我們把嘉禾的影視版權，會改造成爲文化版權。包括，電影、電視劇、小說、遊戲、音樂、舞臺劇、漫畫和動畫！實際上，這些版權有任何一個一塊擁有巨大的影響力，我們都可以進行相關的版權開發和改編！總之，我們給嘉禾的安排的路線是，鞏固原有市場，提升作品的版權價值，不僅僅是電影，而是綜合娛樂。在飛速成長的大市場面前，嘉禾應該有巨大的成長空間！”
鄒文懷連連點頭，說道：“你說的比較有新意！”
“而且，我們希望鄒家將來也持有嘉禾的一定股權，你們可以成立一個家族基金，永久的持有一部分嘉禾的股權！如果我們做的不好，今後鄒家的後人，可以以股東的身份進行批評……
鄒文懷聞言一愣：“一般的收購，都要去掉前任老闆的影響力，你們這樣做，不怕留下隱患？”
“因爲，我們相信，鄒家後來持有股權，對我們是有好處的，不會產生壞處。”於冬說道。
讓鄒家在嘉禾留下一定的股權和影響力，這其實也是小夥伴公司說服鄒老闆計劃的一部分，
雙方一直沒有談價錢，於冬一直在講述，小夥伴公司如果入住嘉禾，會帶來什麼變化。以及，對於嘉禾未來的前景的規劃！
未來的嘉禾，會成爲亞洲第一大院線，重新會選擇一塊地皮，建立新的嘉禾片場。另外，嘉禾恢復以前的衛星公司制。
70年代的嘉禾電影公司，曾經跟李小龍、成龍、許冠文、洪金寶、徐克等等衆多知名的電影人，合資成立了一系列的公司。這些公司和工作室，圍繞着嘉禾的體系運轉，嘉禾擁有院線渠道優勢和片場。與此同時，這一系列的衛星公司，也給嘉禾創造了巨大的利益。
可惜，很多的合作伙伴，有是是因爲年紀大了，票房開始撲街了，於是歇業。也有更多是翅膀硬了，開始單飛，原本的那些嘉禾控股的衛星公司，失去了靈魂人物後成爲了空殼。
但本質上，嘉禾的這種機制，還是非常先進的。並不能說，港片衰退後，這個模式支離破碎，就開始否認這個制度。
“新的嘉禾片場，選址在那裡？”鄒文懷顯得頗感興趣。
鄒文懷比較後悔的是早年地皮廉價的時候，沒有買下片場，而是選擇租。結果，用了幾十年的片場租約到期之後，嘉禾卻是因爲沒有錢買下，而被迫遷址。
其後，鄒文懷也想要在將軍澳設立新片場，但終究因爲地皮太貴，買不起而作罷。
失去了片場，是嘉禾帝國衰落的序幕，正是因爲沒有了片場，嘉禾製片業務才日暮西山，人心渙散。
若是片場還在，嘉禾帝國還是會屹立不倒的！
這一點人們就比較佩服邵逸夫了，邵氏兄弟公司早年的片場就是買了下來。即使後來邵氏兄弟電影公司停止投資電影，但是，邵氏片場依然是給tvb使用。使得tvb在節目製作方面，一直碾壓亞視。
人們都說邵氏從80年代就退出江湖，但是，不外乎是邵逸夫老先生，把精力轉移到電視市場。
畢竟，電影行業的競爭，比電視行業的競爭更殘酷。
香港的電影媒體，長期被少數幾家電視臺把持。擁有免費電視節目牌照的公司，主要以tvb和亞視爲主。香港電視收視率都是被兩大免費電視臺壟斷。其他的收費電視臺，雖然也佔據一定市場份額，但主流的觀衆還是以收看免費電視爲主。
在電視行業，tvb只要打贏亞視一家，就可以稱霸香港電視媒體。
但電影不僅僅要打贏香港當地的電影公司，還要跟好萊塢越來越精良的大製作競爭。正是因此，電影行業經營難度，遠遠超過電視。
當然了，邵氏兄弟電影公司旗下的最大的資產，除了tvb之外，還有那塊片場。到了21世紀，邵氏當年不過是花費幾百萬元買下的地皮，已經升值到了百億元，幾乎都可以跟tvb電視臺的市值相比。
由此可見，邵六叔在生意眼光方面，終究還是比鄒老闆要長遠。（。）