晚宴結束，大家都非常的盡興，當然，除了我們部門，其餘的人都勾肩搭背的一起，喝的東倒西歪，經過今晚的活動，大家心裡也都有數了，我們市場的最大領導，八九不離十屬於汪總了，因爲，晉升區域總經理的候選人，就是副總裁提名的，副總裁和汪總手握手的走出了會場，我看到了我們部門的表情，都非常的失落，特別是史總，五官都要化掉了，看到別人放肆的狂歡，和自己人的惆悵，一種悲涼的感覺油然而生，我突然想到了一句話，只管回家，
莫問前程。
到了第二天，由副總裁主持，召開了一次公司內部會議，本來，我以爲只是平常內部述職會議，但是，當我看到與會人員時，我意識到，可能不是一次簡單的會議，可以說是來者不善，
甚至是鴻門宴！
參加人員有地產開發所有同事，營運部汪總，營運部各副經理，和人力資源部劉總。
看到人力資源劉總參與述職會議，而且是在年度員工大會期間，我馬上想到，這次述職會議，
肯定與參與會議人員的年終獎金，晉升，加薪，或者降薪有關。
會議一開始，副總裁傳達了本年度我們的任務目標，明年開幾家店，開在那個區域等等。
我打開了筆記本，詳細的記錄起來，因爲，這些內容，是開封菜求之不得的，，晚上我又要開始跟黃老闆微信聊天了。
副總裁講完話後，每個部門開始做工作總結，營運部汪總帶領着營運團隊，完成了總的年度目標，但是，每家分店的平均營業額，還是沒有達到預期，不過，比去年有所增長。
最後，副總裁給汪總的營運團隊做出了最終評價，
“你們是江浙市場最努力的團隊，
每次加班到很晚，我也聽說了。
而且你們的這位汪總，是一個非常踏實，
非常有狼性的領導。”
副總裁首先肯定了營運團隊，肯定了汪總的成績，這讓我們心裡產生了不安。
副總裁接着說：
“按道理說，你們的任務會完成的非常漂亮，
不是像現在這樣，還有些數字沒達標，
那麼，出現這種情況的原因是什麼呢？”
副總裁拋出了一個問題，他在質問汪總，爲什麼會不達標？
聽到這裡，地產部同仁們緊張的心情馬上放鬆了，我看到我們有幾位地產同事，竊喜了起來，
我看到了他們臉上那幸災樂禍的表情，特別是史總，史總那略顯嘲笑的嘴角，好像在對汪總說，
“怎麼樣，混小子，
輪到你了吧，你不是很狂嗎，
看你現在怎麼辦，
副總裁在向你追問責任，
你爲什麼沒有完成任務，
看你怎麼說，哈哈哈！”
大家都在等着開汪總的笑話，因爲領導一旦拋出這種問題，你怎麼回答都是錯！
現在上級領導質問你沒有完成任務，如果你解釋理由，那就是狡辯，你還沒有認清自己的錯誤，連最起碼的問責態度都不能端正！如果你沉默，那就表示默認，你確實完成不了任務！
就在這個時候，我們誰也沒有想到，汪總做出了這樣的回答：
“我們本來應該完成任務！
是開發部害了我們，
是開發部拖了整個市場的後退！”
汪總的語氣擲地有聲，鏗鏘有力，所有人都有點不敢相信自己的耳朵，他竟然當着副總裁，
當着所有人的面推卸掉責任，這算是個什麼回答，但是，每個人的耳朵都聽的清清楚楚，
他把尖銳的矛頭指向了地產開發部！
汪總直接向我們開炮了，史總的反應總是比較遲鈍，史總好像還沒回過神來，還沒搞清楚是什麼狀況，他在想，這就是汪總的回答？這就是他對領導的解釋？他沒完成任務的原因，
是因爲我們！
還沒等史總想清楚發言，副總裁馬上說話了，他非常嚴肅的對汪總說：
“請你把話解釋清楚！”
於是，汪總馬上從文件夾裡拿出了一個U盤，迅速的把他接到了投影儀的電腦上，
大家誰都沒注意，原來會場的投影儀是開着的，汪總竟然打開了一個PPT，
這一切就好像被安排好了一樣！
看來，汪總對這次述職會議，早就提前做好了充分的準備，大家在投影上都看到了那份PPT，
是每家老M餐廳的營業額數據，而且，裡面都做好了數字增長，或者漸變，還有箭頭表格等等細緻的動畫，這份PPT他一定做了很長時間！
汪總開始講解他的PPT演示稿，汪總說：
“我們營運部每年都是超額完成任務的！”
汪總首先給我看了，
史總擔任地產開發總經理之前，
所有的門店的營業狀況，
全部餐廳都是每年紅線上漲，
這些門店被他圈爲了一類，稱作A類門店。
汪總接着說：
“但是，自從史總上任以來，
情況馬上出現了變化！”
汪總又把史總上任後，所有新開的門店圈爲了B類門店，這些門店，自從開業以來，
無一例外，幾乎每年所有的營業額都是虧損狀態，但是，同時期的A類門店，還是保持高增長的盈利。
汪總說：
“現在每年的營業額都是兩級分化，
之前開的門店都是高增長，
後來開的門店都是持續虧損！”
對比已經非常的明顯，在史總主管地產開發後，他選址新開的餐廳幾乎沒有盈利的，
而那之前就開起來的餐廳，營業額確還一直在增長！這已經明顯是餐廳前期選址出現了問題！
我轉頭看了一眼史總，他還在目不轉睛的盯着這份PPT，好像不太相信自己的眼睛，他不會是剛剛纔知道這些餐廳的營運狀況吧，我也替他捏了一把冷汗，因爲史總要是出問題了，我們整個部門都不好過。
史總有點懵了，總感覺這件事來的太快，好像太突然了，還沒有想好怎麼應對，本來對營運部的責難，怎麼弄到自己頭上來了，我看到史總手裡握着的鋼筆，都已經浸的滿是汗水。
汪總最後說：
“我想大家都看明白了，
是這些虧損的門店一直拖我們市場的後腿，
這也就是今年我們營運沒有達標的真正原因，
我想要問的是，
當時爲什麼要開這些虧損的門店呢？
這些餐廳到底是怎麼開起來的，
我不知道，
我只是在盡最大努力挽回公司的利益，
但是，沒辦法。
這些門店，先天不足！”
問題已經明顯指向了我們開發內部，因爲每家門店的選址的時候，地產開發內部都會有一個前期的營業額測算，不盈利的地方，是不會選址開店的！那爲什麼會開起來，是開發部內部瞞報，還是有什麼其它貓膩，這個問題，所有人都會開動腦筋猜想！現在，矛頭已經直指團隊負責人史總！
史總的額頭有了明顯的汗珠，他剛想開口解釋，又被汪總的發言打斷了，汪總說：
“當然，我還從某些特殊渠道，
搞到了我們對手開封菜的一些數據，
也請大家討論一下。”
我突然聽到他這句話，心裡嚇了一跳，我心想，老M在開封菜也有臥底？汪總還真不簡單，
不過，我的秘密他是不會知道的，想到這裡，我緊繃的神經一下放鬆了，我會意的笑了一下，
急切的想看看汪總都搞到了些什麼數據。
汪總又打開了另外一份PPT，這份數據，都是開封菜最近一年來，新開業餐廳的營運額，
包涵靈隱，浙大等等門店，而且從數據上來分析，真實性也非常可信！很多數據我都不清楚，
甚至沒聽說過！
這樣一份東西，就是在開封菜內部，也是絕對保密的文件，汪總怎麼會搞到手的呢？而且，能在開封菜公司看到這份數據的人，級別也一定是中上層，我心裡開始一陣陣的不安，我心想，自己的事情不會也被泄露出去了吧，但是，應該不會，我的事情只有3個人知道，
難道是黃老闆•••我的腦海一下子翻騰了，不行，這件事情先不能告訴黃老闆。
我正在盤算着跟黃老闆彙報的事情，汪總一句話打斷了我的思路，他只說了一句話，
“大家自己看吧！”
我仔細看了一下，這裡面竟然有史總上任來，開封菜新選址開業餐廳，和老M新選址開業餐廳的分析對比，這更讓我確認，這一定出自開封菜公司內部，因爲，在開封菜公司，每隔一段時間都對老M做這樣對比分析，但是，老M卻很少對開封菜做這種事情。這也是兩家公司企業內部文化的差異，就是對待你競爭對手的態度！老M似乎總是不太願意去做“知己，知彼”的事情！這也許是老M跟開封菜競爭失利的原因之一吧。
話說回來，看了這份數據報告，大家一下都明白了，因爲開封菜新開的門店幾乎都是盈利增長，而老M門店的營業額，卻是虧損。這份數據分析的非常專業，從人流車流，商圈氛圍，消費構成單價市場等等各方面，全方位證明了，史總上任工作以來新店開發方向的錯誤性！當然，最直接，最重要的原因是因爲，我們與同時期開封菜開業的門店營業額差距實在太大！
一直保持沉默的副總裁，深吸了一口氣，端起他那杯早已涼掉的獅峰龍井，稍微喝了那麼一小口。副總裁轉過椅子，站起身來，走到了史總座位邊上，用右手壓着史總的肩膀，左手顫抖着指着史總，也指着坐在史總身邊的，幾位我們部門的副經理，語重心長的說了一句：
“你們呀，沒能力！”
會場頓時沉默了，因爲，大家都看到了一位老人，眼神裡充滿了失望，同時，更是因爲，
被副總裁的這句話震驚了！
“沒能力！”
簡簡單單，3個字！不露任何餘地，就是這麼**裸的，宣判了史總晉升的死刑！
在職場上，沒錢，沒背景，沒勢力，沒感情，沒義氣，沒心沒肺，沒什麼都行！
就是不能沒能力！上級領導如果對一個員工的評價是沒能力！那麼，就相當於宣判了這名員工的職場死刑！對於資歷尚淺的新員工，你只能換家公司，對於做出過貢獻的老員工，就意味着放棄晉升的一切幻想，一直在基層混日子下去！
讓我吃驚的是，副總裁竟然這樣的不留一點情面，當着史總下屬，公司同事，決定加薪的人力資源部，對史總，說出了“沒能力”三個字！這確實讓我想不到，聽到這三個字，就像晴天霹靂！史總現在腦子裡應該一片空白了吧，他已經向霜打茄子歪着在椅子上。
就算他想說話，現在這種情況下，史總根本不可能有任何反駁的機會，只能任人魚肉，
因爲上層領導已經對他做出了評價，沒能力！已經蓋棺定論，不能翻案！
我能想到的是，現在史總的對手，也就是汪總領導的營運部，將會對史總進行一場無情的，
殘酷的，狂風暴雨般的，落井下石！痛打落水狗！
副總裁回到了他的座位上，會場裡還是沒人敢發出任何聲音，副總裁讓秘書重新給他沏了一杯獅峰龍井茶，整個屋子靜悄悄的，嘩嘩的倒水聲聽得特別清脆。
副總裁端起熱茶，對汪總說了一句，
“做述職報告吧，你們先開始吧。”
並沒有對史總髮起什麼批判大會，而是按正常程序，繼續做述職報告，這讓史總緩過神來了，
不斷的抓耳撓腮，跟幾個副經理竊竊私語，討論挽回的辦法。
營運部的幾個副經理，逐個做了述職報告，沒想到，汪總態度非常反常，汪總竟然對他們狠批一頓，對自己的親密助手不留任何情面，我想，這本來是應該對史總下手的吧，不過，汪總對他們挑的都是小毛病，什麼態度不積極啦，管理不嚴格啦之類。
最後，還是副總裁出來打圓場，出來勸汪總，說幾個副經理工作非常幸苦，從不懈怠，汪總應該關心下屬的身體，要求不能過於苛刻！
我突然想明白了，汪總非常聰明，這是一招組合拳，是“明修棧道，暗度陳倉”加“借刀殺人”。
汪總巧妙的維護了自己的副經理，述職報告的評價，當然要有肯定，又否定了，自己故意批評員工給副總裁看，把醜話都講完，做紅臉，讓副總裁無意中做了一次白臉，把肯定自己員工的話，從副總裁嘴裡說出來！
那麼，從副總裁嘴裡說出肯定的話，份量就不一樣了，因爲，會議旁聽的還有人力資源部，
副總裁都說好的，工作努力的員工，當然要加薪咯！汪總表面上是拆臺，實際上是在保護自己的下屬。
營運部的述職完了，應該我們開發部做述職報告了，不過史總顯然還沒有準備好，連脖子上都冒出了冷汗，我能猜到他現在的想法，他一定是在揣摩副總裁的意圖，他想知道上面是對他徹底放棄，還是有挽回的餘地。
大家都在等待史總的發言，史總需要先做一下年度工作總結，我知道，他現在不敢說話，
因爲年度目標根本沒有完成，就更不用說其他任務達標了，他一開口，可能就會招來狂轟爛炸！
這時候，副總裁給他救了一會場，副總裁對大家說：
“都中午了，大家先休息吧，
先吃飯。”
這句話可能是副總裁心裡話，可能是他上了年紀，真的餓了，但是，確實給史總解了圍，
化解了會議室形成的緊張氛圍，也讓史總可以有時間跟大家商議對策。
也許是副總裁說這句話的時機太巧了，讓，史總卻錯誤的理解了這句話，同時，也讓史總對形勢產生了誤判！
史總錯誤的認爲，副總裁還願意爲他解圍，那麼說明領導對史總還是有信心的，剛剛那句沒能力的批評，並不是針對他個人，而是說的整個部門，是對整個部門的失望。
趁午間休息吃飯的功夫，史總用我們部門的微信羣，跟大家展開了文字討論，畢竟副總裁和營運部的人都在，也不能當面討論，只能發發文字想法了。
當然，古往今來，誤判形勢而引發的悲劇，都是非常可怕的。因爲史總對形勢的錯誤判斷，
導致他做出了錯誤的決定，史總跟大家商議的應對策略是，捨車保帥！
既然副總裁對我們整個開發部門都失望了，那麼，史總就要順應副總裁的意思，對我們這些無關緊要的人要統統批評！把年度目標完不成的責任都推到我們身上，把副總裁的矛頭和其餘部門的指責都指向我們，捨棄我們這些車，而這麼做的目的，就是保護史總自己，和其中一兩位副經理！保護他們這幾個帥！因爲史總認爲，副總裁對他的領導還是認可的，不認可的是我們這些下屬！
史總既然這麼決定了，我們也沒辦法，只能微信文字羣聊，畢竟不能大聲喊出來，讓他別這麼幹，因爲這麼做的結果，就是，真正導致我們整個開發部門都無法翻身！
下午的會議開始了，史總按照自己的思路，做了年度工作總結，年度目標任務沒完成的原因，
是下屬職工的沒能力導致！
史總的發言，沒有導致我想象中的批鬥大會，營運部根本沒人插嘴，因爲副總裁說了一句話：
“你再這樣下去，我要把你換掉！”
史總的臉一下變的煞白！他馬上慌了，開始語無倫次，大家都聽不清楚他後來說了些什麼。
他的慌亂，也直接導致了述職報告環節的失誤，史總沒有像汪總那樣，對所有下屬都展開批評，
因爲全部都批評就是保護所有人，大家都一樣，那麼大家都是安全的，就不會招來副總裁的單獨點評！同樣，這種場合下，對下屬，全部表揚，也是一種保護。這種時候，最害怕的就是單獨暴露出來，招致副總裁的親自點評！因爲，人力資源就在現場旁聽！現在可是決定年終獎金，明年加薪的關鍵時刻！
史總已經亂了方寸，史總急於討好副總裁，急於在領導面前表現，爲了現實自己客觀公正，
我們在做完述職報告後，史總對下屬有褒有貶，這樣做的結果，就是讓我們都有機會，
又被副總裁親自重新點評了一邊！
現在副總裁真的不是在針對史總一個人了，他現在是要端掉我們開發部整個老鼠窩！
當然，被副總裁這樣的針鋒相對批評，我從來誰都不會想到！JACK，小劉，等等我們部門的人都沒想到！所有人都被副總裁的金口扣上了各種各樣的壞帽子！
會議旁聽的人力資源部，對每一個人的點評都做了詳細的記錄！這個評價記錄直接影響到我們的個人收入與晉升空間！
現在，是我們開發部拖了整個公司的後退！不思進取，工作沒能力！就這樣對我們幸苦一年的工作蓋棺定論！
當然，我們覺得很不公平！因爲，也許史總，能力確實欠缺！才導致現在整個部門的一個悲劇！
在職場上，遇上一個沒能力領導，你無話可說！解決的辦法很簡單，要麼你換個領導，要麼換家公司！
大家今天真是太累了，但是，我還不能休息，我拿出來自己的手機，用微信把會議上記錄的老M明年目標，和開店區域，已經工作的重點計劃報給了開封菜的黃老闆，黃老闆聽完，
並沒有給我稱讚或是感謝，而是給我回了這樣一句，
“你們副總裁什麼時候視察門店？”
我心想，開封菜怎麼會對老M裡的套路掌握的如此清楚，老M公司流程確實是這樣，
述職報告聽完，副總裁確實要看市場裡的餐廳了。
我說：
“明天去上沙。”
說完，在聽筒的另一端，我聽到黃老闆笑了，他笑着說：
“好的，嘿嘿。”
於是，一場好戲又要上演了。