楊靖之所以敢玩這一手，就是因爲他知道股災爆發時的具體情況。
從現在開始收購那些公司的股票，固然可以在前十個月盈利不少，但股災爆發的那一天，之前的盈利將會全部消失，甚至還會賠一點，但楊靖是無所謂了。
比如說通用電氣的股票，現在的收購價是3.6美元/股，但股災那天，通用電氣的股價會跌到3.2美元/股，楊靖不僅之前賺取的利潤全都消失，還會倒貼進不少錢去，其他的股票同樣是如此。
可倒貼能倒貼多少錢？成本價的5%？還是10%？就算是達到了10%，楊靖也無所謂，不就是賠掉五億美元嘛，承受得起。
可同樣，賠進去五億美元，卻能夠在股票市場上獲取更多的流通股，如果這些公司同意楊靖回購股票的話，那麼楊靖就可以掌控更多股票。
比如說微軟，今年微軟的股價最高也就是48美元/股，在這個價位上，蓋茨同學的身家也不過才五億美元多點，可一旦股災發生，蓋茨同學即便是回購股票，他又能動用多少錢？
而在股災這種情況下，身爲掌控了5%微軟股份的楊靖只要提出用大量的現金來回購股票，微軟幾乎沒有拒絕的可能性。這樣一來，楊靖就有極大的可能性在流通市場上回購超過5%甚至是10%的流通股，從而讓楊靖一下子成爲微軟公司僅次於蓋茨和艾倫同學的第三大股東，未來只要楊靖不減持微軟的股票，他甚至可以超過保羅.艾倫成爲微軟第二大股東。
最主要的是，楊靖成爲微軟的第三大股東，花費的資金並不多，1.5億美元足矣！甚至都用不了！
微軟是如此，其他公司的情況同樣是如此。
也就是說，楊靖可以消耗掉十個月的時間外加五億美元的虧損，最終可以獲得諸如微軟、甲骨文、IBM、英特爾、沃爾瑪、通用電氣、通用動力等公司的大量股票！
而楊靖真的虧了嗎？顯然不是，在美股上，還有一種操作手法叫做“對衝”。
沒錯，我在股票上是虧了，可在股指期貨上我會大賺特賺啊！
別忘了，楊靖只是授權大衛.安德森五十億美元用於收購各大公司的股票，KY基金的賬戶上還趴着整整七十億美元呢！
這些錢是幹什麼用的？很簡單，就是在1987年10月29日“黑色星期一”那天專門用來做股指空頭的！
七十億美元，也是聖戒給出的最大投資額度，而且聖戒也明確的告訴楊靖，這次投資的盈利不能超過700%！
相比於去年炒作美元和日元，聖戒只給出了300%的盈利限制，現在的700%已經足夠寬宏大量了。
七十億美元的投入，可以獲得700%的利潤，那就是可以斬獲490億美元。和這種盈利比起來，在股票上損失的那點錢，就是九牛一毛！
最關鍵的是，要想做空美股，利用股災大發其財也不是那麼容易的。
美國證券市場發展了將近二百年了，已經有了一套極爲完善的制度，尤其是監控制度那是相當嚴密的，要想借助着股災發國難財，如果查不出來還好說，一旦被證監會查出來，那就是牢底坐穿的下場，絕對沒有第二條路可走。你就是美國首富也白扯！
在這種事情上，美國人是絕對毫不留情的。你利用股災發財，那就相當於在全美股民身上割肉，人家能饒的了你纔算怪！
事實上，在87年的那次股災中，不乏有趁機發國難財的，結果這些些人時候全都無一例外的被逮捕，光是美國知名的大富豪，身家上十億美元的富豪就逮起來六個！
那幫傢伙也是傻，你做空美股就做空吧，你好歹掩飾一下，你真當美國證監會的那幫人是吃乾飯的？你們就這麼正大光明的做空美股，人間事後不找你算賬那才叫怪！
不過也正是有了這些被逮捕的大富豪的前車之鑑，讓楊靖有了警惕心。
要想趁着股災發美國人的國難財其實並不難，難的是找到一個光明正大的理由來發這個國難財。
像楊靖就已經坐好了充足的準備。比如說現在就開始收購一定比例的各大公司的股票，然後在股災來臨時利用自己大股東的身份回購股票，這個誰都說不出來。
同樣，美國的股災也並不是突如其來的，早在股災發生前的一週，市場上其實已經有了表現，所以，當楊靖在股災那天做空美股的時候，完全可以用對衝的手段來解釋自己做空美股。
是吧，我都是這麼多公司的大股東了，我在股災來臨的時候沒有拋售手裡的股票，而且還大力回購股票，這足已經證明我維護美國股市的決心了。我做空美股，這只是很正常的對衝手段罷了！再說了，我做空美股也不是爲了發財，只是一種保值手段而已，我雖然做空美股，可我在做空中賺取的利潤都用來回購股票了，我自己沒有撈到一分錢，我不僅沒有罪，我還應該有功纔對！
其實楊靖真的是沒有想在美國股災中賺取多少錢，雖然在那次股災中，美股是受災最嚴重的的，可楊靖也沒想在其中賺多少錢。
一百五十億美元，這是楊靖的底線。
以KY基金的資金總量，在這麼嚴重的股災中，只要敢大手的做空，一天之內利用高比例的保證金槓桿，絕對可以獲利超過一千億美元。但楊靖不想死的那麼快，他很清楚，要是自己敢這麼做的話，事後美國當局逮不着自己，但惡龍基金絕對會徹底完蛋。
所以楊靖給自己定下了一個一百五十億美元的底線。
而且利用股災賺取的這一百五十億美元，楊靖也不會自己留下，而是全部用來回購股票。
像這個時候的花旗銀行，在股災之前，花旗銀行的市值高達1200億美元，但股災之後，花旗銀行的市值暴跌到只有700億美元，楊靖完全可以利用七十億美元收購其百分之一的股票，從而一舉成爲花旗銀行數得着的個人大股東。
擁有了花旗銀行1%的股份，那可是相當了不得的事情，即便是在花旗銀行集團的董事會也能佔據一席之地了。
最關鍵的是，成爲花旗銀行的大股東，這對於KY基金以後的發展可是有着極大的促進作用的。
KY基金定位於投資基金，背後有花旗銀行這麼一個龐然大物戳着，說出去誰都得敬三分，這就是擁有大型銀行集團股東身份的重要性。
還有通用動力，同樣是如此。通用動力雖然不是銀行財團，但卻是美國排名前兩位的軍火承包商，在美國國內有着舉足輕重的地位。
股災前通用動力的股價不過才1.26美元/股，股災之後直接暴跌到不足0.6美元/股，如果趁此機會花費30億美元收購其1%的股份，那也是一件相當了不得的事情。畢竟在2000年前後，通用動力股價可以飆升到75美元/股，股價在十三年之內飆升125倍，成爲一個市值三千億美元的龐然大物，其中的百分之一也價值三百億美元了！
至於英特爾、微軟、甲骨文，這些公司現在還是“小玩意兒”，在股災發生之後，即便是最具潛力的微軟，市值也不過才剩下十多億美元，楊靖甚至連十億美元都用不了，就能擁有這三家公司超過15%的股份！
而且只要楊靖把從股災中利用“對衝手段”賺取的資金全都用來在股票市場上回購股票，即便是美國證監會也不會說別的，反而還會感激KY基金。
這樣，楊靖不僅可以用極少的代價獲得大量的藍籌股股票，還能獲得諸如微軟、甲骨文這樣的公司的大量股權，更能得到美國證監會的重視。可謂是一舉三得。
當然，楊靖也不會僅僅只賺取這麼一點資金。畢竟像1987年的股災，可是三十年難遇的，要是不好好的利用這次股災賺取大量的利潤，楊靖都覺得對不起自己。
惡龍基金名下除了KY投資基金之外，還有其餘的六家離岸公司，到時候楊靖完全可以利用這六家離岸公司在美股上賺取一筆。即便每家公司只賺取十億美元的純利潤，那也是高達六十億美元的純利潤了。
而且除了美股，世界其他國家的股市也在這次股災中受創嚴重。
在“黑色星期一”股災爆發這一天，日經225指數下跌了620點，跌幅爲14.9%；港島恆生指數下跌421點，跌幅爲11.3%，也創下了一天下跌最高紀錄；新加坡海峽時報指數下跌169點，跌幅爲12.4%；阿根廷 FTSE30指數下跌183.7點，跌幅爲10.1%；英國富時100指數下跌249.6點，跌至2053.3點，投資者損失達500億英鎊。此外，巴黎、法蘭克福、斯德哥爾摩、米蘭、阿姆斯特丹等股市均有6%至11%不同程度的下跌。
這纔是楊靖席捲鉅額利潤的主戰場！
七十億美元，用在美國股市上的資金量最多也就是三十億美元，剩餘的四十億美元，楊靖打算全都投入到世界各大發達國家的股市中。
不多說，像東京、新加坡、港島、倫敦、巴黎、法蘭克福、米蘭、布宜諾斯艾利斯這些股市，每個股市上只需要賺取幾十億美元，再加上在美國股市上賺取的利潤，達到490億美元的盈利是非常輕鬆的事情。
這麼做還保險，那些國家的證監會很難抓住自己的小尾巴！
做空美股期指，固然可以最大限度的獲利，但危險性同樣也是極大的。而把資金分散在全球各地的主要股市，雖然麻煩了點，但勝在安全。能夠把巨大的風險分攤開來，變成風險較小的投資，這纔是一個優秀的投資者應有的素質！
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