管理有管理的思維，老闆有老闆的思維。
管理者的思維是找到事情的解決辦法，但有些事不是靈機一動就能解決的。
老闆就簡單了。
資源整合嘛！
渠道壟斷嘛！
資本運作嘛！
天下的事玩來玩去都是這一套。
要做大手辦市場，還要壟斷，那事情簡單，兩者結合就行了。
按李閒雲的想法，搞個平臺，專門就是做這個的。
“手辦直購平臺？”呂錦詫異：“能成嗎？”
“爲什麼不能成？”李閒雲冷笑：“我知道網購被那幾家給壟斷了，但正因爲壟斷，纔有問題啊！”
阿力當年壟斷網購，結果精東不還是崛起了？走的是高端方向。兩大平臺壟斷了，結果拼夕夕也還是崛起了，走的是低端方向。
還有小紅書什麼的……
主打就是差異化。
越是大而全，就越是難以兼顧到位。
現在某寶某東上，不乏賣手辦的，但聆音等平臺的直播帶貨，不也還是混的風生水起。
按李閒雲的意思，就是要主打一個手辦網購平臺！
先做自己的，然後再做別人的，最後把所有的手辦都集中在自己這家平臺上。將來要是發展的好，說不定還能以手辦平臺做延伸，成爲一家以行業而不是民衆基礎爲方向切入的網購大平臺呢。
其實也就是在國內，網購平臺爲幾家大企業壟斷，國外的網購平臺，多的是各種小網站，網購平臺五花八門，百花齊放。
如今國內網購方面，阿力獨大的格局正在被打破，找準切入點還是有可成之機的。
國內現在其實也有手辦專賣網站，但是名氣一般，沒有什麼大後臺。李閒雲要是肯出手，輕鬆碾壓。
對於李閒雲的說法，呂錦想了想，道：“新型網購平臺的推廣很難，如果是這樣，我建議易勝傳媒不妨放一些影視作品比如動畫到這個平臺上。”
“你是說一邊放影視一邊賣東西？不合適吧？”李閒雲皺眉。
“爲什麼不合適？”呂錦笑道：“免費播放，主要是帶流量的，看過咱們的相關作品，正是熱情高漲時，看到下面有相關手辦鏈接，順便就點一下買了。”
這特麼有點不倫不類啊。
李閒雲思考了一下，搖頭道：“不適合。手辦它也不都是動畫，也包括了影視比如漫威系列，還有遊戲等等。所以這本身還有一個兼容問題。動畫不兼容成人化的手辦市場！至於影視，我們是和迅捷平臺有合約的。這麼搞，就是自己搞自己了。除此之外，觀衆和觀影平臺的互動性弱。互動弱了，購買力就會下降。”
李閒雲搞這個的目的是壟斷手辦市場，你動畫平臺流量再大，不好變成購買力也是問題！
要不然迅捷平臺他們爲什麼不搞直播帶貨？就是平臺特性不好搞啊！
兼容問題，互動問題，都是阻滯這一商業模式的問題，也是他們需要解決的。
最後就是迅捷平臺問題。
他們也不能接受這種事：你這到底是網購平臺還是觀影平臺？你莫不是要打着賣貨的名義再搞個觀影平臺吧？
這種事對別人來說不可能，對你李閒雲來說完全可能，畢竟你丫自己打自己也不是一回兩回了。
“那短視頻呢？”呂錦問。
李閒雲繼續搖頭：“互動性是夠，但內容沒有強相關，再說推廣也是問題。”
短視頻平臺做直播帶貨沒問題，這是因爲短視頻的特性決定的。短視頻時長短，用戶都是一邊看一邊翻，而且短視頻製作是以用戶爲主體，所以直播帶貨比較方便。
影視動畫不同，它是以企業爲製作主體，追求的是品質，不是量大和創意，單片時長足，翻篇頻率低，帶貨難度就明顯大了。
而且短視頻和手辦沒有強相關，雖然能帶貨，但帶貨優勢體現不出來。
除此之外，就是平臺本身的推廣問題了！
鵝廠花費巨資請明星，流量注入，搞了十幾個短視頻平臺，都沒能搞出一個，你憑什麼一個短視頻平臺就能做起來，還要帶起購物？
要知道這年頭用戶也很挑的！
他們一方面討厭在自己的手機上下無數APP，佔用資源，恨不得一個APP就解決所有一切，另一方面又極度討厭一個APP裡有太多功能，許多用戶一直都在腹誹某支付的功能太多，看的人眼花繚亂。
所以用戶們也自相矛盾，一方面恨不得一個APP解決一切，一方面又嫌這APP功能太多。
自己都矛盾的不要不要的！
所以搞這種平臺，觀影也好，短視頻也罷，推廣都是大問題，就這你都解決不了，何況你要走下一步的手辦直購！
當年李閒雲遇到過的那個只有十幾本書的書站就是這樣的——找一些大咖作者過來發書，以免費的名義，目的就是賣流量帶貨，理所當然的沒做起來。
現在也有一批免費書站這麼搞，不過那都是掛羊頭賣狗肉，打着免費的名義，實際有不少還是收費——確實只靠流量吃不飽飯。
真免費的也是靠投資人輸血過活。
呂錦的建議就有點象當年這書站，搞個幾十部影視掛上邊就想賣貨？不成的！
不過好的管理不在於每次都提出正確想法，而是想法不斷，總能找到正確的思路。
這刻明白了思路上的錯誤，呂錦眼睛一亮道：“我覺得這個事啊，也許我們從一開始就想錯了。”
“哦？怎麼說？”李閒雲問。
李閒雲以爲他要說不做平臺，但呂錦回答：“我認爲做平臺沒有問題，而我們的優勢在源頭，我們應該先在源頭上掐死！”
只要有壟斷能力，就有話語權。
如果所有的版權手辦都只能在這個平臺上買，那你還怕這平臺起不來？
而這就是易勝傳媒的問題了——呂錦這小子的建議，相當於把發展的難題丟回給易勝傳媒，但又不能不說，他的想法沒錯。
回到易勝傳媒的老套路上，想壟斷終端市場，就先壟斷源頭。
如果所有的手辦產品只能在這個平臺上購買，那麼手辦愛好者們自然會來這個平臺。
不過這麼一來，李閒雲又瞬間覺得自己的版權不夠了。
說起來易勝傳媒這些年的發展雖然迅猛，但是在版權衍生方面，其實沒有太大優勢。
版權依賴爆款，而易勝傳媒的爆款就那麼幾個，寵物特工隊，超英系列等，寵物特工隊雖然牛逼，但真實動物的弊端就在這兒，它不能成爲版權啊。
人家只要不用你的名字，這形象可是隨便用的。不能你出了考拉熊貓，我們家就不能做熊貓形象了吧？
而且手辦產品還是需要有想象力的，所以科幻，魔幻，動漫都比較合適，劇情片懸疑片愛情片就算了。
過去這些年易勝傳媒量大管飽的模式導致盈利有餘，衍生版權卻價值有限。
所以之前還說易勝傳媒版權多，但現在李閒雲仔細一想：靠，我們家的版權多是多，但特麼的都不值錢啊！
加起來可能都夠不上迪斯尼一個公主。
呂錦也明白這有點爲難老闆了。
好下屬怎麼能幹爲難老闆的事？忙補救道：“要不找迪斯尼談談？”
他知道迪斯尼和易勝傳媒在全息電影上有合作，如果迪斯尼願意授權，那事情就好辦了。
但是李閒雲卻不看好，搖頭道：“難！”
迪斯尼的版權衍生是牛逼，但也正因爲太牛逼了，不好搞。他們一來有自己的銷售渠道，不會輕易授權給別人，二來依仗版權，也是要拿大頭的。
李閒雲是個“絕對大頭主義者”，輕易不願意給別人大頭利潤，迪斯尼也一樣，所以這中間的合作難度很大。
呂錦也是個腦子開了花的，繼續道：“那要不在遊戲上再想想辦法？”
遊戲也是個出手辦的大頭。
而現在遊戲最牛叉的就是鵝廠，你要壟斷源頭，那就跑不了鵝廠這一份！
問題鵝廠也是個“絕對大頭主義者”，胃口不會比迪斯尼小。
他們在某些方面和易勝傳媒也是一樣一樣的。
易勝製片廠的人現在出去談業務，都是“你這片子我們給你製作，能給你省百分之八十的成本，拿百分之六十的利潤不過分吧？”
鵝廠的人出去談業務，都是“我們家的流量給你引過去，能給你帶來十倍的客戶，拿百分之八十不過分吧？”
口氣比易勝傳媒還牛掰！
所以說做空的就是不如做多的。
做空有下限，做多無上限！
易勝傳媒這個做空的撞上鵝廠這個做多的，那也只能認弟弟！
實際現在的易勝傳媒無論是公司體量還是盈利，依然都差了鵝廠一截，李閒雲唯一比對方牛逼的就是個人在企業持股也是絕對大頭，而這一點是國內外所有超級企業的老闆基本都是自愧不如的。
現在迪斯尼，鵝廠，易勝傳媒，三方都是大頭主義者，那怎麼搞？
李閒雲表示搞不動，只好道：“這樣吧，我再想想，你也回去想想輒。”
“誒！”呂錦答應着退開。
他很清楚，大計劃沒出來，自己這個合衆老大暫時就還當不成，就只能回去冥思苦想，要怎麼樣的計劃才能讓李閒雲滿意。
頭疼啊！
別人家的老闆都是“給你多少億，你負責給我搞起來”，然後就不問了。
到李閒雲這裡就不一樣，你得有個切實可行的計劃，不然搞個屁。
偏偏這貨還是個不壟斷不舒服斯基，丫的目標定這麼高，不但要開拓市場，還要壟斷市場。
碰上這樣的老闆怎麼辦？
回家想轍去吧。
呂錦在苦惱，李閒雲也同樣陷入閉環困境中，心情不好，連帶着牀上表現都不佳，表現堪稱差強人意一瀉千里。