臨安。
酒店。
當李東收到消息的時候,忍不住大笑道:“可以啊!
以前都是我李東干這種事,現在沒想到被他馬昀炒底了,乾的漂亮!”
見李東這時候還笑的開心,剛趕到的袁成道忍不住說道:“李總,這次麻煩了!
之前就算掏寶融資,一個月內也無法完成這麼大規模的融資計劃。
現在您在那邊一說,我想他們的融資計劃也許很快就能完成。
要不這樣,我們現在對外宣佈,放棄收購掏寶的計劃……”
李東扭頭看向他道:“爲什麼要放棄?
我是很認真的!
就算他融資完成了又如何?
我就是想全世界宣佈,我要併購了掏寶!
他馬昀以爲這樣就能讓我放棄,就能讓我生氣?
想多了!
從他說出這番話的時候,他就站在一個追趕者的角度,來仰視我!
是我收購他,他的底氣來源於我,而不是他自己。
他的投資者,看的也只是我李東。
對,現在是對他們有好處,可一旦遭遇危機,掏寶的投資者馬上就會叛變,會逼迫馬昀出售掏寶,你應該明白我的意思。
這只是飲鴆止渴!
馬昀現在敗不得,他只要稍微處於逆勢,處境會比之前難十倍百倍!
一些投資者,巴不得馬上融入遠方,你說他能敗嗎?
所以,我們不但不能放棄,還得繼續談下去,甚至加高籌碼,讓所有投資者動心。
讓他們心中只剩下一個想法,我們投資掏寶,目的不在於掏寶,而是遠方!
等到掏寶失敗的那一天,我們就開始慢慢降低籌碼,到時候,逼馬昀的人不會是我李東,而是他一手引入的投資方!
所以,目前我們只有一個目的,正面擊潰掏寶一次!
只要一次,一次慘敗,就足夠了!
只要面臨一次重大失利,所有人都會造反的!
而這次機會,我想,只需要7個月就足夠了!”
李東說着,臉色嚴肅道:“7個月,雙十一,我們日銷售300億以上,掏寶按照現在的局面,5億日銷左右。
超越它60倍,甚至100倍!
你說,這種巨大的差距,會不會讓他們絕望,讓他們崩潰?
而這一切,涉及到的東西很多,包括移動端的推廣!
包括物流,大數據中心……這一系列的建設鋪墊!
修煉內功7個月,7個月後,也許,我們就能用最小的代價,擊潰掏寶!
而這一切,就來源於今天馬昀的這番話!
將我的軍,也要看他能不能吃下這顆毒藥!”
袁成道嚥了咽口水,直到這時候,李東說透了,他才反應了過來!
他不是無能之輩,可李東和馬昀兩人的交鋒,他是真的有些沒看透。
這時候,袁成道不再勸阻了,只是還有些凝重道:“我有幾點疑惑,還希望李總爲我解疑。
第一,我們的雙十一購物節,真的能達到300億規模嗎?
這點不僅是我的疑惑,也是所有人的。
移動端,真的能爆發出這麼大的潛力?
還有,既然想打造一個史無前例的網購節日,那肯定要大規模推廣,大規模宣傳。
我們一宣傳,掏寶會不作出任何反應?
除了這兩點之外,第三點,就算最終掏寶被我們正面擊敗了了一次,還是以巨大的差距擊敗了,哪怕他們的投資者逼宮,馬昀依舊堅持怎麼辦?
最後,錢!
上百億美金,這麼大筆的資金,融合掏寶真的划算嗎?
真到了那時候,我們自己的萬家網都已經做大了纔對,還需要掏寶嗎?”
李東搖頭道:“你還是對電子商務這一塊關注度太少了!
掏寶,瘦死的駱駝比馬大!
你真以爲,我們的萬家網能超越他們?
哪怕銷售額真的在某一天超越了掏寶,可對方這幾年建立起來的渠道,用戶,商家,也不是一朝一夕就會消散的。
說句難聽的,遠方現在看着是繁花似錦,業績節節攀升。
可實際上,我們現在都在透支潛力,透支華夏本土的潛力。
我們崛起的時間畢竟太短了,我們需要掏寶的資源,一系列資源!
掏寶,早就藉助阿里的b2b業務,滲透到了亞洲,甚至世界!
而我們,沒有這方面的資源和人脈,包括也沒有這個影響力。
如果單獨只是做國內業務,那有沒有掏寶,其實無所謂,我不在乎被他們搶走一些市場份額。
可如果想在世界範圍內擴張,就必須要拿下掏寶,接收他們的資源,纔會有希望,趕得上時間,明白了嗎?
至於到底能不能做到300億的業績,我沒把握,所有人都沒把握。
這個得看市場,看移動端的爆發速度和時間,這不是我個人能控制的,我只能朝這方面去努力。
我們打造購物節,掏寶跟風是必然的。
可我們是首發者,我們做好了一切準備,他們猛然上線跟風,也得看他們效率如何。
我們的b2c業務,都是自營,他們可不是,那麼多商家,你覺得他能在很短時間內溝通完畢?
至於最後的錢,這個到時候再說。
我們現在是沒這個資金,實在不行,就和我今天說的這樣,找投資方合作。
打造世界第一的電子商務平臺,會有無數人動心的!”
作爲遠方集團的總裁,李東不介意說的更透徹一些,說的更明白一些。
袁成道可能有足夠的能力,可電子商務這一塊,不是他的專長。
很多東西,袁成道其實是霧裡看花,沒能看到最深處。
袁成道自己也知道,等李東說完,又道:“那您的意思是,只要我們完成一次絕對的擊潰,掏寶就無力再戰了?”
“錯!”
李東搖頭道:“掏寶的戰鬥力不會消散,關鍵在於人!
人才是最重要的因素!
掏寶就算有戰鬥力,那又如何?
所有的投資方都不願意再燒錢,所有的管理層都不想再鬥下去了,馬昀一個人能撐起平臺嗎?”
袁成道吐了口氣,點頭道:“我知道了,那我明天按照流程,給阿里遞交併購意向書!
反正他們現在肯定不會和我們達成協議,所以我們前期可以肆無忌憚地進行加碼,讓投資者心理預期值不斷提升。
一旦阿里不能給他們帶來應有的收益,我想也就到了他們叛變的時候了。”
李東先是點頭,接着又警惕道:“加高籌碼是肯定的,可你別跟我亂來,真要來個200億美金收購,回頭對方心理預期值過高,事後打死也不賣,我找你算賬!”
袁成道哭笑不得,你以爲我跟你似的,拿錢不當錢?
還200億美金!
要是按照他的想法,50億美金收購掏寶就夠了,是你非要宣佈花100億美金收購對方的。
不過這次也不算完全沒有好處,起碼連掏寶現在都被定位於100億美金的估值了。
那遠方商城如果再次融資,外界也不敢報價太低。
袁成道怎麼想的,李東沒去管,繼續道:“其實我一開始的意思,就是拖慢阿里的步伐。
我想先擊垮滕迅,等我騰出手來,再收拾阿里。
不過現在這樣也好,我和馬昀心照不宣,先拖着,他要消化成果,完成佈局,我也需要時間。
所以現在,和阿里這邊,我們可以炒作,可以小打小鬧,但是不會進行大規模的決戰。
哪怕5月份萬家網上線,意思意思就行了,關鍵不在於這邊。
掏寶融資就算加快速度,不到6月份也無法完成,想動用這筆錢完成馬昀的佈局,也得需要時間,我們不主動動手,馬昀不會找茬的。
但是也不能讓他們輕鬆下來。
除了併購意向書,你再去和軟銀還有雅虎這邊談收購的事,總而言之,拖着!
我們沒錢收購沒事,馬昀也得頭疼這事。
拖一天算一天,就看最後誰把誰拖死了!”
袁成道點了點頭,反正意思意思就得了,至於真收購,哪有那麼簡單。
雅虎和軟銀,哪怕真的心動了,遠方這邊也不見得能和對方達成一致。
想了想,袁成道還是說道:“李總,今年的計劃實在太多了,現在大家真的有些力不從心了,您看之後的一些方案是不是可以放一放?”
從年初開始,遠方這邊的大計劃是一個接着一個。
而且隨着局面的變動,他們的方案也在不斷改變,商場上沒有固定不變的模式,都是隨機應變。
可李東走的步子太快,趕的也太急。
他自己不累,其他人都累了。
而且資金問題,現在也成了遠方的一大掣肘,再多錢都不夠李東燒的!
只要集團有錢,李東都能十倍以上的燒出去。
在李東這,不存在花錢沒地方,他有的是法子燒錢,可遠方真的有些撐不住了。
李東瞥了他一眼,半晌才道:“我知道,接下來沒別的計劃了。”
袁成道聽到這話,勉強安慰了自己一下。
實際上,他知道自己說了也白說。
就李東這性子,他靈光一閃,有了主意需要花錢,從不含糊,勸也沒用。
……
4月9號。
遠方集團,正式對阿里發起了掏寶的併購意向書。
遠方喊出口號,“打造全球第一零售生態圈”,也正式被世界所知。
跨越線上線下的壁壘,打造一個完整的零售生態圈,甚至衝擊世界第一,成爲了遠方第二個五年的唯一目標!
亞馬遜、沃爾瑪……這些線上或是線下的零售平臺,成爲了遠方超越的對象。
李東,正式將目光投向了世界!
曾經,他也喊過這樣的口號,要超越沃爾瑪。
然而那時候,在所有人看來,這都是一個笑話。
當初李東說這話的時候,雙方是百倍的差距!
可現在,遠方第一季度,線上業績將近500億之巨。
線下零售這一塊,百貨這一塊的業績,達到了400億。
家電這一塊,以國梅爲主,也超越了去年老黃執掌國梅時期的業績,當然,這不是李東的功勞,只能說市場需求擴大了,達到了300億。
整個一季度,遠方在零售這方面,線上線下總營收達到了1200億。
其中的c2c業務,按理說不能算進營收內,不過現在大家也無所謂了,反正看的是整體規模。
一個季度,單獨遠方本身零售業務就達到了1200億,這都沒算遠方聯盟的那些企業了。
如果按照這個速度發展下去,09年全年下去,遠方零售營收可能會超過5000億大關!
雖然不到李東上次吹噓的萬億目標,可5000億,對成立才五年的遠方而言,實在是驚人到無以復加!
這還沒算他們的其他產業,算上了,更恐怖。
零售營收達到800億美金的話,距離沃爾瑪這些巨頭,好像真的沒那麼遙遠了。
08年全年,沃爾瑪營收4000億美元。
這是零售業一個無法超越的傳奇,當然,沃爾瑪做到現在,自身也很難超越這個營收了,他們的全球市場已經接近飽和。
而排名世界第二的零售集團,還是家樂福。
不過對方在華夏折戟沉沙,08年全年的營收是1200億美元。
如果09年,家樂福做不到突破,接下來,很可能在一兩年之內,被遠方完成超越。
當然,這是指遠方線上加線上兩大塊,而實際上,家樂福和沃爾瑪也有電子商城,只不過沒有c2c業務罷了,遠方刨除c2c業務,其實也應該有700億美金營收。
世界排名第三的零售集團,目前是德國的麥德龍,08年營收1000億美元。
第四名,英國的樂購,營收960億美元。
第五名,德國的施瓦茨集團,營收800億美元。
第六名,美國的克羅格集團,760億美元。
第七名,美國的家得寶,710億美元。
第八名,美國的好市多,也是710億美元左右。
第九名,德國的阿爾迪,則是降低到了660億美元左右!
換言之,遠方如果能在09年達到零售業務700億美元營收,就有很大把握衝擊世界零售商十強行列!
這是華夏零售集團,唯一一家有把握衝擊世界零售前十的企業!
一時間,業內外,包括華夏政府,都開始關注起來。
遠方,居然這麼快就衝擊世界零售前十的地位了?
而按照李東的說法,他要打造世界第一的零售生態圈,這傢伙的野心在此刻昭然若揭!
還有,也許不止前十!
別忘了,那些馬上加入遠方聯盟的超市,其實都能算進遠方營收的,當然,這個得看李東怎麼狡辯了,按理說專業的統計機構是不會算這些的。
可以李東的性格,他要是真能在09年衝進前十,有希望達到前三的話,他絕對會把這些加進去,還得在世界範圍內炒作一番纔對。
原本只是一次簡單的掏寶融資,結果掏寶這邊還沒火,反而是遠方和李東再次火爆了起來。
已經有衝擊世界零售前十強的把握,志在打造世界第一的零售生態系統。
李東這傢伙,現在越來越能折騰了。
曾經的豪言壯語,放在現在,好像已經不是那麼遙不可及。
可很多人轉頭一想,這傢伙現在不還是在華夏撲騰嗎?
怎麼就撲騰撲騰着,連國際擴張步伐都沒邁出,就達到這個地步了?
這一刻,華夏的發展,華夏的商業前景,也終於被世界認可!
這個曾經的東方古老國度,好像真的開始復甦了。
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