時間默默地流逝，在許多人看來平白無常的每一天，對於某個特定的圈子，某個特定的人，對於他們幾乎是生命中最重要的一天。
這段時間，林彥依舊很忙碌，甚至，沒有多少時間來單純體會遊戲的樂趣。
大多數因爲喜歡電子遊戲，而加入千葉遊戲的人也沒有這個時間，所有人都很忙。忙碌中的充實感，覆蓋着他們的心靈。
相較於科班出身的人，一個普通的人民羣衆，想要製作電子遊戲，還是需要付出很大努力地。
因此，林彥纔會贈送那些把完整的文件，寄送到千葉遊戲的人，一些他們自己製作出來的遊戲燒錄成的卡帶。
還別說，他這個看起來有點多此一舉的動作，收穫了很多社會上的好評。
而不少對於製作遊戲感興趣的人，也因爲千葉遊戲的這項舉措，真的開始製作起遊戲來了。這其中就包括以前那些曾經放棄的人。
雖然大體看上去，似乎“遊戲未來”和和氣氣，很是美滿。不過，這終究是一個選拔，是一個比賽。
是選拔，是比賽，就肯定會有第一名和淘汰者。
截止三個月的投稿時間，大多數投稿者投來的，也只是那種寫滿程式代碼，以及畫着原畫的稿件。
真正有能力自己燒錄出卡帶的人，其實沒有一個。
很多人知道投稿已經截止的時候，臉上的表情是沮喪的。因爲，他們製作的遊戲，纔剛剛完成一半。還不是一個成品，他們對於這個結果很傷心。
林彥當然知道，製作一款遊戲，需要的製作時間不短。雖說，依照現在主流遊戲的複雜程度。製作週期在三個月之內出成品，對於一個專門製作遊戲的廠商來說，不是太大的問題。
不過，這是對專業人員的要求，把這個要求，放在參加“遊戲未來”的玩票者身上。就有些苛刻了。
當然，這個理由是很重要，但這不是改變“遊戲未來”截稿期限的原因。如果，更改了截止期限，那“遊戲未來”就顯得太兒戲了。
最後。千葉遊戲選擇的應對辦法是。“遊戲未來”將作爲長期舉辦的賽事存在，一年將會有兩期“遊戲未來”的選拔。
也就是說，千葉遊戲一年將會出品六個來自“遊戲未來”的參賽作品。不過，這六款作品，不是無條件就可以上市的。
它們和其它所有遊戲，包括林彥自己製作的遊戲一樣，都需要通過“馬里奧俱樂部”的審覈。只有通過了審覈才能上市，不然。是不會上市的。
這也是避免有的公司，利用“遊戲未來”這個渠道，想要發行自己的遊戲。
林彥從來都對人的行爲。保持着很大的戒心。大多數規章制度，出來的時候，都是好的。然而，總會有一些人，運用自己聰明的小腦瓜，鑽入這些規章制度的漏洞中。爲自己牟利。
這個世界上沒有完美無缺的規章制度，就像這個世界上。沒有一臺電腦不可以入侵一樣。
林彥這麼做，只是增加鑽空子的成本罷了。只要這個成本高於鑽空子之後的收益。或者等於鑽空子的收益。就能夠避免大多數想要鑽空子的人了。
千葉有希對於林彥的這個辦法，也是很認同的。相較於林彥，她站的高度要更高一些。別說公司下面一些齷齪的事情，老闆是看不到的。
老闆看得到，只分想不想管，或者有沒有能力管罷了。如果，管了之後反而變得愈演愈烈，就像煙盒上的“吸菸有害健康”一樣，那還不如不管。
如果，企業本身的吸引力不夠大，管了之後，員工覺得不自由。於是，把老闆直接給炒了，那也是不能管得。
於是，一些公司的老闆，就要對自己手下的員工睜一隻眼閉一隻眼，每天得過且過，只要能維持公司的正常營運就好了。
當然，還有一個普遍的例子就是上樑不正下樑歪，作爲老闆的總寬己嚴人，那會有員工好好工作就是有鬼了。
林彥是一個以身作則的人，既然“遊戲未來”是他牽頭搞起來的活動，他自然要盡一份最大的力。
事實上，截至目前一共符合投稿規則的一百二三份投稿，其中有超過六十份的文稿，都是由林彥將它們變成可以插在紅白機上運行的遊戲卡帶的。
雖說這些投稿符合投稿規則，可是這並不意味着它們只要燒錄進卡帶，就能夠玩了。
因爲，理解的扭曲，或者接收到的消息比較二手，有許多的投稿者，腦中的一些知識是錯誤的，是不不能夠在紅白機上實現的。
林彥針對這個情況，好好的做了記錄，並且給每個投稿人寄回遊戲卡帶的時候，還同時把他們在這款遊戲上出現的問題，寫下來，反饋給他們。並且，把解決這些問題的途徑，介紹給他們。
什麼人對自己好，什麼人對自己不好。這是任何一個人都能夠感受到的。
拿到這些回執的投稿人，他們的心裡，可以用暖乎乎兩個字來形容。人最怕的不是努力，而是怕努力沒有反饋。好似自己做的只是無用功一樣。
千葉遊戲的做法，非常讓他們暖心。也因此，讓他們成爲了千葉遊戲的鐵桿。這其中不少人最後加入了千葉遊戲，甚至在以後的工作中，幫助千葉遊戲解決了倒閉的危機。
或許，這也是林彥這麼勤奮工作的一點私心吧。無論是人還或是一個企業，其實都是衆人拾柴火焰高。
有了足夠多的幫助，才能夠一直存在下去。如果，有一天，這個人或者這個企業，或者是其它的什麼，失去了別人的幫助的，那他們就什麼都不是。
林彥在千葉遊戲內部的回憶中，講的最多的一個故事就是，“親愛的玩家，我是你爹。”
他想要通過這個笑話，讓千葉遊戲的工作人員明白。千葉遊戲不是一個站在玩家之上的公司，而是站在他們的身下，爲他們服務的公司。