“各位觀衆朋友，大家好，這裡是南江熱點報道，我是主持人孫嘉……”
“隨着改革開放持續的深入進行，我省經濟水準不斷的提高，在這個過程中，除了國有經濟之外，作爲補充，也涌現出一批蓬勃發展的民營企業，爲祖國建設提供了必不可少的有力支持……”
“在我們的日常生活中，小到針頭線腦，大的電視冰箱，每個人都無可避免的要和民營經濟打交道，而在我們的身邊，也存在着大大小小的民營企業家，今天我們要談的話題，就是對於民營企業家的印象……”
“今天，我們邀請來的嘉賓是南江大學副校長金融學院院長周斌教授、省經濟體制改革辦公室副主任研究員李明浩同志、省報副主編知名經濟評論人潘覺先生……”
……
南江電視臺一套節目是整個南江省最有競爭力的一個臺，也是資源最豐富得一個臺，一向以節目推成出新著稱，擁有很高的收視率，96年年初，模仿着央視的熱點訪談，創辦了這個熱點報道，從上線之初就很受歡迎。
目前這些電視節目想要受歡迎，其實難度並不大，只要做到一條，人民羣衆就是喜聞樂見的：講真話！
老百姓聽了太多太久的假大空，誰能講真話，誰就能最快的抓住老百姓的眼球。
老百姓愛看，因爲這個節目接地氣，講真話，南江和濱海的政府相關領導，據說有時候也會看，因爲這個節目辦得很好，邀請的嘉賓都是有一定水準的人，正所謂他山之石可以攻玉，作爲領導幹部，常常傾聽來自專家學者和不同渠道的聲音，對於未來工作思路、過去工作得失總結，是非常有幫助的。
這一期的節目，講得是民營企業家。
對於民營企業家這部分先富起來的人，民間也好，官方也罷，一直以來都是有很大爭議的，這種爭議一開始是集中在‘民營企業到底是不是社會主義’上，能不能發展民營企業，但是隨着改革進程不斷的持續深入，這種爭論幾乎已經不存在了，熱點就轉移到民營企業家個人身上。
個人的道德、素質、遵紀守法等等。
今天談的，還是這個話題，只不過以前說起民營企業家生活作風糜爛，大多是說揮金如土、紙醉金迷什麼的，今天破題的，是另外一個民生話題。
“我們身邊可以看到很多這樣的例子，一個窮小子，白手起家，不分日夜黑白的打拼，有了一點成績和錢之後，要做的第一件事，就是和原配離婚，拋棄糟糠之妻，娶年輕漂亮的小媳婦……”
主持人從這個‘人民羣衆喜聞樂見’的話題入手，開始談民營企業家的作風、生活、經濟等等方面的問題。
三個嘉賓的觀點也各有不同，各有角度和層次。
省改委會李研究員的觀點頗爲公正，他認爲，企業家個人作風有問題，的確不值得提倡，但是，只要不違反法律和社會公德，那其他人即無權干涉，也無權去批判什麼，從社會發展的角度來看，對於企業家也要有一定的包容：畢竟，如果賺了錢不能享受，那誰還會去努力賺錢搞活經濟呢？
省大的周副校長對這個觀點反而持有批評態度，他認爲正是因爲企業家有錢了，有享受的資本了，才更應該嚴格要求他們，一方面，爲社會樹立良好風氣和價值導向，另外一方面，也是爲了企業家自身發展和安全好，有錢之後就犯錯誤，被抓被判的企業家還少嗎？
‘企業家的志向和情趣應該提高，以前潘主編寫過一些文章，專門討論企業家的歷史使命和社會責任，我覺得這就是非常好的導向，值得提倡。’周副校長把話題引向了潘覺。
“潘主編雖然年輕，但是在社會問題上，尤其是企業發展上，常常會有非常深刻的觀點，今天您想說點什麼？”主持人問。
潘覺微微一笑，此時的他，哪裡還有當初在罐頭廠宣傳科那個青澀小宣傳員的氣息，無論從哪個方面，都已經是一個十分成熟老道的評論人。
“我覺得，當代企業家，個人生活奢靡、個人作風，甚至是個人的工作管理方式等等方面的問題，歸根結底，都來源於一種內心的衝突。心理學上，這叫做焦慮，焦慮導致矛盾，矛盾外化出來，就是我們大家看到的，一方面呢，企業家是改革先鋒，爲社會做出了很大的貢獻，其實也有個人的遠大理想，希望振興中華，但是另一方面，企業家的個人生活，往往又十分的不檢點，受到很大非議。”潘覺說。
“這個說法倒是很新鮮，直接從表面現象談到本質上了。”主持人問另外兩個嘉賓說：“潘主角覺得企業家存在矛盾是根源，您兩位怎麼看？”
“這是弗洛伊德的說法，很多心理問題都來源於內心衝突和焦慮，是有一定道理的，其實弗洛伊德這個人啊，他是研究性衝突的，放在我們剛纔的話題上，倒是有些貼切，企業家換年輕漂亮的老婆，就是解決性焦慮嘛。”周院長笑道。
雖然民風逐漸開放，但是在電視臺上大談性，還是過於前衛了，主持人見機把話題掐回來，問潘覺說：“潘主編，您深入一些談談？”
“我寫了一篇文章，就叫做當代企業家的道德分裂，不能說他們沒有使命感，咱們國家的企業家，受黨教育多年，辦企業，很多的初衷真的不是爲了個人，而是希望能爲國家貢獻一份力量，甚至爲中華民族復興出力，這我是絕對相信的；但是你們看，在具體操作當中，那真是五花八門，什麼亂七八糟的，甚至違法的都有，什麼粗製濫造的假貨、拖欠工人工資、惡性競爭、虛假宣傳、偷稅漏稅……”
潘覺頓了頓，看似不經意的提了一句說：“前段時間，有個十分出名的內部講話，我不知道你們看過沒有，我是看過，看完之後，觸目驚心啊……”
……
領導幹部和普通老百姓的生活是有比較大區別的，因爲領導幹部實在太忙，越大的領導幹部，越是如此，到了省一級別的主要領導幹部，可以說，就基本沒有個人生活和家庭生活了。
無論這個幹部的歷史評價是什麼，但有點是肯定的，這個級別的幹部，可以說把生命都奉獻給了工作，至於是否有所圖，那就因人爲論了。
一個最常見的情況，領導幹部沒時間去通讀報紙、看電視節目，所以會有內參，秘書也會把最近比較重要或者有意義的新聞、節目等等，整理起來，簡短的報送給領導。
南江省省委某位大領導的案頭，就擺着這樣一疊厚厚的內參和秘書整理出來的新聞，對於大領導而言，看這些東西，其實並不會直接影響已經定下的決策，更多的是一種額外的信息渠道，也像是工作之餘的放鬆。
揉了揉眉心，靠在椅背上，隨手拿了一份，翻看了幾頁。
看到潘覺這個名字的時候，大領導稍稍留意了一下。
這個年輕主編，他見過一次，而看他的文章，卻不止一次了，是極少有的能在發展建設上，提出一些對他和省裡都有建設性意見和前瞻性觀點的學者，潘覺成爲政府顧問，也是這位大領導在背後講過一次。
“道德分裂症，這個詞，有點意思……有道德，但是道德是分裂的，嗯，有道理……不惜一切代價利用我們的資源，去搞垮對方……通過各種方式，安插我們的內部人員……利用當地的勢力和政府關係爲對方製造障礙……”
看到後來，大領導的眉頭微微的皺了一下，自言自語的說：“這個三株老闆，膽子也過於大了，這哪是企業啊，黑社會嗎？亂來。”
說着，順手拿起桌上的電話按了一下，把秘書叫了進來。
“小彭啊，你去看看，這個三株保健品在咱們省安不安分，要是安分就算了，如果搞七搞八的，你點一點他們，市場秩序很重要啊，像他們這麼搞，誰還敢來咱們省投資發展？”大領導說。
“好的首長，我這就去。”
……
……
潘覺在南江省臺的這個節目，影響力並不足以輻射到全國，雖然其他省市臺會有轉播，但這個節目畢竟是地方特色很濃，影響力和央視還是有很大區別的。
不過也不知道是什麼原因，‘企業家道德分裂症’這個詞，卻不知不覺的傳出去了，就像當初‘企業家歷史使命感、社會責任感’這兩個詞一樣。
後者，經過這幾年的時間，已經成爲企業家行動的準則和方向，前者，雖然剛剛‘面世’，卻好像一下子就形象的概括了當代的民營企業家的是非。
這麼個朗朗上口，聽起來相當有檔次，細想有道理，還有些洋氣的詞，接二連三的出現在各個地方電視臺的節目之中、報紙等等新聞媒體之上。
和這個詞一起，三株最近在媒體上露面的頻率，也是頗高。