楊銳坐鎮管慎曾經的辦公室,手裡拿着一張報紙,看起來像是在體驗喝茶看報的公務員時間,實際上,他的腦袋裡在飛快的搜索文章。
西捷工廠的設備是非常新沒錯,但生物領域的發展也是非常的快,只要好好籌劃一番,西捷工廠的產率一定還能提高。
也必須提高。
楊銳和西堡肉聯廠,以及國醫外貿的聯合,從某種意義上來說,就等於是在喊“王八蛋老闆黃鶴……我們沒有辦法,拿着錢包抵工資!原價都是一百多、兩百多、三百多的錢包,現在全部只賣二十塊!統統只要二十塊!!黃鶴王八蛋!你不是人!我們辛辛苦苦給你幹了大半年,你不發工資!你還我血汗錢!還我血汗錢!”
國醫外貿自己的出貨渠道有限,找醫藥掮客的結果,就是要度讓大筆的利潤,此外,國醫外貿經手此時的海處長,會不會趁機多撈一筆,也是很難說的事。
這些問題是楊銳解決不了的問題,就像是他不能赤膊上陣去和杜邦集團打官司一樣。
世界各地的醫藥掮客極多,有的就在紐約或者倫敦的繁華寫字樓裡進進出出,有的則在戰事多發地區穿梭往來,50年代的青黴素,30年代的磺胺,21世紀的敘利亞,20世紀的延安,都少不了醫藥掮客們的身影,而醫藥掮客們的目的都是賺錢,不給錢,就別指望西捷工廠生產出來的輔酶q10賣的好了。
利潤不足產量湊,這是楊銳唯一能夠控制的地方。
要說提高輔酶q10的產量的方法,楊銳腦海中實在是太多太多了。
就西捷工廠目前的生產線往上,半化學合成發都有好幾代,半化學合成法往上,還有數代微生物提取法,更強悍的化學合成法是真正讓一種藥品變成白菜價的方法——不過,哪怕是楊銳腦海中,也沒有一篇能夠用於工業化的全化學合成法。
簡而言之,輔酶q10是一種學者們持續做了三四十年研究的產品,文獻汗牛充棟,若是讓楊銳放開了選,他最多兩三年的時間,就能將輔酶q10的生產水平提高到90年代中期。
事實上,楊銳已經把捷利康的輔酶q10的技術提前了好幾年,基本將日系製藥企業的技術儲備給消耗乾淨了,而要以西捷工廠有限的資源提高產率,卻又不同於直接的技術改良,你改良的太多,換設備換管道重新培訓工人,動輒就是兩三個月,大換代花費一半年的都不稀奇,捷利康顯然不能讓西捷工廠落在他手裡這麼長時間。
必須在現有條件下進行改造。
楊銳沉思良久。
對他來說,這其實是更難的挑戰。
因爲換代或者技術改造直接抄就行了,懶的時候,一個字不改都行。
在現有條件下改造就麻煩了。
這就好像生產電視機和維修電視機的區別一樣。
要說維修電視機比生產電視機複雜,那肯定是不至於,但維修電視機可真是比現成的生產電視機麻煩的多。
楊銳思來想去,將目光放在了“催化劑”一項上。
催化劑顧名思義,就是催化化學反應速率的。普通人接觸比較多的,大概是汽車尾氣的催化劑,比如汽油車用的三效催化劑,因爲常用到稀土和貴金屬銠,使得汽車企業經常性的偷工減料。同樣能用於汽車尾氣催化的還有doc催化劑,scr催化劑,nsr催化劑等等,總的來說,催化劑的使用是極其普遍的,現代化學工業,也是完全離不開催化劑的。
生物體內的酶,同樣是一種生物活性催化劑,而在輔酶q10的生產過程中,各種催化劑也早就用上了。
不過,催化劑同樣是在發展過程中的。
30年的差距,讓催化劑產生了翻天覆地的變化。
就說汽車尾氣催化劑,想想汽車的排氣速度有多快,在這麼短的時間內,都能催化產生反應,可見催化劑的效率之高。
但是,這麼高效率的催化劑是慢慢發展起來的,究竟什麼樣的催化劑起到什麼樣的效果,其實也可以看做是一個嘗試的過程。
如果造訪大學的化學實驗室,學生們談論最多的,可能就是催化劑。
某某學生開發出了某某催化劑,被某某公司聘請,年薪百萬!
這種故事其實是很平常的。
就比如西捷工廠的輔酶q10車間,這裡最初的單日產量就超過了1公斤,到了現在,工廠秩序化生產,又數次改造,單日產量輕鬆超過4公斤,市值8萬美元,單月產值240萬美元,全年產值超過2600萬。
不計算各種生產以外的開銷,以及銷售等部門分割走的利潤,僅僅就產值來說,如果一種催化劑能提高輔酶q10的產率5%,年產值就要提高130萬美元!
如果有哪個化學系的學生走了狗*屎運,愣是做出這樣一款催化劑,年薪百萬又算得了什麼。
當然,能在系統性的生產中提高5%的產值是很逆天的催化劑了,一般性質的狗*屎運是得不到這樣的催化劑的,但楊銳是有辦法的。
而且,比優化生產流程,改造設備簡單的地方在於,催化劑基本都是添加性質的,最多控制一下溫度、壓力和流量,並不用費什麼功夫。
更妙的是,楊銳根本不用說出催化劑的品種。
這是國內化學界常見的現象,爲什麼有的人能拿年薪百萬?就是因爲他對自己的催化劑秘方保密。
在很多鄉鎮企業裡,工程師和老闆的關係就是鬥智鬥勇。
工程師揣一兜的催化劑來上班,看着時間將東西撒進去,叮囑兩聲就可以回家了,年薪百萬!
剛開始,老闆看在自己多賺了大幾百萬的份上,還會盡量維持關係,但肯定會越看越窩火的。
從老闆的角度看,我要先投資,再承擔風險,我還要管理偌大的工廠,四處跑銷售,求爺爺告奶奶的走通官方渠道,最後辛辛苦苦賺了錢,還要繼續投入到工廠,你就每天撒一把添加劑,就賺幾十萬上百萬?
基本上,所有的此類企業,老闆都會想盡辦法的弄清楚工程師口袋裡的催化劑是什麼。
而工程師也不會腦袋燒掉的,剛開始就去申請專利,因爲申請了也沒什麼用,反而等於公佈了自己的秘方。
工程師就要像防賊一樣的放着老闆。
比如採購原料,工程師通常都要多采購幾樣,以免老闆猜到自己的催化劑組合。
老闆也不傻,就會去翻垃圾堆,有的工程師的秘方就此現了原形,於是一個月都等不到,就要被老闆一腳踢走,和年薪百萬告別了。
有的工程師爲了不被翻垃圾堆,就會將採購多出來的材料用水沖走,甚至先做反應再衝走……
機警的工程師,可以輕鬆拿錢好幾年,直到有的老闆受不了,提出買斷秘方。
這時候,自然就是開個好價錢的時候了。
而在80年代,就曾經出現過一個這樣著名的例子,某君拿了某染料廠的高薪多年,老闆想要擴大經營,不願意受制於人,於是高價買斷,給了錢以後才知道,此君的催化劑就是鹽。
鹽是很簡單,但你要知道它用在哪裡做催化劑,很難。
就全社會而言,這是一個漫長的積累過程。
而對楊銳來說,他能夠選擇的催化劑就很多了。不過,要想催化劑有效的使用,還是需要一定的經驗的,一股腦的用上去,適得其反也說不定。
畢竟,化學反應是極其複雜的。
楊銳思來想去,選擇了輔酶q10合成的最後一步,在氧化反應的時候,於0攝氏度,添加硝酸鈰銨催化還原。
想好了方法,楊銳給誰都沒說,要了一輛車,自去平江購買。
……