今年的搶紅包活動，比起去年來是更加的火爆。
特別是在中年人們都熟悉了這樣的功能之後，發紅包的數目進一步增多，就更讓年輕人和小孩子們收穫頗豐。
然後年輕人和小孩子們，彼此之間的攀比心態也比較嚴重，在上班同事朋友圈、同學朋友圈等等裡面，大家互相玩着送紅包的遊戲，更是讓他們自己一天到晚忙個不停。
要說發紅包的總體數目是有限的，不過彼此之間還發紅包之後，在搶紅包的總數量就會增多，這幾天的數目又一次攀升超過了3000萬個，又是創造了一個記錄。
這個數目可不僅僅是華國內地創造出來的，還有港澳臺、東南亞的華人圈子裡，可都是積極的貢獻着搶紅包的數量，也進一步的推動着搶紅包的價值飆升。
連微.博這邊都有着一陣言論，說能不能讓微.博平臺也引入發紅包功能，反正微.信微.博都算得上一家人嘛。
但具體想一想，卻有着許多的困難。
首先發紅包的行爲，一般是不對外的。
朋友圈子、工作圈子、同學圈子、親戚圈子……等等，這些都是認識的人，你發紅包給他們，自己肯定能落得個好，而且名聲上又好聽。
而微.博圈子呢？
這可是完全公開的，最厲害的微.博名人，現在已經有3000多萬的粉絲關注。
你如果發紅包給微.博上的人，就算你設定陌生人不能領取，那些粉絲難道就是認識的嗎？還不是一樣的路人！
他們能領你的好？
領不到的恐怕還會大罵你一頓吧？
再說了，你發微.信紅包，普通的人，一個羣裡最多也就是發幾百塊、幾千塊。你發微.博得多少啊？
萬兒八千都是丟人，十萬八萬也不算多，幾十一百萬才能夠得上微.博名人的身份。
這樣一來。成本多高啊？划得來嗎？
很顯然是划不來的，也沒有多大的意思。
所以微.博發紅包並不是很好的主意。至少說沒有那麼大的樂趣和意義。
原本微.博和微.信公司的價值，大家看起來是差不多的，但現在隨着微.信公司的越來越發展，搶紅包、微.信錢包等等的開通，早就已經超越了微.博公司的市值，成爲了皇甫彩手下最賺錢的公司。
微.博公司這邊，四大門戶網站一共佔有了43.2%的股份，自然就在琢磨着怎麼增加微.博公司的價值。讓它迎頭追上微.信公司。
當然了，這裡也不是說微.博公司就徹底的萎靡不振了。
事實上微.博公司這兩年的發展也是很好，雖然因爲這樣那樣的限制，只能在華國運營，但卻擁有了超過整整7億個用戶，差不多佔據了華國人口的一半！
也就是說，除了老人和小孩之外，適齡的人口幾乎全部都有微.博帳號！
即使是月度活躍人數只有3.6億人，但這麼龐大的用戶基數，完全就是可以撐起任何一家的公司。
只不過。現今微.博的運營收入，還是沒能找到多大的突破點，基本上就是靠一些廣告宣傳和推廣、以及一些收費的服務業務來收費。現在每年都還在虧損之中。
從明年開始，他們在琢磨着推出微.博商城，爭取吸引一些大公司來入駐微.博平臺，一方面做自己的廣告宣傳，另一方面也是看能不能銷售一些東西。
這裡面的難題很多，在沒有完成監管問題的考量之前，卻也是不能推出的。
畢竟一個新的項目的推出，只是爲了讓微.博公司更加發展壯大，而不是想要毀掉微.博公司。
到了微.博公司如今的江湖地位。任何一步都必須踏實，可不能冒昧的前行。
話又說回來。雖然微.博公司還是在虧損之中，但微.博公司的地位卻是非常高的——因爲它現在已經掌握了網絡上和手機裡80%以上的新聞渠道。
任何人現在只要想看新聞。第一反應就是打開微.博，看自己關注的各個公司、名人的消息，然後就可以知道許多新聞八卦。
想想看吧，所有的網站和報刊雜誌，電視臺，包括國家的機關部門都在微.博上開通了自己的賬號，這樣的平臺，真的是全國最大的了。
所以，能掌握微.博公司這個發佈信息、掌握輿論的最大渠道，已經讓幾家公司覺得自己的虧損是物有所值了。
其實微.信公司現在還是在虧損。
從最初的靠賣空間、賣萌物表情包等等賺錢，到後來用戶們越來越多，導致服務器和人員開支越來越大，所以也是陷入虧損之中。
包括搶紅包這個app，別看它在華人圈子裡火爆得一塌糊塗，甚至是在歐美都有不小的名氣，但因此給微.信公司帶來的支出，卻是非常的多，讓本來有些向收支平衡靠攏的微.信公司，去年直接又陷入了較大的虧損之中。
但這樣的虧損卻是微.信公司甘願承受的。
一個搶紅包的app，就爲微.信增加了上億的用戶，微.信財付通用戶如今已經直接突破2億，這可是花幾十億都得不到的效果啊！
相比之下，虧損的好十幾億，根本就算不得什麼。
特別是抓住了2億開通付款賬戶的用戶之後，下一步的微.信商城，就有着更加充足的信心了！
一旦微.信商城開始做起了生意，你看看阿利巴巴和逍遙商城吧，哪一個不是賺得盆滿鉢滿？
到時還用在意這麼一點小小的虧損麼？
說起來，微.信公司研究微.信商城已經差不多有一年多的時間了，媒體也在紛紛猜測他們到底什麼時候開通商城服務，但現在都還沒有個定型的方案出來。
倒不是說他們沒有進展，網站設計、網絡商城的設計等等，都已經是準備好了，關鍵的還是在於用什麼樣的運營模式上。
有人說要做陶寶那樣，只要自己做好監督和裁判，用財付通把資金管好，那任憑什麼假貨爛貨都翻不了身，始終是微.信公司當霸主，直接能夠影響到上百萬的商戶、數億的用戶，還有成千上萬的企業工廠等等。
也有人說，光看着別人掙錢多不爽啊，咱們就學老闆一樣，做一個微.信版本的逍遙商城，微.信的用戶比逍遙商城還多一倍呢，他們能做得盈利五百多億，咱們肯定也能啊！想想看吧，500多億人民幣的利潤，夠咱們做多少事情了？
還有人說乾脆把陶寶和逍遙商城結合起來，就跟樂天商城一樣，又有咱們自營的，又有中小賣家的，上述的兩種好處都能得到，這樣叫做通吃！
這些說法之中，有簡單不費神，拿着別人的經驗就能上的。
也有稍微複雜一些，但賺錢卻是一等一的強的。
也有更復雜的，雖然賺錢很多，但需要的人手和監督管理機制卻更加麻煩的。
好吧。
微.信公司的意見就是這麼多，誰都有誰的理由，誰都有誰的打算。
對此蕭奇是沒辦法提供意見的。
最重要的原因在於，蕭奇轉世重生的時候，微.信商城連影子都沒有呢，他怎麼知道微.信商城做什麼方面最能賺錢，又最少麻煩？
皇甫彩倒是傾向於做樂天商城的模式，但需要慢慢的來，先做陶寶，再做逍遙商城，最後再統合起來。
小仙女本身是不怎麼喜歡爭鬥的，但看着唐明香把自己的公司發展得那麼好，她難免也想要讓微.信公司更加發展壯大，成爲可以在華國赫赫有名的存在。
其實她也是用不着擔心的，因爲憑藉着微.信11億的用戶，那基本上做什麼都能大賺特賺，絕對不可能虧本做生意。
因爲微.信用戶和微.博用戶差別太大了，兩者的羣體就不是一樣的。
爲此，比微.信用戶少不了太多的微.博公司，是止不住的懊惱，怎麼他們的微.博公司就發展成了一個公衆平臺了呢？
因爲最近一年兩大公司都在虧損之中，所以只能是由蕭奇來填補這個財政赤字。
要說蕭奇最愛的女人，皇甫彩絕對是名列前三的，青梅竹馬這個詞代表的意義絕對不是那麼的簡單，因此蕭奇每年都會打款300億人民幣到皇甫控股公司來，無論這一年皇甫控股公司是不是賺錢。——就跟少年對小鳥網的支持一樣。
皇甫彩也不會感到什麼不好意思，她在意的是自己公司未來的發展，準備着如果有收益的話，會把這筆錢還給老公的。
況且皇甫控股公司絕對不是找不到錢了，只要她說一句，無論是微.信公司還是微.博公司，絕對會吸引世界上一流的財團、天使投資、基金公司來購買股份，隨隨便便賣一點股份就是幾十億美金了，足夠十年虧損的。
不過有了蕭奇的資金支持，皇甫彩這邊對於技術的研發、細節問題的打磨，就從來沒有停頓過，這不僅僅爲微.博公司和微.信公司的發展打下了堅實的基礎，更是對用戶們的負責，讓他們能隨時享受到最好的服務，從而每天都能使用微.信和微.博。(。)