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一連串的高強度訓練最終得到了回報。現在，不要說是一班那幾個老兵，就算是葉扶蘇他們幾個新兵蛋子，也基本上能夠跟上偵察連的訓練節奏了。兩個月裡，一班已經完全的達到了團偵察連的訓練水平。
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一直嬌氣出名的裡羽這次也不知道怎麼了，居然一聲苦一聲累都沒有叫。有的時候，葉扶蘇和馬野都已經累得要裝病了，裡羽還是一聲不吭地堅持着。這讓包括杜爲國在內的“熟人”們很是吃驚。至於張晨就更不用說了。馬野看完了張晨的訓練之後，私下裡評價他是“大有郭靖大俠遺風”。別人練一次，張晨往往還要加練兩次。所以在四個新兵中張晨的進步最快。葉扶蘇、馬野本來就屬於有靈性的，再加上一種不服輸的性格，所以也沒有讓人多費心。只是這段時間，這兩個小子累得沒有精神頭搞七搞八了，一班消停了不少。
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對於一班，尤其是這幾個新兵能夠這麼快跟上訓練步伐，雖說劉雲表面上不說，但是私下裡也是暗自點頭。到底是全團的尖刀班呀。單兵素質確實不錯。因此，見到杜爲國他總是會半開玩笑地擠兌上幾句：“我說怎麼團座大會小會地表揚你杜爲國呢。又什麼會帶兵吧，又什麼能夠調動新兵地積極性吧。靠，扯淡。像個人樣的你都劃拉走了，別人可不是比不過你麼。假公濟私呀你小子，媽的我要是秦治國，我灌死你。我可告訴你呀，這幾個苗子見面分一半，不然我給你全團忽悠去。”對此，杜爲國總是嘻嘻哈哈的不接下茬。
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單兵訓練差不多了，劉雲按照計劃開始逐步增加分隊作戰訓練的內容。小分隊作戰對於中國軍隊來講絕對不是什麼陌生的課題。從抗日戰爭中的十六字游擊戰術到後來解放戰爭中的一點兩面三三制、四組一隊（火力組、突擊組、爆破組、支援組、突擊隊），這些凝聚着兵家智慧和中國軍人熱血的戰略、戰術原則，讓人民軍隊在戰爭中佔盡了優勢。無怪乎曾經有人客客氣氣的說，千萬不要和中國軍隊在陸地上開練。雖說客氣的成分不小，但是至今還沒有聽說，過誰能在中國軍人雙腳走到的地方，佔到中國軍人的便宜。不管你是二戰之後牛×哄哄武裝到牙齒的“聯合國軍”，是曾經強悍無匹的“北極熊”，還是靠鑽山打洞起家的“第三軍事強國”。對錘起來，一律扁你沒商量。
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曾幾何時，一向被中國軍隊視爲強項的小部隊（分隊）作戰，也彷彿一夜之間變得陌生了。我們的戰士沒有變，依舊是那麼勇猛、頑強；我們的戰術沒有變，依舊是那麼精準、犀利；但是這個世界變了。從單兵裝備到火力構成，從訓練思想到戰術運用，不客氣的說我們，那個時期我們落後了幾乎是一個時代。最大的落後來自於思想。這是以部隊裝備爲表象，以軍事指導思想爲本質，相互影響相互牽制的全面落後。當看到外軍的特種小分隊瞬間穿插敵後，對敵人核心設施發起攻擊的時候；當看到別人的電子戰小隊潛行數十公里，引導着一架架戰略轟炸機進行精確打擊的時候，中國軍人發覺自己真的已經離戰爭太遠了。
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偵察兵出身的劉愛國，當初就是看到了一篇論特種部隊的戰術應用之類的文章，纔想起來翻譯那些雜誌的。裝備可以暫時落後於人，但是思想不能落伍。寧可人等裝備不能裝備等人。所以他才支持葉扶蘇他們那個近乎胡鬧的電子戰系統，只是沒想到三下兩下的還真的弄出了些東西。至少管理系統建立起來了，後勤系統建立起來了，信息數據庫也建立起來了，最主要的是全團現在都開始接受計算機網絡這個概念了。看着越來越多的翻譯資料和越來越制度化的計算機管理，劉愛國開始琢磨更大的動作。就在葉扶蘇整出那個“單兵通訊”裝置之後，劉愛國覺得可以開始更加進一步的嘗試了，至少可以進行與訓練結合更密切的嘗試了。也許葉扶蘇說的不錯，不能一步到位，但是至少可以建立一種模式，灌輸一種思想。於是就有了一班和偵察排合練的一幕。
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劉愛國想的很遠，他要建立軍區（甚至是全軍）第一支全數字化部隊。跟政委一商量，乾脆將團裡的訓練和這段時間的工作向軍區彙報。一方面看看能不能獲得上級的支持，申請一些新的裝備和經費；另一方面也跟一些軍事科研機構聯繫一下，看看能不能搞一個真正的電子指揮系統。
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軍區的反應很快，第一批裝備在一個月後就發下來了。針對獨立團的訓練計劃，第一批的裝備主要是一些輕武器和通訊、電子裝備。同時軍區還通知獨立團，近期軍區將來人到獨立團“看看”。
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“看看？”張建軍私下裡和劉愛國嘀咕起來了：“不是視察，不是檢查，就看看？有點意思啊。”
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“嗯，是有點意思。看什麼呢？看訓練？看管理？還是看新兵？要不就是看咱們的計算機系統？總不能是檢查衛生吧。看好了怎麼着？不好又怎麼着？誰來也不說？什麼時候來也不說？這軍區想什麼呢？”劉愛國對此也是摸不着脈。
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“我看呀，咱們也別猜了。以不變應萬變，加強管理和訓練，反正咱們又不是搞什麼形象工程。”張建軍對於視察、檢查的一貫態度都是如此。該怎麼樣就怎麼樣，不搞突擊準備。部隊是要上戰場的，那些花架子有什麼用。
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說起來，搞些面上的東西，獨立團絕對有優勢。獨立團不是一直秀才當家麼？整點子花裡鬍梢的東西還不簡單？但是，從戰爭年代開始，獨立團就不搞這一套。加強政治思想絕對應該，但是搞那些形而上學的東西沒意思。這一點不僅老搭檔劉愛國認同，全獨立團的領導層都是這個看法，或者說都繼承着這個傳統更準確。在張建軍和獨立團很多政工人員身上，你可以看到人民軍隊政工人員的沉穩、睿智，更能看到一個軍人的犀利和銳氣。這絕對是一個在危機時刻可以挺身而出，高聲呼喊：我是政委，跟我來！帶領部下刺刀見紅的政委。一如戰爭年代那些衝鋒在前的政工前輩。
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“對！我看，儘快把裝備教給試驗分隊。儘快熟悉，研究相關戰術，儘快形成戰鬥力。軍區什麼時候想看就看吧。”劉愛國有張建軍這樣的政委搭檔，可以將更多的精力放在帶部隊上。
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