因爲，蔡查兩股東知道假設亞視真的破產清盤，那麼，他們的投資將會血本無歸。
而對於資本最大的懲罰，就是投資血本無歸！這比任何一種結局，都令人難以忍受！
至於，郝藝已經亮出他的一部分底牌——他要的是亞視的人，並不是亞視公司本身的資產。
實際上，目前亞視歷史上積累起來的虛名，已經遠遠超過其公司的規模和行業地位。
即使是像香港寬屏，香港有線收費臺和鳳凰衛視等等新崛起的香港電視巨頭，規模早就超過了亞視。但在普通觀衆心目中，還是老大TVB，老二是亞視。亞視的節目製作團隊，還是遠遠領先於寬屏、有線和鳳凰！
現在，大部分的亞視的人才已經基本上都從亞視這艘破船上，轉移到了星藝傳媒這艘新船上。
也就是說亞視破產，對郝藝不會造成什麼損失。反正，他準備重新打造以互聯網爲主的新電視媒體，以及電視節目製作公司。
王徵開始逼債之後，亞視自然是要召開臨時董事會議，商量償債的問題。
郝藝入住亞視之後，召開了新的一場臨時董事會議，面對的主要問題就是償債。
“欠債還錢，天經地義。我個人建議，亞視主要的股東按照持股的比例，分別注入一筆資金，償還欠下的債務，避免亞視破產清盤還債的最壞情況！”臨時董事會議上，郝藝提出方案。
“這個，我個人資金上面有困難，最多拿出幾百萬元。”查懋聲打着哈哈說道。
“金融危機衝擊，旺旺集團財務上也很查，我也拿不出多少錢！”蔡衍明顯然跟查懋聲早就商量好了，作爲一致行動人。
“那就增發新股吧！現在亞視資產扣除負債之後，基本上是資不抵債。但考慮到無形資產，給個5億元估值。按照5億估值。我個人再注資5億元，把公司的總股本增加一倍！”郝藝微笑說道。
“不行！”
“堅決反對低價增發新股。損害股東利益！”
查、蔡兩大股東一唱一和說道。
因爲，假設郝藝增發5億元股份，把公司股本擴大了一倍，而郝藝本人就可以靠着增發的新股。把持股比例增加到76%！這樣一來，兩大股東就徹底邊緣化了。
“這也不行，那也不行，難道你們真的坐視亞視破產清盤來償債不成？”郝藝顯得很生氣。
任誰入主一家公司，其他的幾大股東。全部都是反對黨。別的事情都不會做，只會做一件事，反對大股東的任何提議。這個做法，已經罔顧公司存亡了。
畢竟，亞視賬面上沒有多少資產，但是眼下就面臨一大筆債務到期到償還。
企業的利益分配，是有優先和劣後的區別。債務顯然是優先要償還的，償還了債務之後，股東們纔可以獲得更爲劣後的權益分配。
企業經營健康，盈利能力比較強的之後。自然是不在乎那麼一點點債務。股東可以分的比債主更多的利益。
但是，一旦企業破產清盤，自然是優先把資產拍賣清算，還掉債務之後。蔡開始數一數，股東們還剩下多少利益。
假設所有的資產都賣掉了也不夠償債，債主雖然虧本了，但多少也可以拿到一點東西。但是，企業的股東就慘了，基本上連一點渣滓都不剩下。
幾番的交手之後，查和蔡兩大股東。開始跟郝藝商量轉讓亞視股權，不過，價格方面則是要價15億港元。
“這個價格太高了，恕我不可能接受。另外。債務問題董事會不能達成共識，如果最壞的情況發生，就只好讓亞視破產償債了！”這時候，郝藝卻開始拒絕跟他們談判股權交易，似乎真的坐視亞視破產清盤。
當然了，大量媒體風向一下子就轉爲看衰亞視。似乎亞視馬上就要破產。這更增加了查、蔡兩股東的心理壓力。
……
“怎麼會這樣？”查懋聲懊悔不已，相對於郝藝持有小夥伴公司大量股權，而蔡衍明是旺旺的主席。兩者手中的股權，即使貶的一錢不值，其實，對其財富損失也是有限的。
但查懋聲手頭的亞視股權若是貶成廢紙了，其身價要縮水一大半。
當然了，蔡衍明自然也是有點後悔，好生生的投資什麼電視媒體？臺灣那邊幾百家電視臺，每年都破產一堆，他自然知道，電視媒體並不是什麼好生意。即使要投資電視媒體，入股電視廣播（TVB）公司，每年還能獲得不菲的分紅。但買亞視，它不僅僅沒有分紅，而且，還是一個隨時可能會破產的破船。
所以，在王徵逼債，不惜要亞視破產清盤，也要抽回債務。查蔡兩大股東既不想要注入資金幫助亞視還債，又恐慌亞視真的破產清算。
這樣以來，他們自然是放出風聲，準備尋找買家接盤。
這個買家需要是香港居民蔡符合資質，而香港很多有錢的豪門，未必對亞視感興趣，比如，有人在媒體發聲，希望李嘉誠買下蔡、查兩人的股權，並且跟郝藝一同注資，拯救這個香港老牌的電視媒體。
結果，李嘉誠冷淡迴應：“你覺得我很無聊嗎？”作爲香港最精明的商人，一些有價值的生意，他能投資的都已經投資了，有的生意虧錢容易賺錢難，他自然是不可能當那個冤大頭。
再說了，李家旗下的上市公司電訊盈科旗下也是有香港寬屏電視公司，成立於2003年的寬屏電視公司是一家收費電視公司。但實際上，免費臺在香港已經沒有多大意義了，少數不花錢的免費臺，根本不能滿足用戶的需求。大多數的香港市民，都是裝收費電視套餐的。比如，香港寬屏公司旗下在香港既擁有90多萬戶付費電視用戶，其市場佔有率和收視率，其實是遠遠超過亞視這個老牌的免費臺。
再說了，免費臺是雞肋，這已經是共識。即使的TVB，都大力發展無線收費臺，爭奪收費電視用戶爲主，而不是依靠其無線免費臺爲主。
香港的電視格局，早就不是TVB和亞視兩強爭霸。
而是老牌的TVB、香港寬屏（電訊盈科旗下）、香港有線電視（九龍倉旗下）三家公司瓜分了絕大多數的本土用戶市場。
另外，就是鳳凰衛視、香港衛視等等衛星電視臺，靠着衛視臺的優勢，拓展了香港以外的海外市場，倒也是可以擁有一席之地。
亞視現在的地位，應該說早就邊緣化了，成爲了二流的電視臺。(。)