只聽楚垣夕繼續說：“那麼具體的步驟和行權條件，我也會寫在郵件裡，沒問題的話大夥下班前把協議簽了。”
楊健綱悄悄把手舉起來，問：“老楚你搞這麼複雜，幹嘛不直接送期權啊？”
楚垣夕看到很多人在點頭。這事對於一般員工來說確實是很陌生的，即便行權的價錢再便宜。因爲很多公司是直接送期權的。
他不懷好意的看了楊健綱一眼：“免費的東西是最貴的啊，你想要免費的嗎？也可以，條件給你變變。”
“算了。”楊健綱不明覺厲，決定不觸這個黴頭。
旁邊趙傑拽了他一下，小聲跟他說：“送的期權，你工作那麼多年了，換了那麼多家公司，拿到過一回麼？”
楊健綱坦然搖頭。
趙傑扭頭問：“哎老楚，你不能弄個什麼稅務籌劃之類的幫我們合法避稅麼？”
楚垣夕不得不用關愛智障的目光注視他：“在天朝除了啃老和死亡，其它任何時刻都不要妄想逃稅。”他嘆了口氣，接着說：“其實更應該感謝國家的是聲叔他們，要是按照過去的稅法，等明年要兌現一部分創始人期權的時候他們都得納20%的稅，當時就得納。那樣他們就好玩了，我估計有人會哭，可惜現在改了……”
說到稅務籌劃楚垣夕有一肚子的糟想吐，因爲原世界辦小康的時候他就自作聰明瞭一回。
那是2016年初的事情。彼時國家的稅收政策是這樣的：員工在獲取期權的時候，首先根據期權價值繳納工資稅，七級累進最高45%，而期權一般數額不低，都會頂格納稅。
舉例來說，如果公司送給員工的期權在行權時價值100萬，員工行權的時候先要自掏45萬的稅款，因爲這是代扣代繳的，不掏錢不能行權。
如果不是送而是按照行權價行權，假定行權價是20萬，那員工一共要掏20萬給公司+80萬×45%的稅=56萬。
然後，這個股權，未來賣出的時候，上漲的部分按紅利繳納個人所得稅20%。假設之前100萬的股票價值上漲到300萬了，再繳200萬×20%=40萬的稅。
這個問題就很大了，因爲20%和45%存在巨大的稅差，也就形成了稅務籌劃的空間。顯而易見，如果員工一開始在估值很低的時候就行權，把股權拿到手只需要按45%繳很少的稅，未來上漲的幅度都只繳20%，這差四分之一啊！
但是期權的作用不只是激勵，還有套牢，不能把股權撒出去然後讓員工快樂的離職躺賺。按照華爲任正非的說法，要讓拉車的人拿到獎勵，而不是坐車的人。
因此這個稅務籌劃還需要設計複雜的結構和協議，使用代持等方式，加入很多諸如回售權等等的限制，送也好買也好，使得員工在企業估值較低的時候獲得形同期權的“股權”。
這樣，楚垣夕以爲可以通過這個愚蠢的辦法幫員工把45%的稅率規避掉。
然鵝，最終楚垣夕學到了寶貴的經驗——到底該按什麼方式繳稅是稅務局說了算，而不在於你怎麼理解稅法和財務準則。結果一通操作猛如虎，最後比分0:5，稅務官告訴小康的財務總監：這都是外國玩剩下的，別來這套！結果這個稅務籌劃沒有任何卵用，最後只能乖乖的繳稅。
而且代持之類的結構反而給公司上市埋雷，還影響繳稅遞延的優惠，簡直連環暴擊，讓楚垣夕一腦袋都是雷。
但是隨即，在2016年9月，國家把稅法改了，之前的惡稅取消掉，45%不收了，滿天雲霧頓時消！再次感謝國家！
所以這一回楚垣夕是說什麼都不肯再弄什麼見鬼的稅務籌劃了！
等轉過天來，楚垣夕突然看到李靖飛在羣裡得瑟，一問才知道，聯衆倒了大黴了！副總裁被捕，聯席CEO滯留海外不敢回來，被抓了三十多個，整個公司都被端了的感覺，股票直接停牌。
楚垣夕心說鐵頭娃你不給我發個大紅包嗎？李靖飛可是爲了轉投雪上項目才把聯衆和其它一些股票清盤的，結果躲過一場飛來橫禍。
據說聯衆是因爲德州撲克項目涉賭才被端了的，金額以億爲單位，楚垣夕看李靖飛跟那得瑟，忍不住吐了句糟：爲啥企鵝德州又雙叒叕沒事呢……
無論是規模還是資金流，又或者用戶數量，早就日薄西山的聯衆連給企鵝提鞋都不配，而兩者同樣都是用虛擬貨幣博弈的，只是，當楚垣夕一吐糟，羣裡瞬間安靜了，彷彿被沉默術士下了咒一樣。
楚垣夕一看自己冷場了，也沒個人出來挽尊，只好閃了，沒想到李靖飛這鐵頭娃還在跟別的人聊天，隨手就是一記截圖。
正在和他聊天的張銘一看：咦，你也認識楚垣夕？
李靖飛得意的回覆：認識啊，這是我的福星啊！我就是爲了投資他發起的雪上項目才把聯衆清掉的啊，真是爽死了！
張銘頓時就迷了，心說楚垣夕不是個網紅專家嗎？或者撕逼界的後起之秀？怎麼還發起投資項目了？他還有這種異能？
然而打開微信一看，連頭像是一樣的，那就是一個人了！他頓時想到集團內部的討論。
楚垣夕的三首歌放到集團內部討論時遭到很大的阻力，因爲，人家明擺着就是來佔便宜的啊，把頭條系當冤大頭了！
宣傳這三首歌，就要宣傳《亂世出山》這個IP，這是捆綁在一起的，分都分不開，而這個IP的潛力經過調研又很大，然而，跟頭條系一毛錢的關係都沒有。
因此幾乎有一半的人在要求，必須綁定IP權益，否則寧可活動爛尾也不能做，特別是運營部門的人。這不是錢的問題，是臉！爛尾無非信譽損傷，被整個行業當成冤大頭的話，今後很多買賣就不好做了。更何況，資源都是有價的，有價的資源應當換來有數的KPI，如果換不來，那就有人要吃眼前虧了。
爲這事，事業羣裡已經吵吵了幾天，張銘打開羣一看，就現在仍然有幾個人在說，而且根本拿不出一致的意見出來。
怎麼辦？