“大河有水小河滿，我不能搶公家的利益，佔公家的便宜。得讓公家佔我的便宜，這才符合我馬叔對我的教導！”
……
姚遠守着商業局的領導們，說的唾沫星子亂飛。
領導們都讓他給說懵圈了。你那裡賣一件衣服出去，肯定我們這裡就少賣一件，你這還不叫佔公家便宜呢？
那麼，你怎麼叫公家佔你的便宜呢？把賣衣裳的錢捐給公家？那你白忙活，不成傻子了嗎？
姚遠當然不能那麼幹了。他要把自己專賣店的衣裳，拿到百貨大樓裡去賣。
領導們就明白了，原來你是要我們替你賣衣裳，掙錢的還是你！
姚遠就解釋說:“我絕對不是領導們想的這個意思。你們看，我賣的衣裳呢，當然是我自己設計的。可加工衣裳的工廠不是我的，是村辦企業。他們給我加工衣裳，同樣也是要錢的。我從加工廠拿衣裳，和你們從加工廠拿衣裳，都是一個辦法，一個價格。
那你們想，你們進衣裳根本不通過我，我這裡頭哪裡有利潤，不存在投機倒把的可能啊？頂多就是村辦企業加工的衣裳多了，他們掙的也就多了。這也算你們支持農村致富建設，也是對國家有好處的事，對吧？”
領導們開始重視姚遠這個建議了，因爲這的確是一個對他們和對農村都有好處的事情。
那麼這個姚大傻就這麼着費心勞力地白賺吆喝？還有啊，我們也賣他這個品牌的服裝，就等於是和他競爭，他的利益不就受損了嗎？
姚遠就說:“我雖然自己幹。但從嚴格意義上來講，也不算自己幹，我也是文化館的附屬單位嘛。我是革命軍人的後代，只要能爲國家做貢獻，怎麼可以計較個人利益呢？
我馬叔教導我說，一個人富了，對我們的事業沒有任何意義。只有先富了，然後帶着大家都富起來，纔有意義嘛！”
領導們就懵圈了。
這個姚大傻，還真像傳說中的那樣，有點冒傻氣。他要麼就是確實傻，要麼就是他自己說的那樣，的確是個一心想着國家的好同志！
不過看他那個樣子，後者的可能性不大。
大家商量半天，就去請示馬副縣長。姚大傻可是您老師長的後代，我們這麼欺負他，賣他的衣裳搶他的利潤，合適不合適？
在馬副縣長看來，姚遠的這個辦法，的確是個好辦法。既幫了貧困革命老區發展第二產業致富，又讓國家的商業得到了好處，這事當然得支持了。
於是，商業局的領導們決定，接受姚遠的建議，在市百貨大樓建抗抗專賣店，這個牌子的衣服好賣，賺錢快，誰不願意賣啊？
但姚遠也是有條件的。既然你們賣抗抗牌的服裝，就得按着我的規矩來。
首先，就得和我統一價格。大家都賣一樣的價格，這樣纔算公平競爭，才符合上級精神。再者，就是售賣方式，也要按照我的專賣店方式來，採取自選方式，建單獨的專賣區域，不能和其他服裝混着賣。
他這個條件，還是蠻符合現實的。因爲顧客已經習慣了這樣挑來挑去的買抗抗牌的衣裳，換成百貨大樓設櫃臺，只需看不許自己動手選的方式，沒準兒人家就不來百貨大樓，還去姚遠那裡買了。
因此，百貨大樓也同意了姚遠的條件。但他們沒有這樣賣過衣服，沒有這方面的經驗。
於是，姚遠就建議，專賣區域裝修，他可以免費過來指導。至於怎麼賣衣服，可以把他店裡的服務員翠鳳請過來，或者直接招工過來，或者先臨時聘用過來，指導其他服務員的工作。
最後，百貨大樓就招翠鳳當了臨時工，負責專賣店的營業還給她配了兩個下手。
自從小慧的服裝廠解除了供貨壓力之後，翠霞姊妹也就不做衣裳了，都下樓來幫着抗抗賣衣裳，慢慢也就明白了姚遠的這套營業機制，管理個小專賣店，應該不成問題了。
就這樣，姚遠百貨大樓的專賣店有了，店長也有了，還不用他掏一分錢。
翠鳳成了國營商店的臨時工，估計她都店長了，商店當然會考慮長期用她，轉正也是早晚的事。
將來成爲城裡人，找個城裡人當對象，也就理所當然。翠鳳的夢想也就實現了。
這也算是姚遠對翠鳳，一直跟着他辛苦工作的報答吧。
翠霞則留在店裡，繼續幫着抗抗賣衣裳。
有了百貨大樓這第一家專賣店，估計第二家就不會遠了。將來翠霞也會像翠鳳那樣，成爲另一家的店長的。
姚遠還會招聘新的營業員，繼續跟着抗抗積累經驗，然後就再派出去，成爲新的專賣店的店長。
他這種經營專賣店的方式，基本就是採取了現在連鎖加專賣店的形式。那時候的人們沒見識過這種方式，當然也不會想到這麼做對他會有好處了。
其實，他給小慧送設備取做好的服裝那天沒走，和小慧在她的服裝廠裡說了一宿，就是讓小慧明白他的這種經營方式。
所有的店鋪，都是公家的，都跟他沒有任何資產關係，就是他的店鋪，名義上也是公家的。這就避免了將來產權關係不清，最終出力不討好，還把自己給搭進去那樣的悲劇。
至於他和小慧怎麼掙錢，從原料採購到服裝成品出廠，這裡面這麼多環節，以姚遠培養幹部的數學知識和財會能力，要是不知道怎麼把利潤摳出來，那他就真是姚大傻了。
到這一年的年底，市裡設在城北平房裡的門市部，也有了抗抗專賣店，姚遠就把翠霞派過去做店長。轉過年來，城西的第二門市部，抗抗專賣店也開始營業了。
這一年，市革委會取消，開始沿用過去的稱號，礦機的革委會也相應取消，革委會主任張代表，也就變了張書記了。
除此之外，國家出臺了許多新的法律法規，其中也包括商標註冊的暫行規定。
姚遠正式註冊了抗抗牌商標，並授權給小慧的服裝廠。從此之後，只有小慧生產的服裝，纔可以使用抗抗牌商標，其他冒用盜用的行爲，就是違法行爲了。
當然了，所有專賣店必須服從他的指導和監督，按着他的套路來。要不然，他就不讓小慧提供服裝。
這種無產權關係的監督管理機制，也就慢慢開始成爲姚遠讓專賣店服從他管理的一種手段。
第二年的時候，姚遠把自己的店鋪也移交給了文化館的勞動服務公司，由勞動服務公司自己另選地址經營。
那個原來做專賣店的明清小樓，則完全由他租下來，成立了自己的“抗抗服裝設計有限公司”。他的公司化運營策略，開始慢慢浮出水面。
如今，他和抗抗就只負責抗抗牌服裝的設計，通過對品牌的擁有權來監督和控制專賣店運營方式。
抗抗服裝設計有限公司，只保留對自己品牌的使用權力，其餘其他生產和營銷環節，都和公司沒有財產歸屬關係。
這個時代，像他註冊的這種小私營公司，已經開始雨後春筍一般的冒出來。
他的這個公司，從外面看着和其他私營公司也沒什麼兩樣，規模不大，而且因爲這時代人才還都去國營單位，他也招不到人才，乾脆就不要別人，只他和抗抗夫妻兩人，那就更顯得有些寒酸了，直接就是個夫妻店。
可是，抗抗這個品牌，已經在這個城市裡叫響了，大家以穿抗抗牌的服裝爲榮。
而姚遠也不用擔心有人假冒他的品牌。他的經營方式，是專賣店式的。
你從專賣店裡買的服裝，都有購貨發票，出現質量問題，我來負責解決。你從地攤上花十塊錢買來一件抗抗牌服裝，然後有質量問題，你愣是要賴我，我也不承認。
如何有效防止假冒，做爲現代人，姚遠是早就想好了成熟的辦法的。
由於對這些比起這時代來，更先進的，別人根本想不到的管理方式的成功運用，姚遠可以不顯山不露水地積累自己的財富，而不被別人看透和識破。
如今，姚遠和抗抗就清閒了許多。每隔一段時間，兩人一起或者分別到各個品牌專賣店裡去，檢查一下服務和運營情況，提提指導意見。
剩下的時間，就是在家裡看孩子，或者帶着倆孩子到店裡，研究製作新的服裝樣式。
姚遠偶爾會帶着抗抗去南方，那一兩個能夠接近外來文化，具有引領服裝流行趨勢的城市去看看，感受一下更先進的服裝文化，回來設計出自己新的服裝樣式，交給小慧試生產，由專賣店試銷售。
他們去南方的時候，也會帶着姜姨和孩子，主要還是出去遊玩。
未來服裝的流行趨勢，姚遠早就知道，沒必要在這上面下很大的工夫。
另外，就算姚遠一時想不起來，最近應該流行什麼樣式的服裝了，去看幾場新拍的電影，他也就想起來了。流行服裝總是跟着電影裡的主角穿戴走的。
到這時候，隨着政策的逐漸放鬆，電影院裡早就不放映樣板戲，像《廬山戀》、《黑三角》等等這樣許多的現代電影，已經在電影院裡放映，男女主角的名字，也早已經家喻戶曉了。
這樣，姚遠很容易就會在每年的服裝換季時節，推出自己新的服裝樣式來。
只要抗抗根據他畫出來的樣子，把樣子變成衣裳，然後再製作出裁剪樣本來，編上號交給小慧生產試賣就可以了。
而抗抗那些年鍛鍊的，已經完全可以看到樣子，就在腦子裡形成裁剪圖紙，最後把衣服做出來了。頂多就是第一次不成功，多修改幾次就行了。
公司運營到這一步，抗抗也終於明白姚遠說的，坐在家裡玩就可以掙錢，是真的了。
他們賣的就是品牌和服裝創意，這就是服裝最有價值的東西啊。