牛津聯足球俱的收購案，那是二世穿越以來親自參與的第一樁商業案例，對於二世來說，只能成功不許失敗。
不過，隨着二世的資料查閱和走訪調查，憑藉二世強大的記憶能力和綜合分析能力，二世有信心能夠說服喬丹與公司員工。
二世與喬丹商量到，乾脆，公司內部開一個會議，把這個問題直接擺在會上，與會者即時討論，發現一個解決一個。求同存異，一致同意，那就立即執行。不同地方，會上解決不了，先留存，再實地考察，分析，最終提出解決方法或替代方法。
這樣，“龍”投資公司的全體工作人員大會開始了。會議主題就是牛津聯足球俱樂部收購商業案件的碰頭分析。
“龍”投資公司的人員不多，但是法律、財務、金融、地產、營銷市場、行政人員，等等各個職位一個不缺，都是將，沒有兵，共計9人。喬丹作爲公司總經理，會議就由他主持。
二世可沒有如一般老闆一樣，在聽完員工意見後，就點頭搖頭，然後下屬去猜。二世一馬當先地就開始他的會議發言，如同他在球場上衝鋒一樣。
“各位同仁，我們“龍”投資公司自成立以來，架構已經初步建成，但還沒有正式演習實戰。那麼這次牛津聯足球俱樂部的收購案，就是我們的公司的第一槍，效果如何就看各位的能力了。
“這次會上，請大家暢所欲言，獻計獻策，我就先拋磚引玉了。”
“通過我的一些調查與走訪，再結合這本經濟分析師的意見初稿，我個人認爲收購牛津聯是可行的，而且能夠讓我們得到政治經濟利益。如果有不同意見，不需要顧忌什麼，隨時發問，大家共同解惑。”
“牛津聯球迷基數問題，這個可能是大家最擔心的問題，我們就開始從這裡分析。”
自問：《初稿》中提到，牛津漢廷頓人口基數看起來不大，只有6萬人，是不是這樣？
自答：這個數據那是政府統計的定居本地人口。牛津聯雖然在漢廷頓，但是漢廷頓卻屬於牛津郊區，而牛津地區只有一個職業球隊，那就是牛津聯。牛津地區有多少人，政府統計人口接近60萬人。
問：牛津城人口不一定是牛津聯球迷？
答：這個問題很好。牛津地區居民特點是什麼，那就是相對比較安靜，喜歡足球人不多，看書看電影的人多。這就是我們收購牛津聯後工作重點，要把梳子賣給沒有頭髮的人不容易。但是我們可以改變梳子的功能，梳子不僅是梳理頭髮的，它還是活躍頭部血液循環的，多用，可能促進頭髮新生的。誘惑他們成爲牛津聯球迷還是有可能的。牛津人經濟狀況很好，也就是有錢人多，消費能力強悍，只是沒有觸動他們而已。觀變我們自己的思路，創新就是我們的武器。
會上開始讓古板的英國人有了點變色，你這不是善意的謊言嗎？不過這也算創新，那位市場營銷的就記下“創新”二字。
問：大家都是生活在牛津城的人，牛津，包括漢廷頓，這裡什麼最多？
答：學校，醫院，科研機構。
問：學校多這就意味着學生多。醫院多，實習的醫生，護士，病人，病人的家屬和護理人員就多。科研機構多，那研發人員和學徒人員就多。這些人也是我們牛津聯的潛在球迷。你們認爲呢？
答：這些人都是來自五湖四海，他們大部分可能都不是牛津球迷，甚至有牛津聯敵對球迷。
問：是的，但這些人可能是中立球迷的多，敵對球迷少。雖然一時不能成爲牛津聯的球迷，但是他們可能就偶爾去球場看一下球隊比賽，放鬆一下，甚至不去。是不是這樣？那怎麼解決？
衆人一時沒有想到辦法，只是搖頭不語。二世看到，心想，這幫人真是死腦筋，目光不遠呀。
問：中立球迷最喜歡什麼？
答：球星，國際著名球星。比賽激烈，好看。熱點，花絮和話題多的球隊……
問：那我們收購牛津聯後，那就要引進球星，巨星。打好看的比賽，製造新聞熱點，球迷喜歡什麼，我們就幹什麼？傳統就是用來打破的，樹立球迷就是上帝的口號！吸引能不能吸引這些中立球迷來到牛津聯球場看球呢？
又是打破傳統，那也是創新，“龍”投資公司工組人員已經開始“仰望”二世自信的座在那張大轉椅子上了。
答：這樣做，是可以吸引這些中立球迷。其他人不說，就是牛津城的學生，有錢去球場消費嗎？而那些有能力去的球場消費的人，還是懼怕去球場吧？
問：這個問題問得很對。有願意去看球的沒有消費資本，有資本的卻不願願意去現場看球，擔心安全問題。是不是這樣？
答：是。
問：學生這個羣體有熱情，但是沒有能力去消費，那是因爲現在的英格蘭球票太貴的緣故。現在就是站票，牛津聯都賣到4.5英鎊一張，這個太貴了。不過這也不是沒有辦法。如果我們新建一個大球場，那些視野稍差的地方，我們主場學生套票降到2英鎊，而且是坐席，你說有沒有吸引力呢？
答：這，這也太便宜了吧！這肯定能。但，套票2英鎊，肯定不賺錢，甚至可能虧本。
問：這讓這羣學生球迷來到球場看球有什麼意義呢?
答:這牛津聯收購後，財務統計人員要測算最低票價，保持不賺錢，甚至微虧，賣出去，加強球場球迷熱度。有錢的捧個錢場，沒錢的捧個人場，吸引這些學生球迷意義不止這一點。現在，我們把目光放遠一點，我們這是在培養牛津聯的球迷。現在他們是學生，沒有能力去消費。等以後他們有能力消費了，留在牛津的可能就會成爲球隊忠實球迷。不留在牛津聯的，那也是喜歡牛津聯的球迷。
問：學生四年畢業了，流動性太大，從經濟上說，意義還是不大？
答:意義不大。呵呵，眼光再長遠一點。我們收購牛津聯，目標是什麼？那是成爲豪門足球俱樂部。豪門俱樂部一個重要標準那就是球迷基數多寡。豪門足球俱樂部的收入，那不僅僅靠球票來生存的。商業贊助我們不說，就是俱樂部的球衣，圍巾，紀念品，等等小商品，這個也是俱樂部一個財源。以後，隨着網絡盛行，牛津聯可以自制門戶網站，網絡視頻，等等那更是財源……只要有了球迷，我們什麼都能賺錢。
哦，會場上衆人明白了，這是放長線釣大魚。大家氣氛開始熱鬧起來，七嘴八舌的開始補充。
“牛津城潛在球迷基數，那就不僅學生和老闆說的那些人多了，牛津還有礦業和汽車行業工廠的工人，那這個羣體人數也不少，而且還有能力去球場消費。”
“對，牛津現在大力發展旅遊業，旅遊不定居人口，這些都是牛津聯的潛在球迷。”
“若牛津聯成績好，打得漂亮，有球星。來牛津旅遊了，你不能不去看場球吧！這些，如你所說的，這些都是支撐一個頂級球隊的保障，球迷纔是俱樂部的根，是這樣的吧，老闆！”
二世開懷大笑，鼓掌！志得意滿地說道“對，就是這樣。只要我們多想，沒有事不可能的。收購牛津聯後，球隊邀請足球明星加盟，我們再找個好教練，爭取早日進入英超，現在的英超簡直是錢的天堂。進入英超後，再繼續努力，打進歐洲賽事，到時，這個球票價格就不是聯賽套票價格了，所以還是能夠賺錢的。你想，球迷誰不想在本地看到米蘭雙雄，尤文、阿賈克斯，皇馬這些豪門到牛津來比賽呀？到時，別人想不喜歡牛津聯都不行。”
二世的自信再一次昇華，躊躇滿志。
喬丹就開始感嘆與擔心道：“這就涉及到我們收購牛津聯後球場問題？球隊成績問題？性價比問題？其實，按照老闆這樣做，收購任何一家球隊都能取得成功，爲什麼一定要收購牛津聯呢？”
二世笑眯眯的暗自給了喬丹一個贊，這就是實心實意爲自己考慮的好管家。
二世開始回答喬丹的衆多疑問，說道：“收購牛津聯之後，如果現在的莊園球場擴建不易，那我們就新建球場，還有一年半時間，新建球場時間還是來得及的。我計劃建設一個五六萬人的大球場。”
喬丹看二世就像看外星人一樣看着二世，問道：“秦，你沒有發燒吧？五六萬人的球場，建設資金，那沒有六千萬英鎊可下不來？還有，買地皮的錢呢？”
“用錢能解決的問題都不是問題，我還計劃下個賽季就衝進英超聯賽呢，沒有大球場怎麼能行？”
“下個賽季就能升級英超，你準備引進幾個馬拉多納呀？”
二世這個真的沒有辦法證明未來的的事，只好苦笑道：“別激動，球場建設的錢，我們不是有嗎？球隊要升級英超，購買球星，這個我是有把握的，你要相信我的眼光。”
喬丹聽到二世這麼一說，忽然明白過來了。是呀，這和我聊天的可不是一般人。到英國半年時間，就賺了三億萬英鎊，這還不帶賞給自己的一千萬英鎊。
自己都是千萬富翁了，這個心態怎麼還沒有轉變過來呢？
看來自己這個謹小慎微的性格真的不能做個主角，還是老老實實的做個配角吧，把二世的家管好就行了！
只要理論上可行的，不是明顯的錯誤，我就給你執行下去。