記者：在員工的問題上，你有沒有遇到過問題？
林彥：當然的啊，公司內部有着各種摩擦和阻力。員工之間有着不同的文化北京。
員工與員工之間是不一樣的，大家有着不同的喜好，二公司文化就是錘鍊出來的，千葉遊戲的公司文化，就是希望每個人都能把事情做好。但是，卻會有很多人覺得不適應。因此，每年千葉遊戲雖然說沒有辭退人，但是也有一定比例的淘汰的。例如把那些適應不了的員工，派往三線部門，說實話，在那裡員工們絕大多數都廢掉了。
其實，每個人都各有各的缺點，但是總的來說並沒有誰是壞人。學姐從千葉遊戲成立的第一天就說過，我們必須招最好的人，招那些聰明的人。雖然說這個東西聽上去很有道理，大家也都知道該怎麼做。但是其實很多人做不到。很多人都會害怕比自己聰明的人。所以說，有些公司的企業文化，就是想盡辦法找不比自己聰明的人，而在那樣的文化薰陶下，員工們的想法又會有很大的不同。
事情越大，做起來越南，員工之間的爭論也會越多，人們開始互相抱怨。覺得對方沒有做好自己的本質工作。還有些人覺得別人要求太多，太不現實等等。我覺得基本上我麼呢每個人都指責或者抱怨過。最後，往往必須做出一個非常艱難的決定。
因爲大家的文化有差別，有的人會想，“爲了做出最好的遊戲，我會工作到昏倒爲止。”而另外一些人則會想，“爲了做出最好的遊戲，我會工作到下午無單位之。”
所以。可以想象當有些員工非常拼命工作的時候，他們會覺得其他員工都無所事事，他們會怨氣叢生。而且這種事情經常發生。
記者：他們有沒有騎過大沖突？
林彥：這個，怎麼說呢。從千葉有希內部來說，這是我們的文化差別的問題。但是，從外部來看，有些事情還是很麻煩的。做遊戲的整個流程，就像是一臺複雜的機器，很多零件都有可能出問題，而無論是誰都不可能全部都掌控到。
有時候我們努力的製作了一款遊戲，在上市的前夕。這個遊戲類型卻發生了非常糟糕的事情。
最後遊戲上市之後，銷售的結果不是很令人滿意。我們知道不是遊戲做的不好，事實上能夠發行的千葉遊戲遊戲，都已經是最優秀的遊戲了。
但是，這個世界上說屁話的人，肯定比肯說實話的人少。坦誠是一種很稀有的品質，不是每個人都能得到的。
所以，當有時候我們遇到了問題的時候，我們很難確定是那個緩解到底出了一個什麼問題。因爲別人不會一五一十的告訴你真相。
就像，我們到現在都不知道一些商店。到底能夠賣出去我們多少遊戲一樣。
他們都喜歡過量的批發遊戲，到時候賣不出去再退貨，把我們的生產匹配做的一團糟。
記者：如果可以再來一次的話。你們會採取什麼樣的辦法避免這些問題？
林彥：讓我想想。我當年二十歲，人越年輕越覺得自己聰明對吧。當你成熟一些之後，就會發現很多東西是不懂的。當人達到一定年齡的時候，就會突然發覺，“哦，原來我懂的東西真的不多嗎。”
我覺得我現在經歷的就是這樣的一個過程，現在讓我重新分析有點困難。不過，我覺得最重要的時候，還是招人的時候。要小心謹慎，但也不能害怕。爭取把最好的人才。找到我們公司。
如果說招一個人來做無關緊要的事情，比如說草坪需要澆水了。那好。沒關係，找誰都行。但是，如果想要招的是有專業技能的專業人員。例如高技術含量的工程師、職業市場營銷人，商業規劃師或者是遊戲設計師的話，就不能隨便了。
必須招最優秀的人，事實上，在招人這個事情上，千葉遊戲還是吃過很多虧的。例如前一段時間，在遊戲大學畢業的那一批學生。千葉遊戲幾乎就在實習期和他們全部解約了了。
記者：你有期望過高的時候麼？
林彥：有的，事實上預期往往和現實有着嚴重的偏離。人們感情生活中都是這樣。往往有時候會有不切實際的幻想。我覺得我能做到今天這個程度，很大程度上不是因爲我的預期過高，而是因爲我想做就去做了。
有時候，我會想如果我沒有做那臺街機，而是嫌麻煩在腦海裡想一想，我能做這樣一臺街機。等到時候真的出現街機的時候，我就可以麻醉自己。說那個東西那麼簡單我也是能夠做到的。
事實上，大部分的普通人，都有着懦弱和愛幻想這兩種情感了。事實上，我也有。有時候，遇到一件事情懦弱了，就在想如果我那樣那樣做，就一定會成功的。
實際上，這和鴕鳥把自己的腦袋埋在沙子裡有什麼區別。幻想着自己去成功。卻不真的去做，這真的不是一件很好的事情。
我總說，說了不等於做了也不能與做成。實際上，在我們公司內部，有許多人還不這樣想，他們總是以爲自己可以輕輕鬆鬆的成功，但是哪有那麼容易啊。
記者：你有沒有過錯誤的決定？
林彥：這個問題問得好。我們拿好萊塢的名導演詹姆斯·卡梅隆舉個例子吧。如果你去問跟他合作過的人的話，不管是誰都會告訴你他們受不了卡梅隆，簡直受不了。他們會覺得這個是是那種病態的，拿着鞭子愁人的導演——一個脫離了現實的超級完美主義者，一個完全蔑視你的時間和精力的人。
但是，這個人卻做出了偉大的電影，對吧？可是，他也會有錯誤的判斷。他的錯誤來源於恐懼，他絕對不允許自己失敗。因此很多人都覺得他是個瘋子。
我其實在人事方面的能力，一直不太高。如果讓我倒回去的話，估計我能改進的也不大。不過。我那種逼迫人的態度，和拒絕失敗的抗拒。反倒是對於千葉遊戲有着很大的幫助。
或許，這就是成也蕭何，敗也蕭何吧。
再好的的演員也可能回出問題，再好的音樂師也有跑調的時候。所以，我認爲錯誤並不重要。
作爲一個藝術家，請允許我這麼說遊戲策劃人。你必須要適應一點，那就是你總會覺得周圍的一切不完美。
而這種不滿意會讓他們難過，他們無法入睡。必須不停的改進，改進，改進。如果你沒有那麼多的經歷，就非常有可能安於現狀了。
你安於現狀了，其他餓着的人卻繼續迷失。他們會比你找到更多的食物。
如果你偷懶、放鬆，只想靠吃自己的老本郭碩，那你旁邊那位偏執而又拼命且積極進取的年輕人，很可能就會搶了你的飯碗。
生於憂患，死於安樂，就是這麼個道理。
記者：你還有這創造力麼？有一天你會不再想製作遊戲？而對於遊戲發怒火麼？
林彥：不會。至少現在還不會。能夠惹起我怒火的就是有時候遊戲發佈了，卻得不到應有的營銷和曝光。
還有就是有時候不停地埋頭工作，最後卻發現自己的努力白費了。而且導致努力白費的因素是隨機的。多變的，難以掌控的。
你無法改變這些東西，所以會覺得很累。
我有一句非常喜歡的哈就是，“陷阱要知道罐子裡裝的是不是蜂蜜，沒必要把整個罐子裡的東西都吃完。”吃個一兩勺，依舊知道了。如果，有時候發現某個事情一團糟，某個人很垃圾。只需要幾件事，就能分辨清楚。根本不需要找其他人來真是。
如果被惹怒了一次兩次，還可以接受。但是如果被惹怒了第三次。那就是自己白癡了。
你現在在想什麼？你現在想要什麼？有時候我們的忍耐程度還挺好。如果我們真心想要做一件事情。那我們就會踏踏實實的去做，忍受箇中間高。但是。我們也不是傻子。如果你一直在打仗，卻一直贏不了，那你就該抽身去問問，“這個世界現在發展成什麼樣子了？”
是的，應該重新審視一下所有的東西了。
世界正在變化之中，所以我覺得我們最好先退一步，看一下天空海闊，製造自己在做什麼。然後才能繼續往前走，確定自己的路。
或許，有許多人已經看出了千葉遊戲與別的遊戲公司的差別了吧，千葉遊戲現在最突出的地方，在於知道自己在幹什麼，應該怎麼幹。
……
採訪結束了，林彥一共被採訪了一個下午，外加第二天的上午。到最後，他都不知道自己在說什麼了。
事實上，其中前半部分真話還比較多，到後邊虛假的成分就比較多了。
屬於是那種不給勺的心靈雞湯。
如果真的有人信了，林彥相信他一定會被忽悠瘸的。
林彥現在在做的，還是確立一些制度。比如說，安排幾個策劃師，幾個程序員，幾個美術師，專門組成一條流水線，去做《石器時代》和《魔力寶貝》付費商城裡的小道具。
其中，有一些小道具，可能一共就花了一個小時，但是賣出去了一百萬份，但是有的做了幾個星期，卻可能只賣出去一份。
想要尋找其中的規律，是一件比較困難的事情。而現在的林彥，想要的就是找到其中的規律。
不過，就算是網絡遊戲的生命週期長。已經運營了幾年的《石器時代》和《魔力寶貝》，也已經開始顯現出一種疲態了。
林彥想要製作一款類似於《暗黑破壞神》的刷刷刷遊戲。但是呢，有不想延續《火炬之光》這個名字來。
實際上，大部分單機遊戲的在線版，都不會有好的結果。另一方面是單機玩家，對於在線版不滿，另外一方面則是在線玩家，又不知道單機遊戲是個什麼鬼。
所以，最好的就是另起爐竈，製作出一款適合網絡遊戲特性的刷子游戲。
專業的事情交給專業的惡人幹，把禿鷲工作室收購過來，不是讓他們玩藝術的。
對於，新的遊戲，林彥起了一個非常惡俗的名字，叫做《傳奇》。
其實，這個名字也算不上多惡俗。畢竟，在這個世界那款韓國的《傳奇》還沒有誕生。
林彥在遊戲分各個方面，提出了不少要求。例如，要有那種黑暗哥特的風格，例如戰爭迷霧，視野的設定要保留。
除了這些，還對於機器的配置提出了要求。配置儘可能的低，在保證一定的畫面質量下，配置越低優化越好越好。
林彥還專門派了一個優化組，去協助禿鷲工作室製作《傳奇》。
整個遊戲的製作進度，大概確定在一年的時間。也不知道在一年的時間裡，禿鷲工作室，能做出一個什麼樣的遊戲。
千葉有希拿到報道的雜誌後，來到了林彥的辦公室，把雜誌往桌子上一扔說道，“這些都是你自己說的，她沒有添油加醋吧？”
林彥翻了翻，看了看說道，“基本上沒有，怎麼了？”
千葉有希翻了個白眼說道，“沒怎麼，沒怎麼，我看你都快把千葉遊戲吹上天了。”
“什麼？我們現在沒有在天上麼？”林彥詫異道。
事實上，現在的千葉遊戲確實在天上，正因爲在天上，所以有許多人嫉妒與千葉有希的成就。
千葉遊戲作爲一家遊戲公司，現在的體量打到了如此的一個程度。事實上，大多數人都沒有料到。
就算是料到了也很不滿意。
其中，怨念最大的大概就是電子遊戲聯盟了吧。作爲全日本第一家正式進行電子遊戲製作的公司。
如果說作爲一家電子遊戲公司來說，他們活的還不錯，但是一旦與千葉遊戲相比，那就差太多了。
甚至，他們當中的許多人，都想跳槽到千葉遊戲去。
畢竟，電子遊戲聯盟中，也有許多有夢想的青年。(。)