2006 擰巴的德國人

兄弟們我又雙叒叕開新書了:重啓人生:我能打給十年前的自己,兄弟們幫忙收藏,給幾張推薦!

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其實說起新能源車,德國人還是很矛盾的。

而且要說對未來的技術儲備,其實德國人也走了不少彎路。

早在上世紀九十年代,德國人和日本人就開始率先走上了新能源的發展道路。

不過那個時候,兩邊代表着兩個技術分支。

最開始日本人認爲未來汽車要走電動路線,而且前期肯定是混動車型爲主,之後在慢慢過渡到純電動車。

而德國這邊則認爲電動車,那還是車嘛?

那玩意不就是電池,電機加幾個車輪子嗎?

那玩意根本就不算車!

所以他們選擇的新能源方向是柴油車,因爲柴油車扭力大,動力強,比汽油車更省。

最關鍵是他們利用自己先進的化工技術,可以大量生產生物柴油。

爲了這,他們還在國內很多林區種上了一種非常特殊的富含油脂的灌木叢。

不過兩邊的共識就是,不管未來怎麼發展,新能源的終極目標應該是氫能源。

所以從2000年代初,世界新能源領域就走上了分岔路。

柴油車在德國,甚至是歐盟地區都是大行其道,連法國人也受到了他們的影響,造了不少柴油車。

而日本則走上了開發混動車的路線。

最後顯然是日本人的路線更勝一籌,在2010年左右,德國人主導的柴油車,最多也就在歐盟內部賣賣。

即便如此,還有很多盟友不買賬的,不管他們吹的柴油車怎麼好,可還是避免不了震動大,噪音高的問題。

而日本人的混動車型,則已經走吃過們,開始征服米國到了。

這可一點不誇張,在2011年初,豐田的普銳斯在米國的銷量就已經突破了一百萬臺。

而且不光是在米國賣得好,在他們本土,還有澳新等地,也特別受歡迎。

一時間豐田的混動車型,被很多汽車雜誌封爲了未來汽車發展的標杆。

如果就按照這個路線走下去,那麼現在新能源汽車的霸主,必將會是日本的車企。

因爲那時候本田和日產也都坐不住了,紛紛開始推出自己的混動車型。

可誰也沒想到,老天爺和日本人開了個玩笑。

在11年3月一場大地震,可是把日本人差點沒嚇尿。

直接就導致了日本福島的核電廠發生了核泄漏事件。

要知道在那之前,日本可有一百多座核電廠的。

可是就從這次事件之後,日本就開始陸續關停核電廠了。

因爲他們發現,這玩意太危險了,尤其是日本本身就位於地震帶上。

這特孃的一個核電廠他們都搞不定,這簡直相當於在自己國家內部裝了上百顆核彈。

於是豐田發現他們搞混動車和電動車的目標好像不太對了。

於是索性就放棄混動車和電動車,直接開始研究氫能源去了。

因爲他們固執的認爲,氫能源纔是清潔能源的終極解決方案。

其實這個想法倒也沒錯,只是他們步子邁得太大,一下扯到了蛋。

而且你想搞氫能源,並且在這個領域申請了最多的技術專利,想着別人跟進,然後給你付專利費。

你天天靠着收專利費,在繼續投入研究,一步領先步步領先……

想的很好,可米國和兔國這樣的大國,怎麼可能跟着你的指揮棒跳舞?

而且你不玩混動和電動了,這到剛好給特斯拉讓出了一條完美的賽道。

而兔子那邊在經歷了多次石油漲價,以及石油運輸路線的苦惱之後,也終於痛定思痛制定了全新的發展策略。

這一下,日本人的佈置全都泡湯了。

而德國人自然是高興了,甚至還幾年前跟着喊了好多聲高調。

什麼碳綜合,什麼在20XX年前,在禁止銷售燃油車云云。

其實他們這麼高調的目的只有一個,那就是爲了賣掉自己手裡的碳排放指標。

因爲巴黎協定就是歐盟搞出來的,後來米國爲啥退出?

不就是因爲不願意交碳排放的錢嗎?

哦!你們特孃的啥都不做,就靠着囤積碳排放指標賣錢,你們想的可真是太好了。

米國人可以直接掀桌子,咱們還沒有那樣的底氣,畢竟咱們還要和歐盟做生意。

所以咱們選擇了大舉進軍電動車的道路。

這下德國人沒想到他們是搬起石頭砸自己的腳。

原本和法國聯合炮製的巴黎協定,搞什麼碳綜合,限定各國每年碳排放的指標。

就是打算靠着他們工廠技術領先,還有在環保客機上領先。

既可以像兔國這樣重工業落後,但工廠還多的國家,販賣碳排放指標。

然後又可以向他們販賣環保技術,掙雙份的錢。

可沒想到,人家兔子直接選擇佈局光伏產業和風能,連帶着全國推光電動車和混動車。

這下德國人有點慌了。

一方面他們覺得兔子技術有限,就算推廣電動車,目前技術也不成熟,他們企業也不行。

造不出什麼好的電動車,所以咱們躺在原來的功勞簿上,就讓他們先跑,咱們就算後發,也一樣可以追的上。

畢竟咱們可是汽車發明的國度,技術積累深厚着呢。

另外一方面,他們又覺得現在就放棄燃油車實在太可惜,畢竟他們在這個領域的技術積累,可是有上百年的。

甚至很多技術,都還沒來得及推廣開來呢。

其實就是靠着這些技術,他們也還能子在吃很多年的紅利的。

所以如果就這麼放棄,那可真是他可惜了。

所以他們就這麼擰巴着過了五年時間。

可是五年時間飛速而過之後,他們是真的慌了。

因爲這時他們才發現,新能源車企的特斯拉,居然超越了大衆和豐田,市值成了汽車業界的老大。

而且不光特斯拉站起來了,兔國的一系列新能源車企也特孃的全都起來了。

就比如BYD,這家車企以前他們根本不入眼。

可是現在,人家的市值,已經直追奔馳了。

這說明什麼?市場上的投資者不是傻子。

誰都知道特斯拉的市值是虛高,可BYD呢!

人家可是全系產業,從電池,到電控,再到芯片,人家全能自產。

這特麼簡直就是新能源車企裡面的豐田啊!

所以德國車企慌了,而最直接的表現就是他們在這次慕尼黑車展上推出的很多新車。

都是主打電動車的,奔馳,大衆,都推出了多款電動車。

而寶馬還推出了氫能源車。

而這就恰好說明了他們的慌亂,因爲連車型,他們都無法做到統一。

說實話一輛兩輛的氫能源車,任何一家車企都能造的出來。

可問題是你得賣得出去啊!

事實證明,現在氫能源技術根本就沒法大面積推廣,因爲技術不行。

除非有新的技術,和新的材料出現,否則氫能源在一百年之內都沒戲。

這已經是汽車產業圈的共識了,可你BMW居然還拿出一輛氫能源車在裝B。

是你說你腦子是不是瓦特了?

在看看大衆和奔馳的那些電動車,那也是看着非常擰巴。

比如大衆推出那幾款電動車,你說是轎車吧,比轎車還大一圈。

你說是SUV吧,卻比SUV還底盤低,反正這車型就非常擰巴。

可實際上呢,大家都知道,這特麼就是想抄襲特斯拉的MODEL-Y可惜還放不下面子,所以就扭扭捏捏而已。

而且你要說這車的電池續航,充滿二百多公里的續航。

你這不是開玩笑嗎?這車特孃的不就是兔國的老頭樂嗎?

至於電控,那就更是個笑話。

說到這點,就只能說,這和德國人這些年來不注重社交媒體平臺這一塊有關了。

他們認爲自己只要搞好工業系統就可以了,可卻不知道,未來的電動車控制系統這一塊。

就和Windows還有水果的IOS,谷歌的安卓,H公司的鴻蒙一樣。

這是一套講究人機互動體驗的系統,不是工業工控系統可以替代的。

所以這一塊是他們天生的短板,因爲他們不知道該怎麼做這樣的互聯網系統。

至於說大奔的電動車,那就更是好笑了。

就是拿着大G的殼,換上了一套電驅系統。

這就意圖很明顯了,還想用以前奔馳那套營銷手段,來強調自己的奢華,和超人一等的地位。

可惜做夢去吧!

茲要是進入了電動車的時代,你們那些老手段就全都白給了。

還想保留以前的江湖地位,那是不可能的。

因爲消費者不是傻瓜,你沒有的V8,和V10,或者W12的動力總成,你還那什麼彰顯豪華?

電動車比的是更大能量密度的電池,更強大輸出功率的電機,還有更加快捷流暢的車機系統。

以及超牛掰的電控管理系統。

這四樣東西,你有哪個?

你哪個都沒得,你還玩個卵?

把原來的車殼套一個電機,就還想繼續冒充高端?

這就已經徹底說明了德系車企,這時腦子是多麼混亂,而且內部的思維爭鬥已經是擰巴到了什麼地步。

明明知道,電動車是未來,也知道賽道要切換。

可就是沒有從頭再來的勇氣,捨不得拋棄以前創建的名氣,和江湖地位。

還想仗着老一套,繼續倚老賣老,繼續躺着賺錢。

可實際上,這樣的好日子,也就還剩下十年啦。

一旦到了十年之後,兔國不允許銷售燃油車了,到那時候他們的好日子就戛然而止了。

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