“各位魔鏡的用戶大家好，我是數字集團趙子明，在這裡祝大家在新的一年身體健康……”
儘管已經聽了無數遍了，路學還是按耐不住緊張情緒，這是他第一次負責產品發佈，唯恐出了什麼差錯。
只要打開魔鏡系列產品，就會推送出祝福短視頻。
爲了讓老總親自錄視頻，路學也費了不少功夫，只爲了一炮打響。
在金融與策略分析師崗位上鍛鍊了一段時間後，路學成功升職加薪，走上了快速發展的康莊大道，成爲無數新人羨慕的對象。
路學入職不過三年，已經就任魔力飛躍公司最重要的部門之一，產品部的經理，在整個數字集團，也是爲數不多的。
此次推出的魔鏡2.2，主打混合現實（Mixed Reality）技術，簡稱MR。
相對於AR把虛擬的東西疊加到真實世界，混合現實則是把真實的東西疊加到虛擬世界裡。
聽起來雖然差不多，把現實和虛擬結合起來，其實差別大了。
因爲把虛擬疊加到現實裡比較容易，以《江湖VR》、《寵物大師》爲例，就是在真實的畫面上顯示虛擬的東西就好了，關鍵在於畫面生成。
但要把現實疊加到虛擬裡，可就比較難，需要數據採集，最主要的就是光場技術。
魔鏡2.0推出了這麼久，銷售額早已經達到數百億，而知道今日，才成功推出混合現實產品，魔鏡2.2。
它的原理很簡單，但涉及的技術比較複雜。
首先得把現實的東西虛擬化，也就是先得用攝像頭捕捉畫面。
但是，我們都知道攝像頭捕捉的畫面都是二維的，也就是畫面是扁平的，沒有立體感，所以，還得把二維的圖像通過計算機形成三維的虛擬圖像，這叫3D建模。
只有這樣虛擬化之後，才能把現實圖像很好地融合進虛擬的3D世界裡面。
路學檢查完所有內容，壓抑住激動的心情，對着屬下說道，“開始上線。”
一時間，所有預售通道放開，線上、線下同步進行。
因爲魔鏡2.2主要針對B端用戶，也就是行業應用市場，比如培訓、遠程指導、遠程協同等。
在一般的消費者眼中宣傳的很少，但這並不妨礙它成爲一款革命性產品。
本來路學強烈要求將“混合現實”眼鏡命名爲魔鏡3.0，經過領導層的多番考慮，還是將其定位於2.0時代的產品。
但是，路學堅定認爲，魔鏡2.2必將極大改變人類社會，帶來的影響是深遠的。
有位哲人曾經說過，偉大的革命總是靜悄悄的發生，並且當時不被人們所理解。
在路學眼裡，魔鏡2·2就是這樣一場革命，靜悄悄來臨，改變世界。
雖然在技術上，不像它的前輩那樣有劃時代的突破，但產生的變革，絕不會少，能夠極大提升人類的協作能力，
與魔鏡同步推出的還有“混合現實平臺”（MRkit），作爲內容的的提供者。
通過平臺，B端客戶可以定製各種使用方案，建立遠程醫療、教育、維修等方面的生態圈；幫助第三方用戶更好使用AR，連接虛擬世界和現實世界；支持各個開發平臺或引擎，建立一個完整且廣泛的AR內容開發生態。
如果只有工具，沒有內容提供者，也是白費功夫。
爲了讓人更輕鬆理解魔鏡2.2的功能，路學特意拍了一個修汽車的宣傳視頻。
有些老師傅身懷絕技，但畢竟精力有限，人數有限，而汽車故障可以發生在任何地方，無法保障每個修車點兒都有特別優秀的技師，自然服務質量也無法保障。
現在有了混合現實工具魔鏡2.2，現場的技師就能把車況拍成三維的虛擬圖像傳給老師傅，老師傅眼前看到的就是非常真實的現場情況，他在判斷出問題後能直接給出修理建議，而且能在三維的虛擬實體上把每一步都指點出來，現場的技師只要照着做就行了。
而且，這還只是冰山一角而已，規模還很小，隨着混合現實技術的發展，未來的社會、生活、工作、教育、醫療等方方面面，都在它的提升範圍裡，存在着巨大的商業機會。
路學聽着各組的反饋數據，放鬆了一口氣，雖然沒有取得爆炸的銷量，但銷售數據一路上漲，符合之前的逾期。
總算沒有把事情搞砸，路學好不容易通過禪修，認識了集團大佬王天寶，得到這麼一個珍貴的機會，自然要牢牢把握住。
雖然他也算的上歸國精英，但市場是檢驗成敗的唯一標準，此次產品發佈，一旦失敗，等待他必然是離職走人。
數字集團發展到今天，各種高端人才如過江之卿，數不勝數，路學以前引以爲傲的學歷優勢，在公司根本拿不出手，只能勉強保持不掉隊。
有多少向他這樣的年輕人，還在爲一個副職而苦苦奮鬥時，路學已經先走一大步，其中固然有他的能力因素，但沒有人賞識，根本不可能走到今天。
魔鏡2.2上市，考驗的時刻再次來臨，這是唯一能夠徹底展現才華和能力的時刻，進則平步青雲，退則一敗塗地。
雖然在外人看來，此時此刻，他正處於春風得意時，但對於路學來說，他已經壓上了所有的賭注。
雖然得到了大佬的賞識，但路學也不是親兒子，能得到這麼一個機會，已經實屬不易，還想再來一次，根本不可能。
現在數字集團正處於蒸蒸日上之時，小動作雖然有，但都在允許範圍之內，想要操縱人事調整，必然會受到最殘酷的打擊。