8 企業文化建設制度
先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分。建設先進的企業文化，是加強黨的執政能力建設，大力發展社會主義先進文化、構建社會主義和諧社會的重要組成部分；是企業深化改革、加快發展、做強做大的迫切需要；是發揮黨的政治優勢、建設高素質員工隊伍、促進人的全面發展的必然選擇；是企業提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的戰略舉措。國有企業企業文化建設制度一般包括以下內容：
1．企業文化建設的指導思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實黨的路線、方針、政策，在弘揚中華民族優秀傳統文化和繼承國有企業優良傳統的基礎上，積極吸收借鑑國內外現代管理和企業文化的優秀成果，制度創新與觀念更新相結合，以愛國奉獻爲追求，以促進發展爲宗旨，以誠信經營爲基石，以人本管理爲核心，以學習創新爲動力，努力建設符合社會主義先進文化前進方向，具有鮮明時代特徵、豐富管理內涵和各具特色的企業文化。
2．企業文化建設的總體目標。建立起適應世界經濟發展趨勢和我國社會主義市場經濟發展要求，遵循文化發展規律，符合企業發展戰略，反映企業特色的企業文化體系。通過企業文化的創新和建設，內強企業素質，外塑企業形象，增強企業凝聚力，提高企業競爭力，實現企業文化與企業發展戰略的和諧統一，企業發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與競爭優勢的和諧統一，爲中央企業的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。
3．企業文化建設的基本內容。企業文化是一個企業在發展過程中形成的以企業精神和經營管理理念爲核心，凝聚、激勵企業各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論，是企業的靈魂和精神支柱。企業文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的企業核心價值觀和企業精神，體現愛國主義、集體主義和社會主義市場經濟的基本要求，構築中央企業之魂；結合企業經營發展戰略，提煉各具特色、充滿生機而又符合企業實際的企業經營管理理念，形成以誠信爲核心的企業道德，依法經營，規避風險，推動企業沿着正確的方向不斷提高經營水平；進一步完善相關管理制度，寓文化理念於制度之中，規範員工行爲，提高管理效能；加強思想道德建設，提高員工綜合素質，培育“四有”員工隊伍，促進人的全面發展；建立企業標識體系，加強企業文化設施建設，美化工作生活環境，提高產品、服務質量，打造企業品牌，提升企業的知名度、信譽度和美譽度，樹立企業良好的公衆形象；按照現代企業制度的要求，構建協調有力的領導體制和運行機制，不斷提高企業文化建設水平。
4．企業文化建設的基本要求。以人爲本，全員參與；務求實效，促進發展；重在建設，突出特色；繼承創新，博採衆長；深度融合，優勢互補；有機結合，相融共進。
建設先進的企業文化是企業黨政領導的共同職責，要把企業文化建設作爲一項重要的工作納入議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考覈、同獎懲。企業文化建設的領導體制要與現代企業制度和法人治理結構相適應，發揮好黨委（黨組）、董事會和主要經營者在企業文化建設中的決策作用。企業要明確企業文化建設的主管部門，安排專（兼）職人員負責此項工作，形成企業文化主管部門負責組織、各職能部門分工落實、員工廣泛參與的工作體系。在企業文化建設過程中，要注意發揮基層黨組織和羣衆組織的作用，廣大黨員要做好表率，帶領全體員工積極投身企業文化建設。
（本章完）