7月13日，金龍貸公佈上半年財報數據，總營收爲17.33億元人民幣，淨利潤爲11.49億，較去年同期指標分別飆漲392%和150%。
消息一出，輿論譁然。
無數網貸公司目瞪口呆，行業相關者失魂落魄。
半年淨賺11.49億元，這是什麼概念呢？
中報（中信證券研究部）顯示，今年上半年，無錫農商行等陸家上市銀行淨利潤均未超過10億元，其淨利指標被金龍網絡科技公司強勢碾壓。
如果再對比靠管理費生存的公募基金，差異更是驚人。
在11陸家基金公司中，僅有天弘、工銀瑞信、易方達、嘉實這四家上半年管理費超過10億元。
這意味着，金龍貸上半年的淨利遠甩剩下112家基金公司的管理費。
在十萬億體量的公募行業，96%的公司竟然沒有P2P賺得多，實在讓人難以置信，無法理解。
作爲國內第一的P2P公司，金龍貸預計全年淨利潤將突破25億，強勢崛起。
銀行驚呼，公募顫抖。
在money年前，沒有人嫌它髒，“網絡高利貸”行業，竟然因爲盈利，而有了正面形象。
金龍貸的財報，爲如火如荼的網貸行業，澆上沸油。
回顧2013年，彼時金龍貸淨營收僅有1.96億元，盈利7214萬元。
到了2014年，金龍貸淨營收猛增至12.16億元，實現淨利潤5.015億元。
今年，金龍貸僅用半年時間斬獲淨營收17.35億元，淨賺11.49億元。
三年時間大躍進，利潤指標讓人驚歎。
更不要說，金龍貸手握雲風控平臺，隱約有行業盟主的地位，其PE比要高出一般網貸公司幾倍。
截止6月底，超過八成、一千六百多家的網貸公司，使用了金龍提供的雲風控服務，僅此一項，就爲金龍公司賺取超過3億元的淨利潤。
雲風控平臺依託上千萬在線用戶、200多億條行業數據，打造的風控體系，冠絕當下。
除了一些行業流氓和行業大佬之外，稍微有遠見的網貸公司，已經放棄自己開發風控技術。
畢竟金龍的服務，質優價廉，性價比遠遠高於自主研發。
受此消息刺激，珠寶貸宣佈獲得B輪3億美元的融資，一舉打破業內融資最高標準，成爲網貸公司前十強。
珠寶貸CEO範啓雲風頭大勝，隱約爲80後青年商業領袖。
對於這次融資，方舟財富合夥人楊小龍接受媒體採訪時表示，“理解並認同珠寶貸線上運營的模式，下一步將會與珠寶貸進行深度合作，在多方面展開資源互補……”。
趙子明看着楊小龍的採訪報道，笑了一下，將電視關掉。
這個二五仔，由他得意幾天，到時候不要跪下求饒。
趙子明雖然委託Loyal 3公司做上市計劃，和楊小龍也沒有斷了聯繫，一直在虛與委蛇。
剛纔楊小龍還通知他，美國那邊要25的股份，再低不可能了。
要是沒有後手，免不了要吃一個虧。
“蘇子偉那邊怎麼說”，趙子明喝了一口茶開口問道。
“他說楊小龍已經同意了入股，正在籌措資金，過幾天就簽訂協議”，王天寶回道，
“說起來，也是便宜他”，趙子明點了點頭，“Precision Planting公司不錯，如果不是騰不開手，我不會放過，畢竟大數據是我們的強項”。
想踢楊小龍出局，就只能藉助大股東優勢，第一步是增持，如果楊小龍不再出幺蛾子，他可以就此罷手。
如果要抗爭到底，少不得再做一場。
王天寶笑着應了一聲。
不管是蘇子偉，還是珠寶貸，都是他從中撮合的，蘇子偉把柄在手，有求必應，範啓雲志大才疏，稍一暗示，做的比預計還好。
王副總沒用多大的功夫，就把事情辦的妥帖。
先把楊小龍的現金流截斷，接下來看他怎麼應對。
“蘇子偉那邊資金一到位，就和楊小龍攤牌，如果接受我們的條件，大家好聚好散，如果不行，就各憑手段”，
趙子明開口吩咐道，
去掉無謂的情感，不管楊小龍是好還是壞，利益面前，實力說話。
“好的，我這邊再催一下蘇子偉”，王天寶回道。
“善始善終，善作善成，希望楊小龍不要無謂掙扎”，趙子明嘴角彎了一下。
王天寶沒有說話，對這個問題，他不敢多說什麼，免得被領導誤會。
要知道他也是公司股東，雖然股份不多，也有課立場。
“昨天，我看到一個故事，很有趣”，趙子明回過神來，摩挲着手中的羊脂玉，開始了新一輪的佈道，
王天寶洗耳恭聽。
“話說，在上升的電梯中，有人不斷走動，有人一動不動，有人左右晃動，當電梯達到高層，每個人都以爲，是自己的努力，使得電梯上升”。
趙子明似意味深長，又似乎隨口一說。
王天寶心下苦惱，也不知道領導到底什麼意思。
雖然故事聽着簡單，他卻不敢簡單的想，究竟是諷刺楊小龍還是警告他，或許是單純的緩解氣氛。
每一個人的努力都是無用功？不過是搭乘了正好上升的電梯罷了？
“對於一個CEO來說，最重要的能力就是歸因能力，道理是一樣的，金龍貸從800萬發展到今天，是什麼起到了作用，
重視工程師？重視產品？打造了積極向上的公司文化？”
趙子明笑了笑，
“這些都不是決定作用，真正使金龍飛速發展的是大勢，是經濟、金融、政治，而不是我們的努力，所以說，我們要清醒的認知自己，時勢造英雄”。