黃有財高中沒畢業，就憑他老子的關係入了伍，正好在郝建東的連隊。當時，郝建東剛軍校畢業沒幾年，已被任命爲連長。同爲海城老鄉，都說老鄉見老鄉，兩眼淚汪汪，更何況這個黃有財是一個很勤快的老鄉。自從黃有財和郝建東認了老鄉，黃有財是一有空就到郝建東那兒去，幫他幹些家務事。郝建東想讓這個小老鄉報考軍校，可黃有財考了兩次，都沒考上，無奈之下，郝建東給他爭取了一個志願兵的名額。郝建東干營長的時候，黃有財轉業了，分到海城市西港區湖西鄉幹經管幹事，沒過幾年，已是副團的郝建東以正團的身份轉業到了海城市建委，幹副主任。這時已經是湖西鄉副鄉長的黃有財知道這事後，便找到了郝建東，要求老首長把他也調到市建委，郝建東沒法，找了有關領導，把黃有財調到了市建委幹辦公室副主任。等郝建東做了建委一把手，就自然的把黃有財調成了辦公室主任！應該說，黃有財一直就是郝建東的兵，也就平常人們所說的親信，這就是郝建東選中黃有財到建設總公司去做總經理的第一個理由，也是非常重要的理由！
黃有財作爲市建委的辦公室主任，下放到企業裡，並且是即將改制的企業，這對於穩定民心是有很大作用的，因爲，那時候，大多數人都會認爲，留在企業裡，不如留在事業機關裡，因爲後者是旱澇保收的，而前者，是泥飯碗，是不確定的。所以，此時讓建委機關裡的辦公室主任到企業裡任職正好可以讓那些準備改制的企業裡的人們無話可說！這就是郝建東選中黃有財的第二個理由！
黃有財是郝建東的親信不錯，但他對黃有財也不是無所顧慮的。自從黃有財做了辦公室主任後，已經多次在郝建東面前說過：“老首長啊，你得繼續向上升啊，那樣，我才能更好的爲你服務啊。”郝建東心裡明白，他這是要官哩。郝建東不是不想提拔他，可是，他黃有財就是個高中文化程度，他能幹到正科，就已經是出格了，還想升副處？那是不可能的。可是，郝建東又不想把話和黃有財說透了，每次黃有財提這事的時候，郝建東總是說：“這事要從長計議，再說吧。”這次事業單位改革，郝建東認爲這是個好機會，因爲，他知道，改制後的建設總公司，如果搞好了，那這個公司的一把手要比起個副處級幹部要實惠得多，不過，要是搞不好的話，也說不定連個正科還不如。不如趁此機會讓黃有財下來，就看他的造化吧，他搞好了，是他有本事，他搞不好，是他沒本事，那以後也就別在我面前說什麼搞好服務的事了！說實在的，自從黃有財在他面前提所謂搞好服務的問題，他就有點頭疼！他郝建東還不是那種沒有原則的幹部！把黃有財從機關裡挪出來，以後不再向他郝建東要官，這就是郝建東選中黃有財的第三個理由！
俗話說得好，用人一定要用好人，用自己的人。不是自己的人，就算是個能人，也不能用，寧可用個庸才，也不能用個壞才！
不過，在建委領導班子會上，有人對安排黃有財到建設總公司裡去幹一把手還是提出了異議的。時任建委第一副主任的李密就反對：“黃有財沒幹過企業，沒有管理企業這方面的經驗，把建設總公司這樣的大企業交給黃有財是否合適？從機關裡選人，不如在企業裡提拔好，像建設總公司裡的副總經理王偉又年輕，又有學歷，又有企業管理方面的經驗，不是很好的人選嗎？”
李密把自己的意見說了，沒人表示反對，可也沒人表示贊成。郝建東很不喜歡李密，這主要是因爲李密當初爲了爭建委的一把手，在組織面前對郝建東提出了批評，當然，也批評了別人和他自己。郝建東最討厭在背後裡打小報告的人。當然，他更反感和他當面唱對臺戲的人。你李密不就是想提拔王偉嗎？你如意算盤打得不錯，竟打到我的頭上來了。
郝建東清了清嗓子，說：“剛纔李副主任說得也很在理，但是，我們這一次事業單位地改革，事關大局，穩定是壓倒一切的任務，是重中之重，讓黃有財到建設總公司裡幹一把手，剛纔我已經說了，主要就是爲了這次改革能夠順利地進行，是爲了我們建委系統的穩定，這是最重要的，其他的，都要退後的。再說了，企業管理經驗是可以學的嘛，哪有人一生下來就什麼都會的？我們在座的難道天生就是幹建委的料嗎？你們可能是，我反正不是，我原先是拿槍的，現在幹建委主任不是也乾得很好嗎？我怎麼沒聽說有人說我幹得不好？我看，就這樣吧，其他人要是沒意見的話，就這麼定了，當然，你李主任可以保留意見。”其他人當然是不會有什麼意見的，因爲其他人對李密也很反感，樂得個讓他難堪！也解解心中的不快！此事就這樣在建委主任辦公會上通過了。
就這樣，黃有財下海到了市建設總公司幹起了總經理。通過近一年的運作，在海城市建設總公司的基礎上改制而成的海城建設集團有限責任公司於二零零五年四月一日正式成立了，公司註冊資本爲三千萬元人民幣，黃有財在首次股東大會上被選舉爲董事，並被第一屆董事會推選爲董事長，經董事長黃有財提議，由黃有財兼任集團公司的總經理。
海建集團在從國有事業單位改爲民營公司的時候，有些問題還是有爭議的。爭議的問題之一是海建集團的淨資產問題。當時，海建集團的財務報表上的淨資產有九千多萬，可是等到評估報告出來，海建的淨資產卻變成零了。當這個資產評估報告送到市建委的時候，李密首先提出了不同看法，他認爲這個數字有問題，應該再進一步覈實。但郝建東不同意。郝建東認爲既然中介機構都已經做出了評估，我們就不應該去懷疑，我們只需上報國有資產管理局審批就是。如果國資局批了，那就說明國資局認可了，如果國資局不批，我們再重新評估也不晚。就這樣，海建集團就以零淨資產上報國資局並得到了國資局的審批。
爭議的問題之二是非事業編人員的處理問題。在改革的預案中，只對海建集團的事業編人員給予身份置換經濟補償，每人平均是三萬元，並且規定，只有事業編人員才能在改制後的民營公司入股。就這個問題，很多企業編人員提出了不同看法，並且上訪到了市裡，市裡要求建委妥善處理。李密等少數人認爲可以考慮一下非事業編人員的要求，適當地給他們一定的補償，而郝建東和大多數人認爲，海建集團作爲企業化管理的事業單位，這次改制，是事業單位的改制，重點是爲了安置事業編人員，而企業編人員本來就是工人身份，改制前後還是在海建工作，不牽扯身份置換的問題，所以，不能答應那些企業編人員的要求。最後，當然是以大多數人的意見爲意見了。爲保證海建集團改革的順利進行，市建委專門作出了一個規定，如果有企業編人員在改革過程中因個人利益而去上訪，其所在企業將與其解除勞動合同，並承諾，非事業編人員在改制後的公司裡勞動報酬職務晉升等待遇和事業編人員一樣。就這樣，海建集團總算是順利地進行了改制。
海城市建設集團股份有限責任公司成立的那一天，舉行了隆重的掛牌儀式。海城市各大局委領導人都前來祝賀。市長也出席了掛牌儀式。海建集團的股東們都整齊地站在主席臺前的會場裡，場面熱烈而隆重。
在掛牌儀式上，黃有財滿面春風地介紹了海建集團的改制籌備情況和海建集團的現有概況，並介紹了海建集團未來的經營思路和發展方向，他說：“我作爲海建集團的領頭人，一班之長，一定不會辜負領導和股東們對我的信任和期望，一定要兢兢業業，奉公守法，嚴格按《公司章程》管理企業。通過三到五年的打拼，將海建集團打造成海城市乃至全省一流的房地產開發企業。”
郝建東作爲海建集團的主管單位的領導也在會上發表了熱情洋溢的講話：“海城市建設集團股份有限公司的成立，標誌着海城市建設系統事業單位的改革已經邁出了堅實的一步。海建集團的成功改制，是與市委市政府領導們的關心和支持，各有關部門的大力支持分不開的。我也深信，有市委市政府的關心和支持，有社會各界的支持，在以黃董事長爲首的海建集團領導班子的帶領下，海建集團必將走向輝煌的未來。在這裡，我也向市領導們表個態，我們建委將會在海建集團的改制的基礎上，加快建委所屬的其他事業單位的改制工作，爭取按時完成市政府下達的改制任務！”
其後，建委屬下的其他單位，如熱電公司、設計院、園林處、測繪處等，都很順利地進行了改制。海城是全省第一個在上級規定的時間內完成建設系統事業編制單位改制的地級市，所以，海城市建委的改革成了全省的模範樣板。當然，市長也兌現了自己的諾言，當年的秋天，郝建東被海城市人大常委會任命爲海城市副市長！郝副市長此時當然會爲自己的傑作而自豪！可是，他又怎麼可能會料到，僅僅過了三年多，他所選中的黃有財，會被人家把董事長給罷免了呢？不管他是樂意還是不樂意，在這個惱人的春天裡，即將功成身退的郝建東，被拖入了一場激流旋渦之中！那麼，在這場激流旋渦之中，他又該如何想，如何做？他會站在哪一邊？還是兩邊都不站？這突如其來的旋渦會給他個人帶來什麼樣的影響呢？