協議簽訂的三日後，錢款、股份協議到手。
美國賬戶存款瞬增，只可惜今年需要支出的項目有很多，賽馬場和賽車場都會在近期內交付，至少會花掉5億，然後歷時兩年半訂購的遊輪，預計會在今年十二月份交付，需要支付14億美元。
這二十億就已經花完……再等下次，他纔會有一筆能自由支配的資金，但也有一大筆稅要繳納。
五月初，安峰前往奧斯汀，準備多呆幾天。
GP公司除了電池和芯片兩大研發部門外，還進行着十幾個領域的開發工作，包括納米電子元件，太陽能電池，傳感器以及柔性屏幕。由於GP公司是控股集團的性質，它每一項目都能發展成子公司。
安峰就碰到了新技術結晶：柔性屏幕。
他在實驗室裡見到展示用的樣品：一部手機。實際上它就是換掉玻璃屏幕的某品牌手機，5.5英寸塑料機身，由於石墨烯的特性，它具有良好的韌性——其屏幕能夠大角度彎曲，甚至是捲曲。
安峰把屏幕樣品折彎，再展開，點頭：“韌性不錯！”
一名技術員說：“石墨烯屏幕的堅固度，也遠超一般手機。”
“可以摔嗎？”安峰拿起一旁的手機。
“請隨意。”技術員很有信心。
話音落下安峰就鬆手了，手機大概從齊胸的高度摔倒地板上，後蓋脫落，他彎腰拿起來看，邊框掉了點漆，但屏幕沒事。能照常使用。他再摔幾次，結果也差不多，連接無線網絡，照樣上網聊天。
“能用錘子砸嗎？”安峰問。
“您可以嘗試。”技術員說，其助手遞過來一把砸核桃的小錘子。
安峰接過錘子。將手機放桌子上，手起錘落，屏幕中央捱了一下，拿起來看，被敲擊的位置花了，但並沒有碎裂。解鎖後正常使用。給它擦乾淨，顯示清晰明亮，與原先無異，好神奇的手機。
安峰信心十足的再來幾下……屏幕沒壞多少，倒是電子原件爛了。
技術員無語：“先生，您太用力了。”
安峰尷尬的笑笑：“不錯。這裡面不光是使用了石墨烯吧？”
技術員說：“有極少量混合材料，提升電子間的帶隙，主要讓它不妨礙邏輯運算的運行。此外，如果採用金屬邊框的一體設計，它將會比現在的塑料樣機強度提升許多倍，不至於挨幾下就爛。”
“先生你可以看這些，都是屏幕樣品。”技術員把單片屏幕遞給他。
安峰試了一些暴力手段。錘子、刀子之類的，但得很努力才能弄壞它。
這自然得歸功在“碳”身上，衆所周知，金剛石就是碳原子組成的，而石墨烯也一樣是碳，原子排列方式決定了它自身的堅固程度，它製成的產品，硬度將遠遠超過一般意義上的玻璃屏幕。
安峰忽然想到一個很老的梗：今天在路邊撿了一個鼠標墊，想配一臺電腦，請問還缺什麼？
很逗……當他拿着柔性屏幕時。偏就想到造了手機。
石墨烯屏幕優勢明顯，再配上電池和芯片等高科技，組裝出來定是是神器。只是目前GP公司事情太多，芯片的研發佔據主要，今年他們要發佈微處理器的芯片。沒能將太多的精力放在屏幕上。
公司沒時間，但不代表安峰沒興趣。
他計劃把一些產業設立在美國以外的地方……比如英國或中國。目前有太多都集中在美國，雖然說可以增加資本，但有電池和芯片兩個巨頭在，屏幕或手機就有點不起眼了，但在別國就不同。
以英國來說，雖然它仍舊是排前幾位的工業國家，但無法否認，英國的製造業面臨持續低迷，更多人轉行服務業的趨勢。歐洲的大部分工業都集中到了德國身上，英國工業正在走向衰落。
再加上近年來俄羅斯和歐洲鬥得火熱，經濟疲軟，英國很期待能夠注入新鮮血液刺激經濟增長。從另一方面說，它也是增加個人實力的辦法，喬安娜在英國混出名堂，擴大影響力，獲取功勳。
這個柔性屏幕的市場不小，如果推出手機，還是有希望的。
而手機的品牌……安峰腦海裡第一閃現的就是能擋子彈的傳說諾基亞。諾基亞的手機部門在好幾年前被微軟收購後，連大樓名字都改了，只有“NOKIA”的標誌在提醒人們，它還沒有徹底消失。
換新老闆後，諾基亞手機並沒有浴火重生，還拖累了微軟，經歷幾波裁員後，底子也沒剩多少了。安峰對其他不感興趣，他就喜歡“NOKIA”這個logo，還有它帶給人“堅固耐用”的印象。
石墨烯的屏幕頂得住錘子砸，“NOKIA”跟它很般配。
但這個品牌logo，並不便宜。
以收購諾基亞設備和移動部門的微軟來說，它們共花了七十多億，其中約50億美元是設備與服務部門。剩下的21.8億是專利授權，把Lumia和Asha的品牌，以及“諾基亞”的牌子給微軟使用，爲期十年。
使用“諾基亞”牌子的價值雖然沒有公佈，但21.8億美元去除8500項設計專利，3萬項實用專利和專利申請後，單單只是用這個品牌，估計也價值五億以上——好消息是微軟的手機一直“軟”着。
諾基亞對微軟已經變成雞肋，微軟收購它的這些年來，手機業務沒多少起色，倒是來了一次全球大裁員。微軟利用諾基亞的平臺推廣移動設備，但也會慢慢淡化“NOKIA”給外界的印象，最終讓自己獲利。
就像谷歌收購摩托羅拉一樣，後者已經玩完。
所以說，諾基亞品牌的logo在微軟的現狀是不值錢，不想用。雞肋的狀態。
利用這些因素，GP公司和微軟對話。
此外，爲了讓公司董事們瞭解事情過程，以及安峰的想法，他也召開了會議。
主要是講在電池、微處理器芯片、柔性屏幕的幫助下。手機業務可能會取得的成效，具體的技術優勢由技術員來解釋。安峰表達自己的想法，希望能夠獲得“NOKIA”五個字母使用權。
作爲GP公司的絕對控股股東，安峰可以一票決定事情，但公司的發展中，財團出了很多力氣。沒有他們的關係和影響，公司前進道路還會很波折。現在公司正在收購瑪莎拉蒂，忽然又搞手機，太複雜。
安峰最後表示：“如果公司在資金上有困難的話，可以讓我爲主要出資者，公司進行技術授權。”
大家商量後。同意了。
目前GP公司的資金鍊有些緊張，收購瑪莎拉蒂預計會花費45億美元，再加上業務的拓展等等，目前已經向運通貸款15億美元，還在耗錢籌備GP能源明年的上市，再出手購買微軟手中不值錢的品牌，很不理智。
最後商討的結果是：GP公司會出資20％左右。剩下的由安峰負責，他也可以尋找別的合作伙伴。而與微軟的談判的計劃裡，GP公司只需要諾基亞的品牌logo，和剩下的使用年限，其它的都不考慮。
可能會花費五到十億，但對於安峰來說還能接受，公司還承擔了一部分。再以新技術鮮明的特點來說，並非不行，只是相比GP公司更賺錢的領域，它還排不上號。他又急着把它推向前臺，最終就成這樣。
……
事後，巴澤爾找上了他。
“沒別的事情，公司資金有限，兼顧不了多面。但我對移動設備感興趣，聽說你要在英國設立公司？”巴澤爾問。
安峰說：“沒錯，主要想以喬安娜的名義做，擴大影響面。”
巴澤爾很早就知道他想給喬安娜拿勳章和爵位的事情，也不奇怪：“這也行，手機業務對於GP公司來利潤不大，但對於個人投資者也是可選項目。我會給進行風投，還有英國那邊的朋友。”
“真的？”安峰很意外。
“如果你讓投資者看到剛纔展示的科技，興趣會很大的。再有GP公司在電池和芯片上的量身定製，以及技術支持，很多人都會投資。只是……站在公司的高層面上，這並不值得。”巴澤爾說。
“我知道了。”安峰點頭。
……
成立移動設備公司的事情開始籌劃。
但光有造型和硬件並不行，參考諾基亞，就是死在手機系統上，因此有自己特色的系統很關鍵，再用微軟的WP？諾基亞剛死在這上面呢，用安卓？這多少也有點反反覆覆，沒骨氣。
最後安峰決定親自來。
親自設計——複製操作系統，也就是花點時間當碼農的問題。百科全書大腦可利用項目很多，往後翻，找個不錯的，兼容能力強，在虛擬環境下能夠向下兼容安卓或者蘋果的軟件，合併兩者。
就類似於……虛擬機。在設備上運行虛擬機，模擬其它軟件的使用環境，只要硬件足夠強，在根系統下運行的虛擬機，既可以模擬安卓系統的環境，也可以仿造蘋果的，甚至是PC機的Windows系統。
所以軟件兼容這種概念，不存在。
而自身儲存在物理硬盤上的系統，也非常有潛力……畢竟它是未來的智慧結晶。
做了幾天程序猿，毫無差錯的把手機系統編寫完畢，自己在樣機上試了試，感覺還可以，然後再把一些資料存下來，儲存在公司服務器裡，給軟件研發團隊一些啓示，讓他們自由發揮創意。
接觸這批系統的程序猿，驚奇發現它的好用，開放性強，有超強硬件平臺打底，手機體驗的速度不亞於微型計算機。再有超薄，抗摔，甚至後期可加入的太陽能充電技術，競爭力並不弱。