廖天成沒想到馬愛強的案件會牽扯這麼多人，一個月的時間裡，總部、子公司、分廠，前後有兩百多人來紀委講清問題，承認錯誤。廖天成親自帶人，把所有問題記錄在案，根據江濤的指示對來人進行安撫，要他們安心工作，黨委會做出相應的處理，爭取跟公安、檢察院協調後，把問題內部化。
江濤看完所有材料，指着幾個問題比較嚴重的人的名字說道：“廖書記，我感覺他們似乎還保留了點什麼，你把這幾個人給我找來，我親自跟他們談談。”
廖天成出了江濤的辦公室，江濤考慮了下，還是打電話把劉仁杰叫了來。
“劉處長，等會我要找這幾個人談談，我感覺你說效果會比我好點，有些法律常識我不懂，要讓這幾個人明白，集團總部的態度很明確，就是想盡快平息風波，不是以治人爲目的，他們的情況比較嚴重，建議他們去公安機關自首，集團總部會盡量爲他們爭取從寬的。”江濤說。
劉仁杰明白江濤的用意，無論是企業還是地方經濟，要想快速發展，首要條件就是穩定，領導班子必須穩定，團結，不能窩裡鬥，否則互相拆臺，工作無法開展，從哪裡談發展。
“江書記，我想只要把道理講通，他們會明白您的良苦用心的。”劉仁杰說道。
“嗯，等你們談完了，我會跟黃書記彙報的，爭取省委的支持。”江濤說道。
很快廖天成領着四個人來到了江濤的辦公室，其中就有財務經理毛帥明。
江濤請他們都坐下，示意旁邊的郭守義做好記錄，“找你們幾個來的原因，你們恐怕都清楚了，鑑於你們行賄的數額較大，而且從中得到了利益，集團內消化處理顯然是不合適的，不過請你們放心，總部不會一棍子把你們打死，棄之不管的，下面請劉處長幫你們分析下，你們也好明白該怎麼做，怎麼選擇。”
劉仁杰清了清嗓子，說道：“你們幾個交代的材料我看過了，很觸目驚心啊，足夠判你們幾年的，至於材料是否全面，你們個人心裡有數。江書記的意思已經很明白了，還是想給你們改正錯誤的機會，如果能自首，積極主動的交代問題，減輕或免於刑事處罰還是有可能的，明天我會帶你們幾個去市公安局自首，我會幫你們先辦理取保措施，江書記也會幫你們找找上邊，爭取最大的限度的從輕，你們幾個有什麼要說的嗎？”
四個人互相看了看，毛帥明站出來說道：“江書記，劉處長，我們會被開除嗎？”
劉仁杰看着江濤，這個問題他還真不好回答。
江濤沉思下，說道：“如果不判實刑的話，公司不會開除任何人，但是你們現在的職務必須免掉，我能保證，只要你們以後認真工作，重新任用的機會還是有的，我的用人原則是，不看他的過去，只看現在的工作。”
四個人聽完江濤的話，臉上一陣激動，江濤的話很實在，他們相信。
“江書記，我們願意明天去公安局自首，以後的事就麻煩您了，您就看我們的工作表現吧！”四個人紛紛表態。
衆人走後，江濤摸起電話要通了省委書記黃慶增的電話。
在電話裡江濤彙報了重汽集團現在的情況，由於馬愛強出事，集團內人心不穩，跟馬愛強有過牽扯的人怕受到處理，工作幾乎停頓，爲了重汽集團的長遠發展，江濤請求省委出面，跟檢察院和法院、公安局打聲招呼，對那些問題不是很嚴重的行賄行爲，可以讓集團內部處理，對那些情節嚴重的，是否可以酌情從輕。
黃慶增聽完江濤的彙報，沉默了好久：“江濤，我知道你的出發點是好的，我不敢答應你什麼，但是我會幫你過問此事的，畢竟這些人的社會危害性不大，我相信檢察機關會全盤考慮的。”
放下電話，江濤感覺此事已經問題不大，畢竟重汽目前的情況，各級領導都清楚，不能再亂了，沒有穩定哪裡來的發展！
事情果如江濤所料，一個月後，毛帥明因爲行賄、挪用等罪名被判了緩刑，其他幾個人都免於了刑事處罰，通過這個幾人嘴，江濤大仁大義的名聲也在重汽集團內傳開了，看到有錯的人都能得到應有的尊重，重汽集團內的幹部職工，似乎看到了集團發展的希望，集團內呈現出良好的發展趨勢，幹部負責，職工勤奮，各種技改項目、發明創造層出不窮。江濤根據集團制定的獎懲制度，一一做了兌現，更是極大刺激了幹部職工的工作熱情。
企業管理江濤雖說是門外漢，可是自從全面接手重汽集團，江濤查閱了大量的國外大企業的管理經驗，看了很多有關企業管理的書，跟季嫣然、江盈盈、張建新等人進行了廣泛的探討，召開了很多次幹部職工的座談會，逐漸形成了具有重汽特色的管理模式——金字塔式管理。
江濤根據每個人的工作特點、工作能力，對屬下的幾個副總進行了明確、細緻的分工，他不再插手任何具體的工作事項，任務佈置下去，他只要結果，不要過程。依次類推，逐級細化，直到具體到每個職工。每名職工，每名幹部都是隻對上級負責，平行間關係都是對等的，誰出了問題，該找誰就找誰。責任明確了，工作中每個人都加大了小心，生怕出了什麼紕漏，被上級領導問責。
在幹部任用上，江濤充分發揮了能者上庸者下的機制，把幹部的任免權放在了基層職工手中，如果對上級領導不滿意，可以提出罷免請求，經總部派人覈實，讓職工們自己選出心目中的領導，依此往上類推。
產品銷售，江濤的獎勵制度定的很優惠，根據產品的不同，如果銷售業績好，最高能拿到五百萬的獎金。
經集團黨委會研究，江濤成立了一個辦公室——績效督導辦公室，這個辦公室專門對江濤負責，不定時不定期不定廠的下去督導巡視，發現問題後立即報告給江濤，江濤根據分工，直接找責任人談話。當然如果發現好的經驗和成績，江濤也會進行獎勵。這下幹部職工的壓力增加了不少。
爲了免除幹部職工的後顧之憂，江濤實行了重汽集團子女免費入托，小學、初中中午飯免費在校就餐制度，校車接送制度。對於職工們關心的看病問題，江濤借鑑了社會上的合作醫療經驗，廢除了集團內的公費醫療制度，實行職工參加合作醫療，提高大病報銷比例。總部拿出一部分錢，作爲大病救助基金，幹部職工如果遇上重大疾病，在享受合作醫療報銷的同時，還可以救助基金的補助。
對江濤出臺的這些措施，副總們出了敬佩還是敬佩，他們看不懂這個年輕人的腦子裡竟然有這麼多東西，江濤把權力放給了自己，如果還幹不好，不用等人家江書記發話，自己就可以辭職走人了。
有了制度就會有生產力，有了制度就會有質量，有了質量就會有效益，半年後，江濤的這些舉措得到了應有的豐厚的回報，重汽集團這麼多年了，破天荒的實現了盈虧平衡，幹部職工們破天荒的拿到了全工資。
在幹部職工代表大會上，江濤全票當選爲重汽集團董事長，劉仁杰經江濤提名也當選爲重汽集團副董事長，其他當選的副董們在此就不一一列舉了。
自從職權責分化後，江濤才體會到原來官還可以這麼當，這麼輕鬆。
可是有個人卻陷入了深深的苦惱之中，不能自拔。