“王安，你這是什麼意思？你可千萬別被顧驁那傢伙忽悠了！這完全是節外生枝！你現在的情況，最好的選擇就是乖乖接受我們花旗方面的全盤重整安排，不要插手干涉重整的具體措施……”
身在紐約的吉布森，接到王安的電話後，立刻就有些不爽。
金融機構是不用管企業死活的，它們只管套現。
所以，銀行怎麼肯爲了企業的長遠競爭力，而犧牲掉一些重整中可能調用的高效而卑鄙手段呢？大家利益訴求不同嘛，屁股決定立場。
“你們不接受，我就不籤重整協議，你們直接去賣我的股權好了，我就當那45%股權不存在了，誰愛要誰買。與其看着自己的公司被無良CEO弄死，不如當股權不存在了。”王安被顧驁攛掇之後，在這個問題上倒是表現得很堅決。
“這……”吉布森好懸沒一口老血氣吐出來，但他也只能強壓下不爽，先安撫住王安，不讓對方看出破綻，然後指望讓法務部的人在條款上下功夫，所以他立刻改口，
“王，我知道你肯定是聽信了一些讒言，沒關係，我們花旗向來是最爲客戶考慮的，你要在重整協議里加什麼條款，都可以談，不要抱着這種牴觸的心態嘛……”
王安這才放鬆了戒備，約好了另談條款，然後掛斷了電話。
“FXCK！”吉布森直接就摔了電話。
他想了想，跟羅納德先生，還有花旗的CEO，分別請示了一下，然後第二天就把他們原定的王安CEO人選，愛德華.米勒先生，請來了花旗總部。、
……
“……情況就是這樣的，王安自己精力不濟，也沒那個手腕了，就想讓顧驁跟我們狗咬狗，好讓他自己剩下最大化的利益。
顧驁現在是巴不得你重整失敗被王安趕走、然後他就可以指望王安跟我們徹底撕破臉、公事公辦強制執行質權，壓我們的價。
所以，協議達成之後，你去王安那邊做事的時候，要小心一點，別給他抓住了那些太明顯的、一看就是犧牲公司長期競爭力、換取壓低成本做漂亮短期財務報表的事情。
我們也會盡量在重整協議上吧這些禁止條款寫得晦澀一點，給你打擦邊球的空間，但你自己也要注意。”
一見面，吉布森就把注意事項跟愛德華.米勒全部交代了，語重心長一再關照米勒要小心。
“顧驁啊，能跟這樣的盯防者交手，很難得的挑戰呢。”愛德華.米勒居然並不害怕，反而有一絲興奮。
是那種華爾街頂級財務奸徒被激發狼性和狐性嗜血奸詐本能時的興奮，眼珠子都會冒綠光的那種。
“愛德華！態度端正一點！別小看了顧驁。”吉布森還以爲對方沒有接受敲打，不由有些不快。
“放心，我當然會拿出100%的實力，尊重這樣的對手。顧驁能寫出《創新者的窘境》，還能主導三年前的掏空德州儀器案，其對財務虛假繁榮的營造和識破力，自然不在我之下。”愛德華.米勒鄭重地表態。
“知道就好，那你有什麼計劃麼？”吉布森抹了抹鼻子，似乎很糾結。
愛德華.米勒聳聳肩：“簡單來說，大方向就是：我去了王安之後，不能明着把研發部和其他開支都撤了。賣掉一個專利，就要買進兩個專利。開掉一個高薪工程師，就要招進來兩個低薪工程師。
甚至都不用招低薪工程師，我們把商務客服轉成技術支援，把技術支援僞裝成研發工程師，甚至把新招聘的市場開拓人員也調整組織架構，定義成技術支援……
反正，我有的是辦法確保外人看不出我在瘋狂壓低研發成本，他們只會看到，我壓低的是‘因爲冗員低效而浪費掉的成本’。至於更具體的操作，要見招拆招了，現在沒法跟你說。
愛德華.米勒這一招，在美國人80年代末90年代初面對經濟頹勢時，是經常用的。
衆所周知，92年克琳頓幹掉老不死時那句經典的名言“蠢貨，問題在於經濟”。可見在李根末期和老不死任內，美國的經濟真的出了大問題，否則也不會民怨那麼大。
是克琳頓上來之後，才主導了美國曆史上和平年代最迅猛的一波增長，GDP持續增長了80個月，失業率也下降了。
但事實上，無論是世紀初互聯網泡沫破裂，還是08次貸危機，每次經濟不行的時候，反對檔就攻擊：當年克琳頓那個所謂的創造就業、失業率降低，完全是虛的。
因爲那是一種“砍掉一個高薪崗位，創造出兩個低薪崗位，而這兩個低薪崗位錢加起來可能都沒原先失去的那個高薪崗位多”的就業創造。
基本上是淘汰掉一個四五萬美元年薪統計段的崗位，創造出1點5個一萬九千美元以下年薪統計段的崗位。
當然這事兒不能怪克琳頓，這是全球化進程導致的。露西亞解體後，美國的全球產業轉移進入了高峰，美國的中低端勞動力要跟全球的同行競爭。
所以克琳頓能夠創造出更多的崗位，已經很不容易了，即使崗位多了後薪酬總額反而低了。
不過，資本市場和金融市場，對於這種趨勢，卻有一點需要捂蓋子：你一家公司的技術和生產空心化，畢竟是報表上不好看的。
要迎合國民投資偏好，你就得既拋棄美國勞動者，又不讓大衆看出你拋棄了美國勞動者。既做表字，又立牌坊。
所以華爾街那些成本管理大師們，也就是在這幾年裡，摸索出了這套“既迎合這一崗位創造趨勢，又不顯得降低企業科研競爭力”的障眼法。
我確實開除了本土化的很多工程人員，但我一邊開除，一邊把客服重新批量定義爲技術崗，把其他銷售崗也僞裝成技術崗。
賣掉高價專利的同時，還買入更多沒有商業價值、便宜、但可以裝門面的跑量專利。
而愛德華.米勒既然是深受華爾街信任的重整操盤手，他顯然也是這種操作手段摸索的先行者。
他自以爲他這套耍詐手段，是超前於時代的、甚至可以瞞過顧驁，也就不意外了。
因爲如果沒有穿越者的話，米勒的招數是真的牛逼的，能騙過歷史同期絕大多數人的，能經得起平行時空歷史驗證的。
……
經過一週的重整協議細節談判、以及一週的上任磨合期，愛德華.米勒暫時成功地附條件接掌了王安電腦公司，並且把他要推行的改革整頓方案下達到了基層。
具體的執行和調整，還需要一定的時間。
自從去年五月以來，王安電腦的很多高級科研人員，因爲不服王列的戰略佈局、方向安排，都已經走了。加上最近股價大跌、風雨飄搖，能留到此時此刻還忠心做事兒的，也就最多一半吧。
不過，這些人卻紛紛被愛德華.米勒帶來的HR分化瓦解拉去單獨談判，讓他們體諒公司的困境，接受減薪，並且告知公司要裁員整頓。
美國的勞動保護法律是很完善的，從70年代末開始，以底特律三大汽車商的工繪爲代表的組織，就把美國勞工的保障拉得很高了。所以企業要單獨毀約解除勞動合同，那是非常困難的。
但是，當公司遇到經營危機時，要搞按比例裁員，這卻是可以的。
一時之間，王安電腦內部暗流沸騰，人心大散，好多技術骨幹紛紛另謀出路。
這些人才，很多都是平時其他同行看着也覺得眼紅，很值得挖掘一番的，可惜如今因爲股災還沒過去，所以蘋果也好、Commdore也好，都自身難保，也就只能看看。
只有IBM公司，因爲跟微軟聯手，造勢造得好，儼然是代表了“個人電腦行業未來方向”，所以最快逃出了股災的危機，手頭現金流寬綽，很是挖角了一批高價人才。
不過，除了IBM之外，自然還有一個挖角大戶，那就是天鯤了。
顧驁的公司都不是上市公司，股災跟他沒一毛錢關係。他既不用操心追加質押物或者保證金，自然沒有現金流的困擾。
除了人才大量流失之外，愛德華.米勒的另一手安排就是儘量用王安電腦目前的技術，以較高的授權費或者轉讓費價格，一次性套現。
畢竟很多專利的好處，都是要五年十年，甚至是十幾年慢慢細水長流收回來的。而如果一次性賣斷的話，就可以瞬間拿回一大筆大錢。這樣年終財務報表上看起來就更好看了。
同時，只要多買一些或者多申請一些辣雞專利，再塑造一些訴訟氛圍，演得像一點，股民是不知道賣掉的值錢專利跟新弄的湊數專利價值差距的。
這裡所謂的“塑造一些訴訟氛圍”，就是故意左右互搏，找些自己控制的關聯公司，侵權一下王安新開發或購買刷到的專利，這樣也顯得這些專利不只是純粹的數據，而是真的值錢的，有人願意來侵權的。
就像一個蒙面的女人，影影綽綽走過公衆面前，公衆也不知道她好不好看、跟剛剛被高價轉會走的世界級超模誰漂亮。
但如果有人拼着犯法坐牢都要去侵犯一下這個蒙面女人，那吃瓜羣衆肯定也會覺得他很漂亮吧。
華爾街的造假後手多着呢。