賑災工作牽涉面寬，除了安置好災民，讓他們有臨時居所，有維持生命的食物，安撫好人心，使之對未來有希望。
另外一重要方面的工作，就是災後重建。只有將災後工作做好，豫南地區纔不會因爲黃河決堤而完全破壞。
災後重建工作的推進，首要的就是要把決堤的黃河給堵上，使得水淹區域能夠逐步恢復。沒有解決溢流出來的黃河水流，就談不上災後重建了。
然而，這一次黃河決堤，似乎非常徹底。決口之前楊繼業也看過，真要將比黃河的河牀還要低幾米的決口堵上，工程量非同小可，說不定還無法在短期內將之堵上。
在二哥離開裕口縣之前，楊繼業與二哥討論了這個事情，但也沒有得出什麼結論。重建之前，該如何決策，目前的思路還是側重於將決口堵上。
二哥和欽差大臣團隊會離開裕口縣，去其他災民聚集點視察，楊繼業也不會留在這邊。裕口縣要做到事情已經做了，而且，張新遠既然做了選擇，也不可能返回，只會在賑災工作上，做到盡善盡美，纔是他最好的前途。
到豫南好幾天了，可一直沒有陳老頭和陳羽霏的消息。他們前往豫南，不過比楊繼業他們提前一天多，然後在路上，可能也會行速更快，但到這邊後，沒聽說起有這麼一批人。
稍微思索一番，也明白像陳老頭這羣人，他們要做的，可能是在洪水氾濫時救援最危急的人羣，然後是在聚集點四處尋找有災病的人羣，然後出售醫治。
疫病的防範，不僅是後世有明確的概念，古代的醫療體系同樣有這樣的概念。熬製湯藥給可能感染疫病的人做好預防，這是他們最常見的工作。
對於防疫、放傳染、疫病的起因等，古代的人羣認知上自然遠不及後世。楊繼業之前提到的賑災陳條要求，主要就是後世的理念，從源頭開始防疫，在途徑上進行阻隔。
陳老頭等離開京都之前，楊繼業提出過，將感染疫病的人羣，要進行嚴格的隔離工作，也不知陳老頭有沒有聽進去。
當然，文朝這邊普世價值是難以接受隔離的，親屬們對生病的人，要說都不接近，估計很難。但古人對疫病的恐懼也是必然的，因爲一旦疫病傳開，死亡人數很難控制。這樣的實例不少，自然可威懾到這些人。
黃河潰堤後，水流沒有得到梳理，如今還在四處溢散。楊繼業準備順着江水主流，查看沿途的情況。如果說，確實能夠對黃河改道做一些事情，或者黃河改道對接下來的重建更好，就可提供需要的資料，爲接下來賑災工作的推動提供幫助。
離開裕口縣，這邊留下幾個青年軍戰士，對於王家的後續工作，特別是查抄王家一族的資產，張新遠也不敢一個人做主。楊繼業留下青年軍的兩組人手，可協調縣衙做事，他們代表了欽差大臣的身份。
如此，王家的每一分錢都不可能被貪墨，而是用在賑災之上。王家囤積的米糧數額大，留給王家那些並沒有涉案人員一部分作爲生存口糧外，其他的都集中到縣裡，然後分散到豫南各賑災點，作爲彌補朝堂劃撥銀錢的不足。
有了王家作爲反面教材，欽差大臣楊忠良每到一地，地方的大族大戶，也會根據自身的能力，向賑災點提供米糧，而不需要楊忠良多做勸說。
張新遠送楊繼業他們出城後，沒有立即折回的意思。也不知該送多遠纔是最恰當的。楊繼業笑着說，“縣尊，縣裡事務繁多，就別再這些虛禮上多費時間和精力。災後，我們到京都一起坐坐。”
“好，我聽楊先生的，請楊先生放心，裕口縣的賑災事務，我一定做好，不會令欽差大臣失望。”張新遠也知道，面前這個年輕人真的不一般，是楊家公子無疑。而楊繼業在裕口縣對王家出手，早將張新遠等人嚇破了膽。
想沿着黃河水流而走，難度可不小。稍微低矮的區域，都會有積水，路也被阻斷。想通過，就得繞道，或搭建臨時木橋之類的。好在張思同帶着兩個連隊青年軍跟在身邊，往哪裡走，前面有斥候先探路。
如此走走停停，看着黃河水流對地方的破壞，到如今，水勢雖說變小，但黃河作爲國內第二大河，水流量本身就不小。如今在夏秋交際時節，遠沒到枯水季節，洪水滾滾，讓楊繼業多少有些敬畏。
自然的力量，目前而言，人們當真沒有抗拒和改變的力量。文朝時代，按照後世的歷史事件來界定，即將到達自然災害最嚴重的時間節點。
明朝的危機，特別是後期的危機，主要的還是自然災害，導致民不聊生，無法生存，才紛紛走向所謂的起義大軍。李自成是最爲有名的一夥，張獻忠等，將整個大明版圖都掀翻起來，普通人根本無法正常耕種和生活，只能逃走成爲流民，最後被裹挾造反，成爲草芥。
走兩天，總算有了結果。潰堤的黃河水流，雖然彎來彎去。最後還是在一個叫春塘的地方，注入了原本的黃河河牀，隨後往下游而去，歸入大海。
距離水流入黃河口不遠，有一縣城，叫排禾縣。排禾縣城地勢要比水流高出百來米，也就是說，即便以後有洪水，也不會影響到縣城，不可能水淹排禾縣。
在入水口觀察一陣，楊繼業帶着人往排禾縣成而去。進城，首先就是打聽賑災的聚集點，想看看賑災陳條落實情況。按時間看，這裡應該接到府州傳令，在賑災工作上要以落實賑災陳條爲要。
排禾縣災民聚集點也是在縣城邊，一個山坳裡，與春塘方向相悖。楊繼業帶着幾個人進災民聚集點，見這邊居住地，落實要求並不嚴格。
見到這樣的情況，楊繼業也不生氣，對於文朝的人羣而言，統一如廁點，還是很難改變積習的。對於管理者而言，也是重申上面規矩和要求，落實起來，難度會高很多。