1.沒有結果也算一種結果（1）
自處理過自行車公司的上訪問題以後，自行車公司的工人中知道俞市長的人愈來愈多了，他們相互傳播，說俞市長很理解他們，是爲他們說話的，與那些臭架子很大，又不關心工人的官們就是不一樣。還說俞市長與韓總關係很鐵，要不，他倆能一塊與咱自行車公司的人對話……工人們就是這樣，聽到啥信息就信，且一傳十、十傳百地相互做着免費廣告。也是這種原因，他們就三人一組、四人一羣地到市政府找我，他們對政府值班室的幹部說，他們都是俞市長的朋友，俞市長去過他們的工人小區，與他們聊天拉家常，是俞市長請他們常來與市長溝通溝通的。他們的話，使值班的同志也不敢怠慢，就很認真負責地接待他們，並及時地將他們來訪的事告訴我，請我回答見還是不見。
由於自行車公司在我的日程中掛上了號，也是因爲我兩次與他們面對面的接觸，就無形地加深了我對這家企業的印象和責任感。所以，對他們我已做到了有訪必應，有問必答，並竭力去解決他們的問題。
那天從自行車公司的會議廳回到政府，當晚我就去找劉書記彙報況，記得劉書記是這樣說的：工人的要求是工人的要求，能不能照他們的要求辦事還要對照政策和實際況定奪。自行車公司破產還是不破產的問題，這是個如何順應市場的問題，畢竟如今不是早先的計劃經濟，工人們的思想觀念至今尚未轉變過來，唉，這也可以理解，這事要集體決策，抓緊開五大班子會議定奪。
這幾天，我與幾家有關的單位研究了自行車公司的問題。根據審計部門審計的結果，自行車公司必須破產，用他們的話說，那已經是隻死老虎了，你還能扶得起來嗎？至於工人的強烈要求，那只是感用事，不實際，更不能採用。討論到企業破產後工人的安置問題，勞動部門認爲，這裡邊的老工人可以推向社會，享受養老保險的福利；年紀輕的可以協商調入本市正在擴充規模的企業；比較困難的是一部分已不算年輕，又不能退休的中年人，如果安排不好，這部分人可能成爲q市的一個不安定因素。計劃部門談了目前q市準備上馬的新項目和幾個擴建的老企業，預測了這裡可能招聘新人的空間。人事部門對自行車公司的幹部作了一番統計，並闡述了其中主要幹部的資歷和簡況，其中有幾位幹部早先屬政府機關的行政編制，級別與q市的副市長和縣處級同檔。有的還是當年主動報名支持企業，方從政府到了工廠，對待這部分人要慎重。還有幾個部隊轉業幹部，軍銜是大校，當時與他們同級別的軍人轉到行政機關，如今最小的官也是個局長，大的已坐上正市級的位置了。這些人，政府也應該妥善安置，等等。
這麼多事，最後作難的還是市長我。去哪裡弄這些交椅呢？誰去考慮這個難題呢？說的容易啊！還有那麼多歲數說大不大、說小不小的工人，重新培訓改行也不現實，在老行當裡幹已沒有可能。這樣的人，誰去給他們工資呢？那數千名活人，可是每日每時都沒放棄他們的希望，都在催促並等待着政府的回話。
終於，五大班子會議在今天召開了，專題研究自行車公司的問題。今天召開這會，並非對自行車公司的問題有了解決的方案，而是工人們的強烈要求和頻頻上訪，壓迫着我不得不把這塊燙手的山芋推到五大班子之中，把我一人的作難變爲衆人共同的作難，看看大家有什麼高招手段，即使解決不了，問題也算上了五大班子會議，集體研究過了。既然五大班子都沒辦法的事，我一個市長又有啥法？這種手法，最終可能也是稀裡糊塗不了了之，但不會有人將憤懣和火氣向我一人泄。
五大班子會議照例是在市委的常委會議室召開，今天的會議由市委常務副書記、市政協主席維綱主持。劉書記選擇維綱主持這次會議，我想他也是動了一番腦子的。在q市，大家都知道自行車公司的老總合達賁是維綱舉薦的。
時鐘指到上午九時，會議室已是座無虛席，該來的都來了。通信員已在每位與會者的面前放好了冒着熱氣的茶水。這時，坐在劉書記左側的維副書記環視一下在座的各位，說：“五大班子的同志都來了，好，現在開會。識途書記對這次會議很重視，特別強調五大班子的領導不可缺一。今天總算湊到一塊了，不容易啊。平常不是政府的人出差開會，就是政協的同志外出考察，直到昨天晚上，軍分區的屈政委才從大軍區飛回來。今天會議的內容很單純，昨天下午已把會議單分給了各位領導，是關於自行車公司問題。時間不算短了，大家知道，自前年下半年以來，咱們自行車公司的經營形勢就不好，從早先的盈利轉入虧損，直到現在，形勢依然嚴峻，債務一直增加，工人不了工資，廠裡職工緒波動，時有上訪人員圍堵市委市政府，阻塞交通的事件頻頻生。今天召集大家來，識途書記指示，是讓集體決策，採取有效手段，扭轉公司已陷入的困境。也是揚民主，讓大家各抒己見，集思廣益，找出一個切實可行的辦法，把自行車公司的事辦好。現在先由審計局馬局長彙報一下對自行車公司的審計況，供大家參考。”審計局的局長不屬於五大班子成員，他是擴大進來的人。馬局長看着寫好的審計材料，不緊不慢地把審計的況敘述了一番。他敘述的重點是自行車公司自前年至今的運營狀況。從前年元月開始，這家企業就開始滑坡，到這年六月，一向盈利的自行車公司開始虧損起來，而且虧損的幅度在驚天動地地加大。爲了說明具體的虧損狀況，他讀了許多阿拉伯數字，使聽者們知道，這家企業自開始虧損以來，形勢惡劣地急轉直下，至今已一蹶不振，外債高達七八個億，部分設備已經頂賬運走，現有企業資產經過評估不足兩個億，工人已一年沒工資，多名老職工病號就醫沒有着落，企業職工子弟中學、小學、幼兒園已難維繫，周邊社會學校以校舍容量不足爲由拒收自行車公司的子弟入學。電業局、自來水公司幾次以收不上電費、水費爲由要對企業職工住宅小區停電、停水，多虧辦事處及區政府從中調節，方沒被剪斷電源關掉水閘。