愛德華.米勒在王安電腦公司正式履新的時間，很快就滿一個月了。
日子也悄悄到了十月過半，王安電腦公司1987年第三季度的相關報表，以及適合對公衆披露的資訊和數據，也都匆匆忙忙披露了出來。
憑良心說，這一波的披露數據裡，也不完全是造假，真正利好的乾貨也是有的。
比如，除了正規渠道的數據披露之外，愛德華.米勒本人還接受了N多半推半就的媒體採訪；
若隱若現地描繪了他來之前，王安電腦在王列治下的混亂，然後順便烘托出他來了之後的秩序井然、管理簡潔、成本清爽。
在上市公司，這樣的操作也不奇怪，一般每個CEO剛上任的時候，都會被包裝得英明神武，而一旦滾蛋之後、有新人來接班了，就要把前任黑一頓，不然怎麼讓股民們看出反差、提振信心呢。
（在王安電腦公司，唯一的一次例外，是發生在王列接老爹王安班的時候。畢竟作爲兒子接班，他沒辦法黑自己的親爹。何況王列也確實才能不行。
他上任時的宣傳，反而是拚命強調他有“乃父之風”，完全可以模仿繼承他父親的手腕和戰略。甚至還不惜橫向用IBM公司創始人托馬斯.沃森和後來讓IBM發揚光大的小托馬斯.沃森父子來類比。）
這樣一波操作後，王安電腦公司的股價，居然終於走出了持續低迷，略有回升，效果可謂是立竿見影。
原本歷史最低點的時候，花旗銀行手頭那質押的45%王安公司股份，市值都低到3.7億美元了。現在至少重新爬回了4億美元大關這道坎，在4到4.5億之間震蕩徘徊。
不過，在這個過程中，愛德華.米勒也注意到，似乎有一兩個散戶的大股東，在那兒瘋狂建倉吸籌，只不過每家買入後的最終持股，都沒有到5%，所以是比較隱蔽的，不至於觸發私有化預警。
而且，那些買家似乎也不是在他開始大力重整後纔開始動手的，而是在他重整之前，那個吸籌過程已經開始了。
米勒憑藉着自己的經驗，覺得這背後肯定有顧驁的代理人在動手——說不定顧驁本人就明目張膽先吸籌吸到百分之四點幾，然後再找個白手套，同樣操作一波。
原本王安電腦公司的股權比例，大約是王安父子趕走卡寧漢後，一共持有65%多，現在有45%質押到花旗銀行手上後，相當於是花旗45%、王家父子20%略出頭。
然後還有35%股份，有15%是王安電腦的各路非流通投資人、和內部高管持有的限售股。最後20%，纔是納斯達克市場上的流通股。
當然這20%的流通股裡，也有好幾個點是大股東和高管們持有的，只不過這部分是可以自由買賣的，相當於中國股市大小非解禁出來的那些股權。
純粹真正由二級市場散戶和機構持有的流通股，也就十五六個點。
所以，顧驁及其代理人，如果累計建倉8%到9%，也非常可觀了，相當於已經把市面上真正散戶和機構手上的流通股，收回來了劉成六成。
而做完這些操作，顧驁實際累計支出的現金，還不到1億5千萬美元。
愛德華.米勒也不是非常想看到這個結果，但他也需要提振股價，只能是矛盾地接受這個現狀。
畢竟顧驁這一兩個月之內的出手，用華爾街的術語來說，那就是“接飛刀”。
華爾街有一句很樸素的訓誡，那就是“不要接飛刀”。在一個公司股價暴跌的時候，千萬不要覺得腰斬再腰斬就算是跌到頭了。
羊羣恐慌起來的時候，腰斬再腰斬只會讓大家更恐慌，然後跌掉九成，甚至九成五。
敢“接飛刀”的人，你都是要做好炒股炒成大股東的心裡覺悟的。比如歷史上巴菲特就在某些報業公司的案子上接過飛刀。
但人家是巨量資金進場，連“如果我成爲第一大股東後如何整改這家公司”都想好了，才這麼乾的。
如果你沒有能力引導一家公司經營好，在華爾街幾乎是沒有大人物敢接飛刀的。（韭菜散戶敢的很多，因爲韭菜錢少，膽子大，死了就死了）
正因爲接飛刀的罕見，所以米勒需要勇於接飛刀的人。至於接飛刀導致的後果，只能先放一放，過了這道坎再慢慢算。
……
然而，利好的狀態似乎並不長久。
報表披露、行情好轉後僅僅一個星期，一些不和諧的聲音就冒了出來。
這天一大早，愛德華.米勒照舊意氣風發地來到舊金山的王安電腦公司總部，準備處理各方風聲。
然而他看到自己的女秘書，已經提前在辦公室門口等着了。
愛德華.米勒是個老派的財務型CEO，對新技術不太瞭解。有些時候，爲了防止被提醒到自己的短板，他甚至刻意下意識地排斥新玩意兒。
所以，儘管無線電話，也就是手機，在美國市場已經商用了三年了，他依然沒有使用手機的習慣。充其量只有使用車載行動電話的習慣，因爲那玩意兒歷史稍微久一些，出現有七八年了。
其實換位思考一下，這也是挺正常的。就像歷史上中國是87年引入大哥大的，但是即使到了90年代初，老派的超級有錢的大老闆們，不用手機的也很多，並不是他們用不起，而是覺得親自拿着個笨重的手機打電話不莊重。
所以，愛德華.米勒在遇到很多突發事件時，總要延遲幾個小時才能被通知到。幸好如今還是80年代，不是資訊時代，這點延遲在商界完全可以接受。
“總裁，情況似乎有些不妙。”女秘書一見面就拿出一些文案，擺在米勒的辦公桌上，
“這是今天的《華爾街日報》，零售渠道可能還沒分發下去呢，是渠道商方面的朋友越過中間環節送過來的。有幾家跟我們合作的專利業務代理律所，以及獵頭公司，都被人集中爆出了醜聞。”
米勒眉頭一皺，一把扯過，仔細看了起來，隨後不由暗暗心驚，越來越覺得掉進了陰謀。
他當然知道這些文章披露的內容都是真的。
那幾家給王安電腦提供專利服務的事務所，都是重整協議實施後、他來當CEO的這一個多月裡，新簽下的合作者。
原先王家父子管理公司的時候，是跟另外的事務所合作的。
所以，只要這些新事務所出了醜聞，而且是跟王安公司扯得上關係的醜聞，那就肯定要歸咎於他愛德華.米勒個人，是他這個CEO不誠信。
想甩鍋都很難甩掉，充其量可以甩給他當CEO後一起帶過來空降的法務總監，不過那樣至少也相當於自斷一臂了。
一個CEO當然不可能光桿司令空降過來，愛德華.米勒上任的時候，也是帶了嫡系造假人馬來的。
米勒不由越來越嚴肅地細看內容。
“智慧財產權評估領域的新型行業造假風險：據悉，近日舊金山戴斯蒙德律師事務所，涉嫌多起藉助間接控制業務關係，同時代理幾起加州智慧財產權專門法院的侵權案及無效宣告案的雙方委託……”
“涉事的部分無效宣告案件，存在明顯的原告方、即無效宣告請求方放水。因爲幾乎在一個月以內的時間差裡，同一案由被其他原告方提出同樣的申請後，有關部門得出了截然相反的裁定結論。且有關專業人士分析，認定戴斯蒙德事務所涉及的幾起主動認輸案件，只要稍加堅持，就能贏得無效宣告。”
“這一自導自演的行徑，極有可能是爲了做局刷高涉案專利持有單位的智慧財產權庫估值，從而在金融市場上謀取更大的利益……”
《華爾街日報》上的披露外行人看起來有些晦澀難懂。
但是用人話翻譯一下，大致就是米勒此前打的“新買來的美女有多漂亮公衆不知道，所以我們左右互搏一下，自導自演一下被侵犯、又被維權，而且是鐵拳出擊、成功維權的戲碼”之類的主意，被敵人識破了。
敵人還順着夾帶了其他訴訟，比如是王安方面的代理律所故意讓對方知難而退的案子，他們找另一個強行碰瓷的，不知難不肯退……
這裡面分爲“無效宣告碰瓷”，也包含“侵權碰瓷”，操作手法上還有各種大同小異，真要說清楚起碼能水幾章。
（考慮到本書讀者有大約兩到三成曾經是讀過《噴神》的，我如果寫得太細，有點對不起這些老讀者，會害他們再多花一遍錢。所以，我就不具體展開了。本書開始入坑的新讀者，如果對各種智慧財產權律師圈子的奸陰毒詐有興趣的，去《噴神》看相關章節吧，那裡都是我幾年專利代理的真實行業經驗。當然我相信大多數讀者是對法律毒計沒興趣的。）
總而言之，顧驁這一世雖然沒有化身“噴神”，但他好歹對IT科技行業的種種“高估技術市值”的詭計略有所知。
所以，他只要提供戰略眼光，找專業人士幫忙實施，就能坑死那些米勒請來的、自以爲自己的手法如今還很新穎，不太會被同行看穿，或者即使看穿了同行也捨不得戳穿，想一起分贓再黑幾年。
沒想到，顧驁可以請到不怕得罪整個美國智慧財產權法律界的、同時實力又夠牛逼、眼光手段都狠辣的事務所，來掀桌子。