各家公司按部就班的發展，各自也都有了目標和規劃，只有電子商務走的甚是艱難。
滿意電商初創於03年前後，較之其他同行起步算極晚，早在互聯網出現之後，電子商務模式就出現了，只不過受制於其他因素，只在可行不可行之間而已！
國內的電商公司起步晚於國外，早期多是從國外“翻版”而來，在經過千禧年始末的互聯網寒潮，國內的電子商務行業開始大洗牌，留下了不少至今仍舊讓人銘刻的公司。
而電子商務在國內一炮而紅，還要算是在03年非典之後，這一突如其來的意外，給電子商務帶來新的機遇，各B2B、B2C電子商務網站會員數量迅速增加，並且部分實現了盈利，C2C也由此醞釀着變局。
可即便如此，其中的艱難和鬥爭，也是一將功成萬骨枯，大多數創業公司消弭在人海之中。
而阿里也在那年的五月，投資了一億人民幣成立了淘寶網，從B2B業務進軍C2C業務。
而在此時，誰也未曾料到，半年之後，在錢塘的千里之外，一家新上線的滿意電商網會奪去他的風頭！
細細思索，滿意電商的成功即使偶然，也存在大時代的必然因素……
淘寶網成立之初得天獨厚，即使當時的吳奇也未能及，一開始就是一個億的註冊資金，已經甩開了那些艱難求存的創業公司千兒八百步。
阿里原先經營的B2B業務，也鍛鍊了一支精幹的團隊，同時原先的那些人際關係，也是淘寶建設初期不菲的資產，讓他從一開始就度過了完善期。
要知道，即使是滿意電商網，在一開始的時候，也僅僅從手機爲主的3C電器入手，而淘寶網卻能從一開始，就鋪開幾乎全品類的商品，這是所有公司都難以企及的優勢！
而與此同時，在淘寶成立之處，eBay也收購了易趣，最終易趣這個全國最大的C2C公司，以外國巨頭併購落下帷幕。
但是易趣的終結，卻不意味着市場結束，反倒是因爲沒有易趣的壓制，讓淘寶網看到了取而代之機會，在這個競相爭奪的關頭，沒有人注意到三兩家剛成立的小公司。
而滿意電商王也度過了最初的件難事時刻。
熬到了吳奇從李興平手中買到了hao123網址導航，而這個當年誰都未曾注意到的流量入口大殺器，就像是給遊戲賬戶開掛一樣……
臉譜網這一趣味並存的公司，立刻從hao123汲滿了流量，把集團最初的流量入口1.0，變成了更難取代的臉譜網流量入口2.0。
而那時，吳奇脫手水產公司，攜資入港豪賭石油，又遭逢伊拉克戰爭，吳奇大發市利賺了一筆，於此時，滿意電商的腰桿才挺直，至少在投資商不遜色淘寶網了。
在此之後，滿意電商網“重倉”手機，利用“購物券”和“廉價”兩個字，打破了國內手機市場的格局，而藉此機會一躍成爲國內頂尖電商網站。
之後，推出了“貝寶”，致力於網絡交易用戶提供基於第三方擔保的在線支付服務。
而同年，慧聰網在港股上市，成爲了國內首家B2B上市企業。
在奪下了3C電器行業的版圖之後，滿意電商網也不再搞事情了，反而厚積薄發充實“自我”，努力拜託只賣手機的印象，豐富公司的商品種類。
而這一過程，花了整整三年！
由此可見，淘寶所佔的優勢，因爲有原先的渠道，所以足足領先了“同行”三年。
而這三年，淘寶也曾多是“鏖戰”，可是滿意電商網穩紮穩打，背靠吳奇支持錢財不缺，又有臉譜網大流量支持，又在線下不斷的做地推。
07年前後，ebay再次出手，與當時的四大門戶之一TOM網，合作成立了TOM易趣，好像對電商行業來勢洶洶，只不過最終雷聲大雨點小。
而在淘寶與滿意電商對峙之時。
卻驚恐地發現，滿意電商的母公司，天機集團在不知不覺中，成長爲一個龐然大物了！
零售、物流、廣告、互聯網，四大核心業務羣落之中，每個都做的極爲出彩。
所以淘寶也是不敗自敗！
估計老馬很想說一句：非戰之罪也，對方居然耍詐？
有臉譜網提供的流量，有快達物流的快遞，也有文化中國的內部廣告，還有蘋蘋便利的零售底蘊。
滿意電商網勝的輕鬆。
就像是一位武林高手，內功再高深功夫再厲害，結果還是敵不過一句“邪魔外道，人人得而誅之，不要和他講道義，併肩子一起上啊！”
結果老馬耳畔迴盪着這句話，最終被滿意電商一通圍毆，鼻青臉腫之後退讓第二。
而阿里瞭解了背靠大樹的好處，於是開始尋找一個足夠“粗”的。
這就是雅虎以華夏事業，外加十億美元的現金，併購獲得了阿里40%的股份。
結果……
雅虎很快就軟下去了，在美利堅被谷歌痛毆，除了現金之外，並不能給淘寶太多支持。
而到了08年，在開曼羣島註冊的阿里，成功登陸港交所上市，並且融資16.8億美元，結果在孫狸的狙擊之下，當天公司股價跌破發行價。
滿意電商網趁勢開啓“戰爭”，雙方第一次大規模“挖人”，導致了淘寶店主的“身價倍增”，而阿里的股價也是一直陰雲慘淡……
不過老馬也摸清了套路，開始尋找自己的“隊友”。
結果發現隊友們都不太靠譜，渣浪被臉譜網一波衝擊後，博客立刻變成了小衆狂歡之地，門戶網站越來越跟不上時代，渣浪也只能慘淡經營了。
搜狐的張總則沉迷於“成功學演講”無法自拔，漸漸迷失在吹捧和財富之中毫無進取之心。
甚至，這些隊友們互有恩怨，比如搜狐涉足搜索領域，動了百度羅賓李的蛋糕，最終這個反“天機”同盟，也沒有鬧出什麼聲勢來。
不過，自古以來的“結盟”大體如此，沒有一個能夠壓服衆人的“盟主”，所謂的盟友不過是“墊腳石”而已。
而老馬也痛定思痛，決定自己培養幫手！
轉而涉足與電商極爲緊密的物流行業，扶持了“菜鳥物流”這一成功的嘗試。
這也讓他嚐到了甜頭，開啓了“馬教父”之路。