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後世，無論是京東、國美電器、蘇寧易購幾乎都是這麼玩的。尤其是京東，幾乎每年賬面都是虧損。但偏偏它的股價卻越虧越高，何解？究其原因主要有兩點：第一，京東一直在發展，在電商領域的份額越來越高。第二，資本運作，每年過千億的營收，通過合理的資本運作，那怕只有1%的增長，也是10億華夏幣的體量。而且，以華夏房地產的火熱程度，隨便投資一些都不只是1%！
現在郭守雲按照京東模式來打造網易，兩者自然也要走一樣的道路。
看到丁雷點頭後，郭守雲繼續道：“完成一線城市的佈局後，接下來我們要在3~6年內，完成二線城市六小時購物圈的佈局。當然，考慮到生鮮、水果的時效性，我所說的六小時購物是相對的。只要保證70%以上的貨物能做到就可以了！至於後面的三四線城市，我們需要更長的時間來發展！”
按照郭守雲的估計，等到網易完成二線城市佈局的時候，差不多就是‘互聯網+’時代來臨了。線下實體店將變得重要，那時候的策略肯定跟現在肯定不一樣。因爲時間跨度太大，所以現在也不必多說。免得給網易的發展造成不必要的思想混亂。而且，科技圈內有一個‘領先半步’的鐵律。
意思是說，你比大衆水平領先半步就會取得成功。但如果領先一步就會失敗。最佳的例子就是當年美國的銥星計劃和協和客機。先進是足夠先進，可惜太先進了，遠超出了人們的實際需求。
聽完，思慮片刻後丁雷道：“我們的資源大量的集中在一二線城市，那全國其它地區呢？放棄嗎？”
“當然不，在我們自建物流還無法達到的地區，在顧客下單後，可以把物流交給其它物流企業派送！當然，時間可能會慢一些！”
“最後的問題，網絡遊戲方面，網易可以建立自己的研發系統嗎？”
迎着丁雷的炯炯目光，郭守雲笑了笑，“當然！以後網絡遊戲作爲網易的核心業務之一，自建研發系統是必不可少的過程。至於會跟矩陣遊戲形成競爭，老實說，對此我是喜聞樂見的。畢竟，競爭纔會誕生出更優秀遊戲研發者。另外，騰訊也是一樣，如果你們對網絡遊戲感興趣，以後等有資本也可以涉足其中。”
馬華騰眼中精光一閃，“這樣的話是不是會造成集團內部資源耗損？畢竟騰訊和網易可是兄弟公司？”
丁雷也隨之沉默的點了點頭。
“世界上沒有兩條絕對平行的線。我之前給你們規劃邊界，只是讓你在前期把有限的資源集中到各自最合適的領域，先鞏固住自己的地位。等到你們都成長起來，很自然就會覬覦新的行業！這將是整個公司高層集體的意志，我作爲大股東固然可以強行扭轉，但個人與集體對抗的事，智者不爲！”郭守雲搖了搖頭。
以後華夏互聯網發展模式跟美國是兩個不同的極端，美國更多的是專注，而華夏更多的是橫向擴張，俗稱‘互聯網生態圈’。看看BTA，幾乎每一個互聯網行業他們都涉及了。最典型的例子：阿里屢敗屢戰，卻依然在社交上初心不改；騰訊歷經失敗也依舊熱衷電子商務；百度雖然規模小點，但同樣涉及到了視頻、網絡小說等多個領域。這樣的大趨勢，郭守雲不覺得自己能夠改變，而且他也不想改變。因爲整個華夏互聯網的大方向就是如此。
“這麼說，以後網易也可以向社區化發展？”
丁雷的話讓馬華騰心中一沉。
看了他一眼後，郭守雲點了點頭。
“當然！不過我不建議網易朝社區方向發展，你們沒有做社區的基因。另外，你們不要覺得涉足的行業越多越好。某種程度上，這有好處。但你們要首先明確一點：不管從事哪個行業都要找準自己的定位。”
頓了一下後，“給你們舉個例子：微軟，想必你們都熟悉。1992年微軟買進FOX公司，進軍數據庫軟件行業。1995年推出MSN網絡服務，開始跟美國在線展開競爭。1996年，微軟以及美國的廣播業巨擘NBC聯合創立了MSNBC，一個綜合性的24小時新聞頻道以及在線新聞服務供應商。除了上述這些，微軟涉及的行業還有不少。不過不管成功與失敗，微軟依舊是微軟。爲什麼他們有底氣可以對每一個自己感興趣的行業插足？因爲微軟很清楚它們的護城河是什麼！它們的根基在哪！”
“操作系統！”李瑜突然道。
郭守雲點了點頭，“沒錯。就是個人電腦操作系統。在這一方面，全世界都沒有哪家公司可以挑戰微軟的霸權。所以單靠這個，微軟每個季度都可以從中賺取數十億美元的利潤去投資自己感興趣的行業，即便是失敗了，憑藉在操作系統上的營收，它也很快會恢復。這就是微軟的根本，也是他們敢於四處擴張的底氣。”
“…如果騰訊和網易也打算像微軟那樣在你們感興趣的行業投資。那麼就必須建立起自己的護城河。就像微軟之於操作系統那樣，騰訊要建立起自己在即時通訊和社區領域的絕對霸權。網易要建立起自己在B2C電子商務領域的絕對霸權。只有如此，你們才能經得住風浪，不會像沙灘上的城堡那樣輕易覆滅！”
說到這裡，郭守雲想到了樂視。巔峰時的樂視市值過千億，大有成爲BTA一員的架勢。可惜，盲目的橫向擴張，缺乏自己護城河的下場就是倒閉。
看着陷入沉思中的馬華騰、丁雷和張智東，郭守雲語氣沉凝道：“我希望最少五年之內，你們能專注的做好自己的主要行業，不要過分的橫向擴張。否則，我會行使大股東的權力干涉公司的運營！”
大家好說好道，好商量，給屬下表達自己想法和意見的機會，有利於維持公司內部團結和穩定。但有時候，一味講和很容易失去原則，也會讓自己這個大股東失去威信。所以最好的辦法就是‘恩威並施’！甜棗要給，但大棒也要常備！
馬華騰、丁雷、張智東，甚至包括張磊和李瑜在內的五人臉色在郭守雲說完後都有了不同的變化。但相對而言，還是直面郭守雲的馬華騰和丁雷受到的衝擊更大。
看着坐在自己面前，神情威重的新老闆，馬華騰和丁雷表情鄭重的點了點頭。
“好了，既然網易的事情說完了。…老馬，下面就由你來吧！”
郭守雲笑着轉移了話題後，多少緩和了一下剛纔凝重的氣氛。
馬華騰點了點頭，“昨天我跟智東討論了一晚上，主要的問題有兩個。第一，騰訊音樂網站的盈利問題？第二，網絡文學網站如何搭建？”
郭守雲考慮一番後道：“先回答你第一個問題！音樂網站想要盈利其實很簡單，把熱門歌曲的高潮部分節選出來，做成一段彩鈴。放到網站上供手機用戶下載。兩角錢一首，正好也契合騰訊的無線增值服務。當然，這只是一方面，如果你們有心的話，也可以把網站的影響力延伸到線下，像一家音樂公司那樣運作，比如簽約歌手，聯繫演出等等！不過，短時間內我不建議你們這麼做。”
“爲什麼？”張智東詫異道。
“因爲騰訊始終是一家互聯網公司。你們首先要考慮的不是每年能盈利多少錢。而是應該關心每年的註冊用戶增長了多少；用戶需要什麼樣的社區化內容，並儘可能的滿足；用戶對網站有哪些意見，並儘可能的改正。這纔是你們作爲公司高層應該真正關心的地方。另外，騰訊和網易都是互聯網企業，我希望你們記住，甚至刻到骨頭上。”郭守雲話聲一頓，神情驟然變得嚴肅，“不管在任何情況下，你們都應該堅持把‘用戶體驗’放到企業發展的第一位。盈利只是滿足用戶體驗之下的副產品，絕對不是主要目的。”
丁雷幾人對視一眼後，快速點了點頭。
郭守雲的話，以及對互聯網未來的看法，就像打開了一扇新的窗戶，讓馬華騰他們看到了與之前相比截然不同的風景。
當騰訊、網易和貝寶慢慢發展壯大。對華夏，甚至全世界都產生重大影響的時候，丁雷、馬華騰和張智東也陸續在公私場合，無數次談起這次交流對他們企業經營思路所產生的重大影響。所以，這次‘倫敦之會’也作爲一項決定互聯網發展史的大事件被記錄下來。同時也成了郭守雲傳奇一生不能不提的關鍵情節之一，被後世各界津津樂道，不斷傳頌。
隨後，郭守雲又詳細的給馬華騰講解了一下網絡文學網站的搭建。這個他最熟悉了。所以，起點中文網，以及起點的VIP制度，全勤獎制度，20~30萬字上架制度，提前誕生了。