阿爾法城是什麼？是一個可視化的用戶社區，虛擬的地圖上有街道等單元，由用戶尋找志趣相投的單元加入，從零開始組織起來形成一個集體化的自由的社交，主要用於討論和分享。這很某瓣。
城市寶藏是什麼？第一眼看上去是個LBS建設類遊戲，實際上是個以健康幣爲用戶反饋的廣告引擎，基於真實地圖的虛擬化發禮包，發地圖廣告，指引用戶消費。這很小康。
但是仔細想來，城市寶藏和阿爾法城的社區還真是有一點點神似呢！
只是後來阿爾法城經過用戶大量涌入之後日漸衰敗，用戶無事可做逐漸無聊，流失率越來越大最後變成一座廢城。記者心說楚垣夕拿阿爾法城進行對比可是不怎麼吉利啊……
他端起茶水抿了一口：“抱歉楚總，雖然兩者有一些神似，但是這跟某瓣有沒有雄心有什麼關係？”
“有啊，阿爾法城就差臨門一腳就可以變爲城市寶藏，但是某瓣沒有雄心射出這一腳。”
記者一口茶水差點噴出來，心說您老先生的城市寶藏還沒成功呢啊！說的好像已經獲得巨大成功了的樣子！而且什麼就差臨門一腳啊？這差着國足到世界盃那麼遠好不好？人家就做個社交，您是玩真的，就跟人家只想玩個足球經理，您跑英超買了個球隊一樣，這是有沒雄心的事兒嗎？
當然，專訪中不能這麼自由的吐糟，記者按捺住噴楚垣夕一通的雄心，說：“楚總，在我看來一款成功的社交意味着改變某一部分用戶的生活，QQ出現之後同學之間聯繫有了着落，微博出現之後誕生了微博控，微信就不用說了。您對自己的項目這麼看好，城市寶藏能改變用戶的生活嗎？它現在像一個導購比像一個社交更多吧？”
“這就是小康的雄心了，產品總是一步步展示出功能的，QQ剛推出來的時候連羣組功能都沒有，只能一對一聊天。”楚垣夕開始淡淡的zhuangbility，“我們的社交不止是傳統意義上的對話、聊天和分享，而是基於區域的社交，肯定是會改變用戶生活的。舉個例子來說，大概這個月就會上線一個新功能，名字還在內部論證，我想叫它‘心願玩’。”
見記者提升了注意力，他把早就準備在這次專訪中拿出來宣傳的東西交了底：“這實際上是一個用健康幣進行衆籌的玩法，譬如說用戶可以發起一場羽毛球館的包場活動，系統通過申請，衆籌開始，預定時間之前集滿一定數量的健康幣，小康就出面把指定球場包下來，讓參與衆籌的用戶們來玩。
這是最基本的形式。它是一種BtoC的服務，本質上是提供一個渠道，使得普通用戶可以把他們的力量集中起來辦更大的事情。原本他們是很難有這種組織力度的，但是企業介入提供了組織力度。這就是小康的社交能夠改變用戶生活的方面。
未來用戶手裡的健康幣變多了之後就不止是包場了，還可以通過衆籌直接買場館，買飯店，買影院，在現實中買下來，由小康做代運營。用戶通過小康社交不但可以玩，還可以賺錢，直接賺￥。
用戶可以推舉出代表作爲代運營企業的合夥人進入，學習管理經驗，監管財務之類的，從一介普通市民走上職業經理人的道路，獲得創業的經驗，你說這會不會改變用戶的生活？”
記者都聽傻了，半晌之後訥訥的說：“這，這得多少健康幣啊？”
“等我們有幾千萬活躍用戶的時候基本上分分鐘衆籌出一座場館出來，這能需要多少健康幣？實際上以億爲單位計算的時候沒多少。您可能是做互聯網的採訪比較多吧？不要覺得現實中拿個地蓋個場館或者餐館之類的有什麼大不了的。我本人前年就投資過滑雪館，現在搞的就挺大的，運營也還算健康吧，反正上半年是挺過來了。”
滑雪館在所有場館裡是最貴的，楚垣夕當初投資的時候也沒想到自己當了兩年甩手掌櫃的之後雪上項目還活的挺頑強的。
而且楚垣夕雖然不管事，但是雪上項目的經歷他都看在眼裡了，可以視作自己參與了一個大型項目的“跑通”流程。關鍵時刻還可以用他自己當紐帶，去雪上項目裡找一些能幹且會“幹”的人。到時候聘過來也好，做顧問也好，大一些的項目，知道必須“幹”誰，是非常重要的。
這些都是參投雪上項目的隱形邊際價值。
看記者傻傻的提不出問題來，楚垣夕嘴角上翹：“這就是我們小康人的雄心，我們要做社交，就要全力以赴的去做。一切順利的話，大概過新年的時候衆籌建場館或者餐館就可以進行試點了。”
“那個，您的理想這麼偉大，我感覺應該是阿北比較羨慕您纔對。”
記者憋了半天說出這麼一句來，楚垣夕趕緊管理自己的表情：“不不不，是我羨慕。他比較純粹，他做產品是依據自己的意願來做，我不是，我是有目的性的，所以是我羨慕。”
在遙遠的2011年，當他想要通過校招進某瓣的時候，作爲一介萌新也蒐集過對方大Boss的情報來着。據說當年阿北老先生三十多歲創業失敗，坐在星巴克裡喝咖啡，看到相隔不遠的工地裡，工人蹲着吃盒飯。兩撥人共存在一片區域中，但彼此之間隔着一堵空氣牆，完全不存在任何互相干擾的場景。
受此啓發，阿北纔想創造一個網絡空間，讓任何人都能找到和自己性相重合的人，彼此探討和分享人生。於是在星巴克裡打開電腦把自己的想法變爲一行又一行的代碼，演繹自己心中的世界。
那個地方，叫做豆瓣衚衕，各式各樣的人在身邊經過，給了他靈感，讓他創造出一個繽紛的網絡社區，而且對人有用。
所以楚垣夕最後說的是真心話，人家創業比他創業純粹多了。這種創業狀態他是想都不敢想。
這段專訪放出去之後簡直炸了蛤蟆坑，看前面無非就是楚垣夕日常撕逼，這次開火開到某瓣頭上而已，diss了某瓣的線上社會學實驗，問題是某瓣一向佛系，這撕逼撕起來沒意思的。沒想到後面有這麼大的一個大料，計劃之宏偉震碎一地的眼鏡。
問題是小康的數據實在是太一言難盡了，一個便利店企業是怎麼能夠想象出自己有幾千萬活躍用戶的？B站一個純互聯網的大平臺，努力了多少年才把日活做到一億啊？
不過需要撿眼鏡的人不約而同的想到了巴人集團曾經出過兩款DAU接近4000萬的遊戲，以及巴人集團龐大的粉絲羣體。是不是這種輕易獲取用戶的經歷給了楚垣夕什麼錯覺？
要知道市面上所謂“掌握幾億粉絲”的MCN公司可並不是鳳毛麟角，其中和上市公司傳出併購緋聞的也不止一家。還有謀求IPO的，謀求借殼的，以各種姿勢表演過。
巴人集團雖然自媒體乾的不錯但是與這些表演者相比，粉絲數還差着一些，自媒體粉絲排重的話也就幾千萬的樣子。難道說，楚垣夕這傢伙打的是網賺類用戶的主意？
最近網賺類的公司可是正在發動絕地反擊呢。小康高調打出健康幣之後相當於在網賺市場中鑽進來一條大鮎魚，對那批XX養豬場的鮎魚效應極爲明顯。
首先是中小玩家紛紛退場，因爲沒法跟。網賺講究的是一個ROI，也就是收益必須大於廣告買量的費用，才能保持擴張的現金流。其中收益就是用戶點廣告的貢獻減去用戶的提現。
但是健康幣的出現相當於給出了一個很高的用戶提現單價，不跟，用戶紛紛流失，跟進，ROI瞬間就垮了。本來只有小康做健康幣的話，他們的用戶未必知道有小康這麼個玩意，所以流失還不那麼嚴重，但是養豬的頭部玩家跟了之後用戶流失率迅速清理掉中小玩家。
原先的頭部大玩家咬咬牙還是可以跟的。過去做這個生意是傻子太多騙不過來，於是大家其樂融融，甚至互相打廣告。但小康的出現倒逼行業升級，恨的這羣人牙根癢癢。
可是隻是跟進根本不是辦法，因爲他們的資金入口只是廣告，而且以低質的垃圾廣告爲主，而小康的資金入口是雲計算資源的買賣，是個萬億產業，小康還能內部消化，正面作戰這仗就沒法打了。
所以最近市面上每三天必出一篇小康生活的黑公關，負面熱點事件層出不窮，大的製造不出來就走下三路，小康黑不動就黑巴人。
問題是正趕上楚垣夕大規模接入訪談，很從容的化解於無形。
甚至於行業內很多人終於體會到手裡沒個自媒體是多麼不自如。要知道楚垣夕這兩年多可沒少得罪人，看到有人猛烈開火而且用的是江湖人的辦法之後，想要上來打便宜手的可並不是個小數目。國朝黑子的特點向來是正事他不行，搗亂第一名，造謠帶節奏可是熟練的很。
其實也不只是國朝，這種事全世界都是一個德性。不然米國那邊比爾蓋茨也不至於被全網黑，這種鋪天蓋地的網絡暴力對於蓋茨這樣的首富級名人來說，要是背後沒人帶節奏沒人使手段，全靠米國人的平均智慧自發行動恐怕連完整的陰謀論邏輯鏈都組不成。
問題是巴人集團旗下媒體頻道火力這麼一開，所謂絕地反擊根本毫無壓力，連帶着把一些跟風上來的幾巴掌全給扇飛了出去。
最可恨的是小康每每看到黑料飛過來的時候不但不着急闢謠，反而都是從容的上去蹭一波熱度，就勢宣傳一波健康幣的收益，甚至連視頻素材都準備了十幾份，一有黑稿就條件反射一樣往外丟，把人氣得不要不要的。
對方要黑，自然就得花力氣炒作炮製出來的黑料，不然也就沒有黑的價值。所以這種炒作出來的熱度楚垣夕感覺不都是送給自己的流量嗎？我笑納了！
以至於巴人那邊負責寫稿子的筆桿子都很崩潰，按總裁的話說，小康不但倒逼行業升級，而且還要重塑“網賺”的口碑，把蛋糕做大呢，必須全面提升網賺類產品噶韭菜的門檻。真這麼寫出去不就是引戰麼？
實際上作爲MCN機構來說應對黑公關其實是基礎技能，高明的MCN甚至有充足的經驗知道怎麼化被動爲主動，在自身真正出了紕漏的情況下怎麼利用有限的條件反殺一波。要知道做自媒體的倒下過多少頭部？光2018年就死掉四個泰山北斗級的人物，正好兩男兩女，其中有一個一直想復活。
這種情況一方面說明做自媒體的容易膨脹，容易不檢點，腦子缺根弦，另一方面也說明了公關是門必修課，最好是練成本領之後永遠都用不上，一旦需要用上就有可能是救命技能。
巴人就能保證自己一定不會出紕漏嗎？這誰敢保證？自媒體行業之所以脆弱正是因爲容易出紕漏，而且一旦出事就是大事，直奔涼涼而去那種，所以把救命技能給點出來是不能省略的。
因此絕地反擊者可能不知道自己正好打在了楚垣夕的最強項上。
然而這一招在很多情況下都是有用的，並不怪他們錯翻了眼皮。
比如馮林前面一段時間就極度受困於黑公關，而且還不是黑她的，而是黑小米。主要是小米實在是太狠了，推出的最新系統MIUI12搞了一個針對於保護用戶隱私的素質三連，極大的破壞了道兒上的規矩。
要知道用戶隱私那可是極爲值錢的，因此很多APP廠商使勁渾身解數必欲取之，取到之後哪怕轉手一賣也是白來的利潤呢。
這也是蘋果手機值錢的原因，它的硬件其實不值那麼多錢，但是服務值錢，其中一項用戶看不到的服務就是審覈。所有在隱私方面不過關的應用都沒法上架蘋果店，極大的保護了用戶的隱私不被他人掌握，蘋果只允許自己來掌握。
在這方面苛刻到什麼程度？苛刻到手遊中輸入禮包碼獲得禮包這種基礎功能都有機率被蘋果打回來，理由是這個功能有可能偷摸刺探用戶隱私。
但是到了安卓這邊那就是八仙過海各顯神通，說是道兒上的規矩也好，手機廠商和應用開發商形成默契也好，從來沒人管這種事。其實要管也非常的簡單，就像小米這麼隨便弄弄就能讓各大應用開發商欲仙欲死，有的迫不及待的推出了小米特供版APP，一如IOS版。
當然更多的是恨的壓根癢癢。
小米這麼幹，長期來看肯定會獲得用戶的好感，甚至不用長期，發佈之後幾天，體驗用戶就過了百萬，這是國內手機行業從來沒有過的壯舉，一時間揚眉吐氣。但是壞了道兒上的規矩，就會有人下手。
從道義上來說小米的做法和小康如出一轍，重塑國內安卓手機的口碑，提升安卓機的用戶體驗，倒逼行業升級，說不定還能擴大安卓對蘋果的用戶盤子。
只不過以小米平時在微博、某乎上積累的口風，這不出個幾千篇黑公關就見鬼了。黑公關不會直接黑MIUI12，這是有口皆碑的事情，一如黑公關不會直接黑小康的健康幣坑害用戶一樣，用過的人都知道獲取健康幣不需要投入現金，沒的可黑。
於是全都集中力量照着小米手機的薄弱處打過去，此外就是小米高管天團的微博。
小米的高管雖然不是自媒體玩家，不屬於MCN，但是，會犯和MCN一樣的錯誤。關鍵是他們並沒有修煉MCN機構必備的自救技能，因此特別容易全網黑。
馮林就是倒了黴的池魚，倒黴催的聽了楚垣夕的建議賣小米的手機，結果也被搞了個欲仙欲死。
但是楚垣夕暫且顧不上給馮林幫忙，因爲里程碑7要開始了。
里程碑7，就研發來說是原世界中小康的研發終點，後面是以運營和推廣的工作爲主，包括開加盟等等。研發當然還是要研發的，版本更新，舊功能完善，新功能和新活動的推出等等都需要。但是，從大框架上來看里程碑7已經把框架內需要做的主體功能做全。
這個里程碑裡需要推出的重點功能，也就是里程碑6完成研發的，是另一款遊戲，名爲妖異都市，是個純粹的VR遊戲。在里程碑中7需要研發的則是電影票的票務功能，以及加盟系統。
小康里程碑8開加盟肯定是一個重中之重的工作，但是考慮到加盟商的心態以及加盟店實際使用小康系統的場景，特別是考慮到加盟商的利益，有必要依照小康的系統開發一個能做減法，並且提供加盟商減法選項的系統。
這樣，不同的加盟商可以定製自己的選項，做多少減法，以及籤哪個等級的加盟合約。小康開加盟不可能像大量存在的無良加盟連鎖店一樣，只負責收錢和罰款，該提供服務的時候絕對不會出現。