說心裡話，姚遠心裡並沒有抗抗想的那麼齷齪。
正如他跟美美說的那樣，有抗抗這個打着燈籠都難找的媳婦，有倆寶貝閨女，有心直口快的姜姨，還有小姨子美美，有這麼幸福的一家人，他很知足。
他的心思，都花在怎麼掙錢，怎麼搞像搖腦袋的電風扇這一類，他想要，現實生活裡又沒有的東西上了。
他的目的，無非還是爲了這一家人。
錢有多少也不算多，成爲金錢的奴隸，一輩子被錢活活累死，這種傻事他不會幹。
穿越回來了，可以利用先知先覺輕鬆掙錢，他就一天到晚琢磨這個，而且他做到了。
這就夠了。
他不需要那麼多錢，能通過他的努力，讓一家人輕鬆快樂地生活，將來社會允許的時候，買個大房子，或者買塊地，自己弄一個滿意的房子，一家人在那裡衣食無憂地生活，多好？
什麼事業，什麼工廠，想那些累人的玩藝兒幹啥？純粹吃飽了撐的！
要不是美美喜歡瞎折騰，捎帶着把他心裡那點熱乎氣兒給勾上來，他原來就根本沒打算考慮礦機的事情。
只有沒有其他事做的人，纔會想着瞎折騰，美美就是這樣。
她不喜歡打牌，不喜歡電影，更不喜歡看書，也不喜歡女人都喜歡的打扮。你說她再不喜歡工廠，她還能有啥愛好？
姚遠一邊替美美做着事，一邊罵自己賤，非要管這些閒事，一邊還在心裡怪他這個小姨子，沒事給他找事！
因爲美美的關係，他心裡不自覺就在不斷考慮礦機的事情。久而久之，已經漸漸形成了一個讓礦機避免分廠制的各自爲政，積累自有資金的方案。
他記得，礦機計劃經濟時代結束，開始實行分廠制，是一九八五年。那時候他還在上高中呢。
這是他當培養幹部以後，爲尋找拯救這個破敗工廠的辦法，去檔案室裡扒拉廠志的時候知道的。
那就是說，礦機至少還有四年半的時間，利用計劃經濟，在不用自己操心原材料供給和工人工資的情況下，積累資金。
這四年半的時間，如果礦機所有的車間，都像小件車間一樣，爲廠裡提供利潤，廠裡就可以利用這段時間積累到的資金，搞新產品研發，等到經濟徹底轉軌的時候，礦機就應該有一項可以拿得出手的產品了。
礦山機械廠現在乾的產品很多很雜，基本是上級下達什麼任務，就幹什麼產品。礦料輸送線、選礦機、破碎機、雷蒙磨……
可是，這些東西，技術含量太低了，只要有機加設備和鉚焊組裝場地，任何一個機械工廠都能幹，鄉企也可以幹。
就是說，這些東西，本身就比較簡單，沒有多少市場競爭力。
技術含量低，技術附加值就少。將來面對低成本鄉企的競爭，礦機這樣的萬人大廠，本身在成本上就處於劣勢，很難靠幹這個生存。
這樣的大型企業，想在未來市場競爭的環境下生存，就得做一般小企業做不了，有一定技術附加值的產品。
只有這樣，才能避開低成本小企業的惡意競爭，存活下來。
就是說，至少要做叉車、打樁機這一類有一定難度，小廠做不了的東西。
產品的難度越大，附加值越高。如果礦機有更大的能力，還可以做更復雜一些的產品，如挖掘機，裝載機一類，再複雜高科技一些，可以幹盾構機，甚至將來有錢了，可以形成多個下屬企業，多幹幾樣產品。
發展到這個地步，內部通過科學管理控制好質量和產量，外部形成一套科學的銷售和拓展體系，礦機也就活了，而且搞好了可以成爲真正的大型現代化企業。
當年姚遠在礦機的時候，也是這個思路。
可惜，那時候早就進入了市場競爭時代，而礦機還沒有一樣過硬的高附加值產品，在和鄉企搶飯吃。
鄉企的生產成本遠遠低於礦機，財會制度也靈活許多，礦機那裡能搶的過人家？基本是搖搖欲墜，在末路上掙扎了。
處在這樣一個極端不利的環境下，姚遠沒有泄氣，那時候年青啊，心裡充滿的激情。
在他和一羣年青幹部努力下，在資金極度缺乏的環境裡，參考國外相關設備，還是研發了自己的挖掘機和露天起重設備。
樣品組裝成功了，沒錢幹，就得上報部裡，申請資金。
審批成了麻煩事。
爲這個，姚遠去過部裡，天天等着管審批的處長接見。
按級別，處長和他同級。可人家是部裡的處長，你一個礦機處級幹部，連人家一個小辦事員都敢訓你，就別說處長了。
接連去了幾撥人，都沒有完成任務。姚遠去了，呆了一個星期，也是沒人搭理他。
後來，他就每天都提前一個小時去，人家辦公室門開了，他二話不說，進去就給人家拖地擦桌子。中午上班之前，他照此再來一遍。
一開始，處長不認識他，把他當了勤雜工。一個多月以後，一個偶爾的機會，處長問起他，才知道這是礦機來的幹部。
處長就有些感動，審批很快就下來了，貸款也就很快到位了。
礦機之所以挺過了下崗時代，與姚遠弄來了這個審批，是有分不開的關係的。姚遠也因此被總廠看重，成爲重點培養的幹部。
可是，分廠制的弊端，讓礦機沒有了凝聚力，管理上各分廠自行其道，一片混亂。
歷盡千難萬苦研發出來的項目，分解成圖紙下發到分廠，分廠領導根本拿着不當回事，到處亂扔。
礦機因爲這些帶有科技含量的產品，紅火了三年，也讓這個地區，成爲全國文明的工程機械生產基地。
三年以後，周邊出現了大批用礦機的圖紙，生產礦機產品零件的小廠。雖然質量不高，可是便宜。
很快，整體組裝成套產品總成的工廠也出現了，價格比礦機的產品便宜三分之一。
如果在這個時候，礦機還有資金研發更高端的產品，或者建立一套完整的營銷拓展體系，真正把自己公司化，專業化，這些根本不具備研發能力，毫無正規化可言的小廠，是無法撼動礦機這棵大樹的。
三年的紅火，沒有積累下再次研發起飛的資金。分廠制養肥了一批人，礦機卻再次陷入了危機之中，再也不能自拔了。
眼看着因爲自己和一羣熱血青年幹部，忘我工作，婚都不結而復甦的工廠，再次陷入絕境，姚遠心裡的痛，有幾個人可以理解啊！
他爲什麼要遠離礦機，爲什麼對這個地方如此傷心？
姚遠有幸回到分廠制之前這個時代，有機會阻止這個制度執行，本來心裡就癢癢，有點躍躍欲試，再加上美美整天的拿着廠裡的事撩撥他，如何能夠讓他繼續忍着不參與？
他暗中幫着美美，給她出主意，是希望有一天美美真的能主政礦機，那麼礦機以後的悲劇，興許就不會重演。
因爲張代表興許是看在姚遠的面子上，還是因爲其他的原因，很看重美美。
姚遠可以看出來，張代表在用心培養美美，給她很多別人沒有的特權，比如允許她用劉健，搞計劃外產品的銷售獎勵機制。
從這些蛛絲馬跡上分析，張代表有讓她進入高層的意思。
這就有希望。
張代表畢竟是上一代人，雖然老幹部的作風沒有丟，是個一心爲職工爲工廠的好領導，可思想觀念上，太超前的東西，還是接受不了的。
比如這個業務員提成制度，美美就不能明着幹，幹了也不敢和張代表說她具體是怎麼幹的。
張代表只看到小件車間成功了，就急於將小件車間的經驗推廣到其他車間，他壓根兒就沒想到，美美的成功裡面，有他不知道的東西。
如果他知道劉健的收入是怎麼來的，恐怕立刻就能把他給抓起來，把美美的車間主任給撤了。
姚遠的目的，就是讓美美出成績，早一天上去，接張代表的班。
他一邊慫恿着美美按他的主意幹，一邊和張代表經常保持着來往，憑着自己豐富的技術和管理經驗，給他出些別人想不到的好辦法，讓張代表始終覺得他能力不一般，始終重視他。
這樣兩方面下手，美美將來上去，接張代表班的可能性就大一些。
當然了，姚遠也看的開。計劃不成功，頂多就是看着礦機完蛋拉倒，反正他也不指望礦機吃飯。就算連美美都在礦機吃不上飯了，他都不發愁，他有自己的服裝公司呢。
張代表急於把小件車間的經驗推廣到全廠，催着美美在厂部生產會上做報告，把自己怎麼管理小件車間的經驗介紹給大家。
可美美有好多東西是不能說，也不敢說的。但還有些東西可以說。
比如，將車間設備和人員進行重新整合，把計劃任務生產和計劃外生產分開，形成兩個管理體系。
再比如，如何從工藝和管理上降低計劃外產品的成本。因爲這些產品大多都是鄉企在用，不需要太高的質量。
懂行的幹部聽了，覺得美美的確有獨到的管理辦法，值得學習。可只是這麼幾個辦法，就想着產生高額利潤？他們心裡懷疑。
但不管怎麼說，他們還是學到了東西，再說人家的產值在那裡擺着，事實勝於雄辯，他們也就不好多說什麼。
像張代表這樣不太懂行的，聽了美美的報告，還真能學到不少東西，聽的津津有味。
如此，大家從上到下就都很滿意。
可其他車間學習完了，依舊沒有多少的改觀，張代表反而覺得他們這些大老粗沒有美美懂管理，更有提拔美美的意思了。