當官如果不撈錢和玩女人，這官當得還有什麼意思？
估計有不少人都懷有這樣的想法，雖然這種想法絕對不能說出來，但不說並不代表不去做，做了不說，說了不做，這是衡量一個人是否成熟老練的標準，儘管這是一個錯誤的標準，但事實上很多人都是這麼做的，個別人更是在做了之後產生了一種畸形的理念，認爲自己的‘光輝成就’無法與別人共享，豈不是枉費自己有那麼大的‘能耐’？於是就寫日記，用文字記錄下自己當官這麼多年來的‘輝煌業績’，後來在事發之後，那本記錄着一百多個女人名字和經歷的日記被公佈於衆，一時間引起軒然大波，公衆聞之頓時無比憤怒，憤怒的情緒之下又隱藏着一種強烈的嫉妒心理，那種見不得光的嫉妒心理使憤怒的情緒格外高漲；
後來個別人被處以極刑，公衆紛紛拍手稱快，說這是腐敗分子理所當然的下場，同時也讓人們心有餘悸，官場仕途風雲莫測，昨日的風光或許一夕之間就會淪落爲階下囚，直至萬劫不復；
但儘管如此，社會上百分之七十以上的人還是嚮往着混跡官場去當官，當然，他（她）們的初衷肯定不是爲了奔着階下囚而去的，每個人的初衷都是好的，要爲社會做貢獻，爲人民謀福利，個別人的結局無非只是一個個別現象，之所以吸引公衆的眼球，是因爲人們對這種個別現象感興趣，生活原本太平淡無聊了不是嗎？像那些清正廉潔、克己奉公、全心全意爲人民服務的人民公僕絕對要比個別分子多得多，但人們對那些卻不感興趣，人們覺得那些都是公僕們應該做的，就好比家長裡短、一日三餐，有人會對這些感興趣嗎？當然不會，人們只會去關注那些聞所未聞的新奇事件，所以很多想象中的空間，其實是人云亦云、誇大其詞了；
當然，這一切跟劉小洋沒有任何的關係，他甚至從來都沒有往那方面去想過，劉小洋這一段仕途的經歷比較特殊，所以他不像那些一門心思掙扎在官場中的人們一樣，他雖然經歷了從一個普通的小科員到一個科級幹部的蛻變，但這中間劉小洋其實並沒有實際付出過什麼，既沒有品嚐過失意的痛苦，也不曾有過努力的奮鬥，他甚至從來都沒有去上級領導家裡交交心、彙報彙報工作；
有經驗的人都
知道，交心和彙報工作是官場生涯中必不可少的一個組成部分，當然，那其實不過是一個藉口而已，事實上並沒有多少工作值得去跟領導一次又一次的登門彙報，交心也不是向組織交心，而是向領導交心，這關係到一個站隊的問題，首先你必須讓領導明白你的真實態度，這樣才能得到領導的信任，領導信任你了，纔會有更重要的工作交付給你，這樣你纔會有機會在仕途中大顯身手，這種情況其實也並沒有什麼不對，領導怎麼可能把重要的工作交付給不值得信任的同志呢？那豈不是一種不負責任的表現？
所以說交心、彙報工作、甚至是深入到站隊層面的問題，都是一種再正常不過的問題，不過也不能亂來，當事人必須要有計劃、有選擇性的跟上級領導進行交心和彙報工作，沒有原則性的跟領導交心是不可取的，你跟每一個領導都交心，實際上也就等於你跟每一個領導都不交心，這就像愛情一樣，你跟每一個姑娘都說‘我只愛你一個人’，最終的結果只會導致任何一個姑娘都不再信任你，沒有了最基本的信任，估計也就沒戲可唱了；
愛情跟官場多少有那麼一點的共通之處，甚至有的人解釋說，討好一位領導的過程跟追求一位姑娘的過程是一樣的，摸透了領導的心思，仕途上自然就順風順水，摸透了姑娘的心思，愛情就能瓜熟蒂落，而領導的心思跟姑娘的心思同樣也是差不多的，都不會把心裡所想的真實一面相當明確的表露出來，跟害羞的姑娘一樣，領導們也喜歡用暗示來表達自己的內心世界，一句不經意的言語，一個頗有意味的眼神，這些都值得細細的去考慮，考慮的透徹了，自然也就知道該怎麼去做了，這一切都需要在過程中去歷練，去感悟；
交心的過程也就等於是愛情的表白過程，不怕你說的肉麻，不怕你說的過火，就怕你憋在心裡什麼都不說，領導首先是不可能跟你去主動談些什麼的，如果你再不主動一些，那豈不是變成了無話可談的地步，那就很有問題了，你跟領導無話可談究竟是什麼意思？對領導有意見，還是跟領導鬧情緒？就算領導不從這方面考慮，但你不跟領導交心，有的是人跟領導交心，時間長了，領導自然會忘記手下還有你這麼個人，先別說信任不信任了，領導都不記得你了，你還在單位上混個什麼勁兒啊？
所以跟領導交心這種情形真的很重要，甚至比實際的工作還要重要，只有把這一點放在首要位置上的人，纔是真正能做出成績的人，要不然即使你做出了成績，也不會得到你期望中的回報；
劉小洋不明白這一點，他從來都沒有跟任何一個上級領導交過心，因爲他根本就沒有這方面的理論和概念，他在這方面的意識是非常淡薄的，甚至可以理
解成單純和幼稚，劉小洋對自己當上科長的感覺就跟上小學時老師讓他當小組長時的感覺一樣，老師讓當小組長那就當唄，他當然不可能當天晚上或者是提前一段時間就跑到老師家裡，大談自己自己的忠心和夙願，甚至還不惜去打某個同學的小報告來提高自己的形象，那完全是沒有必要的，所以劉小洋當上科長後自然也認爲沒有必要上門去跟領導們談些什麼，一切都看實際行動吧，他是這樣認爲的，再說劉小洋也不知道具體是哪個領導如此的看重自己，他甚至都不知道任何一個領導的家門朝向，在這一點上，劉小洋同志的確是屬於馬大哈級別了；
但不管怎樣，劉小洋現在已經的的確確坐上了科長的位子，那種脫穎而出的成就感還是有的，就像是當年當小組長時的心情一樣，劉小洋也是懂的感恩的，既然當了科長就要有所表現，不能辜負組織上的信任與重託，劉小洋決定要給自己制定一個先期的工作計劃，他要讓三科在短期內改變原先那種懶散的工作狀態，原來的三科在前科長朱新貴的領導下總給人一種老牛破車的感覺，明明是一兩天就能完成的工作，至少也要拖上十天半個月，那就太不像話了嘛，劉小洋對那種拖沓的工作狀態是深有體會的，他是過來人，現在劉小洋親自走馬上任，第一步當然要杜絕那種工作拖沓的行爲，他要爲組織負責；
當天就任之後，劉小洋召集科室裡僅有的兩個人開了一個短會，會議的內容精簡而明確，劉小洋不會那種長篇大論的官話套話，更不會定調子先討論些什麼什麼熱熱身，況且他也根本就不懂得定調子發揚民主的那一套，他只是以自己的觀點爲三科接下來的工作日程提出了進一步的要求，尤其是明確指出了有關工作效率的問題；
在這種絕對明確的論調之下，三科科員小倪和刑海楠在短會上積極誠懇的表示了自己的態度，決心一定按照科長劉小洋的指示和要求，以一個嶄新的工作面貌出現在日常的工作之中，發揚積極進取，團結互助的工作風格，以劉科長爲核心，防微杜漸、真抓實幹、下大力度、以高度的責任心和進取心，完成好上級交代下來的每一份工作……
兩個人這番慷慨激昂、發自肺腑的表態，讓劉小洋在恍恍惚惚中產生了一種錯覺，他覺得似乎他們更適合當領導，相比較來說，自己在會上的發言就顯得有些簡單化和情緒化了，自己只是在客觀上提出了進一步的工作要求，完全沒有跟組織上貫徹的精神聯繫起來，這不得不說是一個小小的失誤；
劉小洋更不會想到，小倪在短會上積極表態的背後，還存在着一個看笑話的心理，他知道三科的工作在劉小洋這樣的日程安排之下，必定是要鬧大笑話的，他等待着那樣的一天。
（本章完）