第四九節

這個長假讓很多當事人提心吊膽。當然最擔心的是恆運,收購合同尚未正式簽訂,但之前的公開約定——針對所有競拍者的約定是在一個月之內向北重支付2億元,其餘款項應在半年內支付。在鵬運花園開盤之前,恆運連三千萬都拿不出來。

9月30號的拍賣會情況及對當事人的採訪已經連篇累牘。市民第一次在官方媒體上看到了陶氏有大規模興建廉價房的消息。這個消息當然來自於對饒子健的採訪。僅此一條就將恆運之前爭取時間的打算完全擊碎了。不僅如此,對計劃在十月份開盤的救命稻草鵬運花園的銷售產生了不利的影響。鵬運花園的廣告已經鋪天蓋地,但詢問恆運公司房子的反而是有關廉價房的多,這讓恆運非常的不安。

如今是信息時代了,老百姓對於各種消息的反應值得專門研究,對自己有利的消息還是歡迎的。消息見報的長假中,披露該消息的幾家報紙一直電話不斷,都是詢問關於廉價房事宜的。

之前北陽市並無正式的消息發佈。於是有關細節便開始流傳。

恆運也是房地產公司,搶去那塊地興建廉價房也很好啊。於是電話打到了恆運,詢問恆運的建設規模和價位。

恆運現在要考慮的是什麼時候,什麼形式向市裡報告,他們無力收購北重的破產資產。官員們在休息,如此重大的決定以非正規形式上報需要非常強力的渠道,最好的渠道是安信,但安信因青年西街拆遷捱了秦省長的罵,不敢再觸黴頭了。而小蘿蔔頭們是辦不了這樣的大事的。這樣,所有的問題要待節後公開和解決了。

恆運反而橫下心加快了鵬運花園的最後掃尾,力爭在十月中旬開盤。

北重也在驚慌之中。競拍的結果第一時間就向集團彙報了,對於意外殺出的恆運房地產,北重也不甚了了。目光都對準了聯投,誰能想到恆運如此強勢地擊潰聯投呢?而北重的職工更處於不安之中,尤其是親身參與破產或有親屬在破產隊伍之中的更是如此。讓全廠在這個長假裡處於躁動和不安中。

另一個當事人,聯投也處於沉寂中,沒有任何的消息發表。安信在五號的時候用電話告知王志鵬,說賈新民和李德江去了北新,據說是去見在北新度假的榮飛去了。

對恆運的計劃一清二楚的安信深知,最後收拾殘局的一定是聯投。但如果北陽的黨政主要負責人也認定這點,對恆運就不是好事了。恆運或者遭受嚴厲的處罰。已和恆運深度聯合的安信自然擔憂起來。

鵬運花園的精裝修工程是安信公司承接的,過程中雙方齷齪不斷。不僅在貨款的支付上,更主要的是安信公司的實力不行,採取的辦法就是轉包,偌大的一個樓盤,有十幾家裝修公司進駐,恆運派出的工程監理擔心質量也是正常的,事實上返工一直不斷,導致了鵬運花園交工的不斷延遲。

仍留在北新的榮飛只是在電話上聽了谷南陽的報告,他相信恆運沒有實力吃下北重,最後還要陶氏來收攤子的。所以也不急着回去。榮飛一家倒是在二佛山度假村悠閒地過了個長假。度假村有農家樂的內容,可以自由採摘,讓魏瑞蘭重溫了她的青年歲月,因此推遲了返程時間。榮之貴則每天去北新的古玩市場淘寶,幾天裡淘到好幾方古硯。其餘人都呆在了度假村寸步未離,好在度假村的娛樂項目足夠的多,幾個孩子倒也樂此不疲。而榮飛和榮逸夫婦則泡在了標準高爾夫球場,雖然玩一局的費用高達1500元,不是所有來度假村玩樂的人能消費的起的,但對於榮氏兄弟就是毛毛雨,這幾天榮飛的球技有了明顯的進步,不總往湖泊裡擊球了。榮逸在北陽經常玩,球技明顯高出其兄一大截,充當了榮飛的業餘教練。

榮飛在國慶那天與邢芳去了趟王愛英的墓地。根據她的遺囑,遺體火化後骨灰安葬在北新的龍泉公墓。距二佛山也就二十分鐘的車程。榮飛夫婦到了墓地時,除了棗林建材公司總經理徐新月和北新實業總裁李建光等候在那兒外,北新市長韓文東也在。榮飛不滿地看了孟新一眼。韓市長說不想打擾榮總休息,所以沒有去山莊拜會。今天恰好來爲王愛英女士祭掃,是碰巧了,可不是有人泄露榮總的行程。

凝視鑲嵌於大理石墓碑上永遠微笑的照片,榮飛還能回憶起當初跟自己在北重計劃處工作時的情景。在病危彌留之際,王愛英感謝榮飛給了她精彩的生命。是的,王愛英在出任聯投慈善基金會的實際負責人後的生命是忙碌的,更是精彩的。這就是馬斯洛關於需求五層次中實現人生價值的最好詮釋吧。

因離棗林建材不遠,徐新月提議榮飛和韓市長去棗林建材看看。這家上市公司與天澤通訊、北新實業是北新市工業產值的前三名,由此也奠定了聯投在北新的強勢地位。

在棗林建材用過午飯,榮飛順道去看了小舅和四姨,在四姨家見到了二姨,她們得知大姐就在度假村,搭車去度假村見大姐。

除了遊玩和見北新及北陽趕來的賈書記和李市長外,榮飛在筆記本電腦上構思他的第一本關於企業管理的書《我們爲什麼工作》。籌劃這本書很久了,98年率麒麟菲亞特的高層出訪歐洲時,在德國待的時間最長,一些數據給了榮飛非常深刻的印象。德國是典型的高福利國家,公共性支出佔財政支出的比例近50%,生老病死國家都管的非常到位,一般的職工半年即可買一輛普通轎車,八年即可買一所房子,即使租房,房租也很低,約佔家庭收入的3%。按說德國人可以非常悠閒了,事實上德國人工作非常努力,很有些爲工作而工作的味道,絕非國人普遍存在的爲生存而工作。

麒麟汽車和天澤手機相繼問世,榮飛一直思考企業發展的根本問題,這個問題其實早有答案了,那就是企業文化或者是人的問題。高精尖的產品對人的要求是什麼?過去停留在理論層面,現在則面對着非常現實的問題。比如麒麟菲亞特的質量問題,很多不是設計層面的,而是製造層面的,是在採購和流水線上出現的。而對待質量的態度也讓榮飛深思,企業缺少一種自我反省的精神,出現問題總想找藉口。當然這是不允許的,在他的主導下,麒麟菲亞特是在國內數家合資汽車公司中召回汽車最多的,企業付出的成本增加了,但市場佔有率卻擴大了。消費者是理性的,他們最終會識別哪些企業的產品是他們最放心的。對於價格而言,質量方面的說服力更強。

在整頓質量的循環過程中,榮飛發現了一個過去自己沒有認識到或者沒有認識到某種程度的問題,那就是人的工作態度。人爲什麼工作?爲了生存?爲了更好的生活?在走訪一線工人和技術研發部門中,只有一個工人說,我喜歡這份工作,看着一輛輛漂亮的汽車從自己手裡流下生產線,心裡美氣的很。榮飛了解到這個才參加工作二年餘的技校畢業生已經有多項合理化建議,改進了一項工裝時,當即獎勵了這個青工一萬元,並通報全公司。那時他就意識到,我們和德國人的差距不在技術層面,而在於對工作的態度。態度決定水平高度!只有將全身心投入到自己的工作中,才能綻放出絢麗的業績。

一直想寫幾本關於企業管理和經營理念的書,一直都沒有完本。這次來北新度假,終於將《我們爲什麼工作》這本書中一些沒有理清的想法理順了,決定在殺青後自費印一批,贈給聯投系班組長以上的成員閱讀。他相信,只要聯投有5%的如那個裝配線上的青工一樣對工作的態度(去年瞭解,那個青工已是總領班了),聯投將再上一個臺階。

榮逸的性格註定他不可能走上更高的層面,問題就出在他對工作的態度上。他對榮飛二十年孜孜不倦感到困惑,感到虧了。這就是對工作的理解不同所致。這次休假,榮逸在球場與兄長打球時再次勸哥哥抓緊時間享受人生,不然等你玩不動了,這輩子就虧大了。榮飛對此只是淡淡一笑。在寫那本小冊子時,榮飛更堅定了自己的信心。不能說世界上一流企業的領導人都是工作狂,但很難相信每天佔用大量時間打高爾夫的商界領袖會將自己的企業打造成商業帝國。

但榮飛發現,對於自己的年齡,高爾夫是相當不錯的運動,難怪很多事業有成的中年人迷戀。北陽北郊有一所高爾夫球場,也是會員制的,但自己從未去過。榮逸卻是那兒的會員,就是這個球場,榮逸也跟朋友來過多次了。這幾年榮逸只擔任傅家堡物業的董事長,很悠閒,有的是時間玩。榮逸跟他談兩個球場硬件環境的優劣,如數家珍。

休息時榮飛對弟弟說,你說的對,就我這個年齡,是應當多些自己的愛好了。打高爾夫確實是一項不錯的運動,但我不能沉湎其中。那樣聯投無可避免地會走下坡路。什麼時候可以玩呢?只有我徹底退休交權了。

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