恆隆23的總裁辦，易科與OPPO的接洽被突發情況打斷。
陳明詠一邊喝茶，一邊觀察着方總的神情。
不知道爲什麼，方總的眉頭雖然是皺着的，但臉上卻有些古怪。
陳明詠琢磨着不會是手機業務出現什麼變化吧？
他安靜的喝了半杯茶，思緒重新變爲自家的事情。
這一趟來易科拜會方總，其實心裡稍有不安。
如今的國內市場，或者說，全球市場，安卓都是極其火熱和發展迅速的智能系統。
OPPO雖然名義上是這次過來打招呼和協商要不要做搭載安卓系統的手機，但實際上在3月份就開始進行了緊鑼密鼓的研發，更是在漢王、魅族的手機發布之後堅定了決心。
這個安卓機一定要搞！
中高端有易科樹立品牌形象，國際上都能和諾基亞、三星過招，這給國內消費者帶來的認知是無形之中安卓的品牌調性，也給入門級的中低端安卓機帶來了相當大的便利。
以及，OPPO在國內進行了調研，發現易科早在一兩年前就啓動了部分供應鏈的國產培養環節，一直到現在，不少國產廠商沒能成爲易科的供應商，反而成了漢王和魅族等品牌的供應商。
比如，易科的玻璃蓋板依舊是德國的肖特玻璃廠，但它在07年投資和給予貸款的藍思科技也搞出了玻璃蓋板。
陳明詠爲了求證，還專門去了一趟德國，得知那邊採用的是鋁硅酸鹽玻璃，而從藍思科技的口中聽到，這邊採用的是鋁硅玻璃，兩邊據說最明顯的區別是是含鋁率的高低，更專業一些是互擴散係數有比較大的差別。
表現在使用上就是抗摔抗刮擦的不同。
陳明詠從德國肖特拿到的報價是22.5美元，國內藍思則是45華夏幣，換算一下，藍思相較於肖特的153華夏幣，單這一項成本就節省108塊。
而且，陳明詠讓公司進行了調查，也幾乎沒見漢王、魅族的消費者談論玻璃蓋板的不同。
這還需要進行選擇嗎？
毫無疑問的，OPPO使用藍思科技作爲零件供應商。
只是，此時此刻，陳明詠坐在易科掌門人對面，想起對方在國產供應鏈上花的功夫，難免有費解，你又不用，便宜都落給其它廠商了，你圖什麼啊？
真要說，大致也能知道是圖安卓系統的落地發展。
可是……仍舊覺得有些出力不討好。
陳明詠已經跑遍手機供應鏈的所有環節，也在內部深入解剖分析過易科手機的供應商，說實在的，OPPO現在定位入門機型，確實既不願拿，也拿不到諸如高通、肖特等供應商的產品。
但是，按照市場發展規律，這些是早晚能拿到，也是早晚能對易科形成直接競爭的。
系統都是相同的系統，零件都是相同的零件，無非就是調教不同，好，你調教的好，優化的好，我比你少賣三百五百，難道還能沒人買單？
陳明詠基於這樣的情況，認爲易科加速國產供應鏈的動作是弊大於利。
當然，他站在OPPO的立場上是歡迎易科繼續發揚精神的。
“不好意思，陳總，一點小情況。”方卓放下座機，回了一則短信之後重新坐到了陳明詠的面前，“我知道OPPO對手機系統的疑慮，可能國內一些廠商都有這樣的疑慮，但是，一定放心，安卓的開源是不會變的，不論是我還是谷歌，都堅信和堅持這一點，只有繼續大家合作才能把蛋糕做大。”
陳明詠點頭，說了幾句對安卓系統的稱讚。
在安卓之前，主流的塞班、WM等系統都有這樣那樣的問題，這樣的開源舉動確實促進了上下游的發展，由此也有了易科轉型的趁勢而起。
OPPO是從音樂播放器轉型到手機領域，魅族也是一樣，但是，最爲成功的莫過於易科，從內到外再轉內的形象已經是如今無可爭議的國內第一手機品牌。
總體戰略和轉型決心是OPPO佩服的，去年趁着奧運熱度的試點搶跑，那就是……難以比擬的手段了。
陳明詠去年還想過國內外市場的區別，或者就能和易科處於3G落地的同一起跑線。
誰知道，易科硬生生先跑了半年……
這半年的黃金時間就已經不是一個身位兩個身位的問題了。
“方總，OPPO十分願意與安卓相互成就，也格外感謝易科對國內手機市場發展的推動，易科讓我們看到了可以比肩外國品牌的實力。”陳明詠說着感謝的話，“實不相瞞，OPPO就是以易科作爲前進的動力。”
方卓哈哈一笑：“陳總太過譽了，易科也就自己分內的事情，國內市場很大，我是希望看到越來越多的友商們進行良性競爭的。”
陳明詠連連點頭，又吹捧了一番易科對諾基亞的追趕。
然後，他終於談到沒有把握的事情：“方總，還有一件事，因爲OPPO從一開始就是單獨研發，現在又想趕緊發佈產品來搶佔市場，現在對易科YMS可能暫時沒法支持。”
方卓笑着說道：“陳總，易科YMS已經與漢王、魅族、科盛等公司有了很順利的合作，這方面的經驗還不錯，不會太耽誤OPPO時間的。”
“方總，主要是我們技術團隊的欠缺，現在這方面對接的人手嚴重不足。”陳明詠爲難的說道，“所以，我想着能在下一代產品上再好好打磨。”
方卓沉吟，談到一個近期剛開始溝通的重點：“陳總，一些國內廠商對易科在做的YMS有顧慮，其實，我想大家已經知道我們的用意，最大目的是給消費者最好的使用體驗，這是我們安卓系統在國外已經驗證過的東西，但國內的谷歌狀態不太行，這個事就易科來做了。”
陳明詠凝神聽着，他知道YMS對廠商宣傳的動機，但就像部分國產供應鏈一樣，用戶真的在意嗎？你易科不用聯發科，不用藍思，那漢王都用，也能拿下一片市場啊。
同樣的，OPPO不加入YMS，相關的軟件商店等收益放在自己腰包，消費者會在乎這個嗎？
陳明詠更相信如今階段的價格實惠以及企業具體收益。
易科或許考慮的有道理，但這不一定適用於OPPO。
“YMS已經敲定了與搜狗引擎、高德地圖等公司的合作，將會爲越來越多的消費者提供全方位的移動服務。”方卓認真的介紹規劃，“因爲YMS是大家一起在做，我們後續會把這方面的收入按照比例進行一定的分配，以此來打造一個良性的循環。”
一是用戶的使用體驗，二是……不白捆綁你們廠商，後續能一起來分錢。
這是方卓和易科的承諾。
陳明詠覺得挺好，開口道：“方總，管理層確實認爲YMS能夠帶來更優秀的使用體驗，願意在以後加強這方面的合作。”
分錢挺好，下次一定。
YMS未來做到什麼程度開始分錢？是按什麼比例分錢？能夠一視同仁的對待競爭對手？
陳明詠隨便一想就是諸多問題，可以相信方總的承諾，但是沒必要。
方卓擡手給陳總加了加茶，自己也喝了兩口，點頭道：“也行。”
“是這樣的，方總，我們當前最……最……”陳明詠忽然愣了愣，然後才把話說完，“最大的目標還是做好一款讓消費者滿意的安卓機，所有精力都以這個爲先。”
“確實，不同公司有着不同的發展階段和目標，我理解的。”方卓注視着面前的OPPO掌門人，笑道，“你不用有壓力，YMS歡迎所有的合作者，但也不會強行做什麼的。”
陳明詠忽然警惕起來，方總是什麼人？
方總是那種未見其人，也聞名聲的人。
他審慎的說道：“方總，OPPO不是不相信易科和YMS，是想先試水智能機市場再進行下一步的決策。”
“我理解的，大家都是這麼過來的，沒問題，陳總。”方卓瞧出來對面的堅定，不打算在這上面多費口舌，公司該說的都早就說過了。
陳明詠抿了抿嘴，要不，今天從了方總算了？
不行不行，OPPO需要有自己的發展之路，不能這樣被易科掣肘。
“方總，真是特別感謝你的理解，國內商界就是需要方總高屋建瓴的人，我陳明詠生平只佩服兩個人，一是我們段總，還有就是方總。”陳明詠不知怎地，說這話的時候有點硬着頭皮。
“哎呀，陳總太客氣了，你也說了嘛，以後還有合作的機會，陳總，你放心，YMS始終不會關閉合作的大門。”方卓笑着擺擺手。
陳明詠思考着情況，嘴上繼續奉承了兩句。
其實也不算什麼奉承，前世界首富給什麼溢美之詞都正常。
等到陳明詠走出易科的總裁辦，他還是覺得有些意料之外的順利，方總就這樣答應了？還是說，他壓根不在意OPPO這樣的小體量公司？
又或者，易科自有一套對付非YMS公司的流程？
陳明詠願意凡事多想想，只是，當他離開易科公司，立即就知道了方總那通中途接到的電話可能是什麼內容。
百度和易科開戰了？
難道這就是方總無暇顧及OPPO的原因？
陳明詠坐在車裡，一邊飛速的打開筆記本，一邊給美國的段永平段總打了電話，想和他商量商量碰到的情況。
……
就在辦公室裡會見OPPO掌門人的途中，方卓已經掛了兩次熊瀟鴿的電話並把手機調成靜音。
等到送走陳明詠，他打開電腦，瀏覽最新的情況彙報，沒看兩分鐘就瞧見手機屏幕上再次出現熊瀟鴿的號碼。
“喂，又不是我屏蔽你，你給百度打電話啊，我又不是百度的客服。”方卓有些無奈。
熊瀟鴿經過最初的情況，這會仍舊頗爲義憤填膺：“我打了他們的電話，我還給李彥泓發信息了！”
“他怎麼說？”方卓好奇。
“他沒回！”熊瀟鴿悶悶的說道。
熊瀟鴿是知乎的聯合創始人，但實際上是幾乎不插手運營的，更大的身份是投資人。
只是，他經常頂着認證的帳號活躍在知乎，很多人都認爲他是深度參與創業了，是把他當成知乎的一個標籤。
這件事更讓他鬱悶的是，IDG是曾經投過百度的，當年IDG合夥人楊飛投過百度，上市之後也獲得不菲的收益，縱然現在確實不是股東關係……就一點情分不講了？
更加實事求是的說，我知乎是你的客戶啊，你踏馬的對客戶下手嗎？
熊瀟鴿無奈的把溝通過程說了一遍，隨即就不得不把手機聽筒遠離耳朵。
他聽到了另一端的爆笑如雷。
熊瀟鴿：“……”
二次傷害了！
你IDG投過百度又怎麼樣？我們現在是千億市值公司，我們有我們的做事邏輯！你熊總是姓方的一邊的，等到知乎站內搜索合作到期，你難道不會立即與搜狗合作嗎？
這是熊瀟鴿與百度稍深溝通後的反饋總結。
話是這樣說，但知乎還沒和搜狗合作呢！這不是欲加之罪嗎？
“老熊，哎喲，不是，你……”方卓笑的眼淚都出來了，“以後只能喊你小熊了，你這地位確實不行，嗯，不過，百度大概是要做問答社區競品了。”
熊瀟鴿剛要不滿，忽然聽到方總的正經回答，一下子變得猶疑：“你是說，現在不單單是百度的傲慢，是它要對知乎動手？”
知乎的站內搜索是企業間的合作，百度搜索出的結果是用戶使用，這是兩碼事。
既然知乎被搜的多，那就應該客觀的在最前面，而不是需要充值乃至被莫名的屏蔽。
所以，熊瀟鴿認爲這是對方的傲慢。
但如果……這是百度要做競品網站呢？
熊瀟鴿思考着問道：“你收到消息了？”
“不是，只是直覺而已。”方卓笑着答道，“知乎確實做得不錯，內容上培養了相當一批用戶的習慣，這對百度是一種分化，做同類網站是正常的。”
他又說道：“至於和這次搜狗的競爭有多大關係……說不準。”
也許就是搜索競爭是主因，也許只是順帶着想起來。
不管如何，百度面對從搜狐獨立出來又獲得易科、新浪投資的搜狗給出了反應。
反應很古怪，頗有些對易科剪其羽翼的意思。
僅僅到了晚上，方卓的直覺就得到了驗證。
九點鐘，百度上線了百度問答，直指國內SNS問答社區，與知乎形成了直接的競爭關係。
易科要挑戰百度，反過來，百度也挑戰起了易科。