黑格在對中東問題外交立場這一問題上，與李根的思路不能同步，他的國務卿終究是做不長的。
他只能扮演“李根剛上臺時需要的第一任鷹派國務卿”形象，等“星球大戰”計劃一公佈、嚇唬忽悠完蘇聯人之後，李根終究是需要一個非將軍背景的文職國務卿的。
而歷史上李根的“星球大戰計劃”，是83年3月公佈的，也是中期選舉結束後，李根爲了強調國際形勢緊張、爲連任選情造勢的一步棋。
綜合算來，黑格或許會比歷史上多當九個月國務卿，然後依然辭職，進入商界。
顧驁心裡對這一點稍微有點數之後，決定關心一下對方的具體規劃，以便設計到時候如何把欠的人情利益輸送回去：
“不知閣下對於進入商界有什麼具體安排？您放心，我絕對沒有別的意思，只是希望可以更好地報答。”
既然沒有外人，黑格也就直說了：“我也考慮過開一家自己的諮詢公司，不過首先，我已經有兩個商界的密友，想請我去當董事了。一個是‘美國在線’，一個是UTC。他們都需要同時幹過軍方和外交高層的董事。”
黑格說的，與歷史上完全相符。
另一個時空，他一從國務卿位置上退下來，立刻就被這兩家公司請去當董事了。後來十幾年裡，他身上的董事頭銜會掛得越來越多，但那都是後話了。
“美國在線”如今還是一家局域網公司，今年剛剛被黑格國務卿的好哥們兒史蒂夫.凱斯投資改組，也是美國最早的局域網公司。（注意是“局域網”而非“互聯網”，因爲還沒有廣域網，正式的互聯網還要再過11年纔出現。但局域聯網技術已經有了）
這家“美國在線”目前的主要營利性業務只有一項：用電話線爲客戶在電腦上提供遊戲軟件拷貝的點對點傳輸，並且收費。
有點兒像後世在網上賣遊戲和毛片資源盈利的那種模式，只不過人家是正版合法的，還問遊戲生產廠商花錢買的授權。
很難想象，如今連“幫別人傳文件、並且裝好遊戲軟件”這樣的活兒，都能拿來賺錢，並且成爲局域網技術盈利的第一種商業模式。但是，82年的技術就是這麼落後，懂得操作電腦文件系統的人，都算是“高科技人才”了。（因爲除了蘋果電腦之外，很多老式機器沒有圖形界面，也沒有鼠標，要靠輸入命令行使用。比DOS還複雜很多，非專業人士根本不會用電腦。）
至於黑格提到的UTC，也就是“聯合技術”公司了，這家公司在中國知名度不高，但其實挺牛逼的。因爲UTC的前身老UTC是在1934年，因爲美國的《反壟斷法》被強制拆分的，拆成了UTC、波音和美聯航。
（同時代被拆分的還有洛克菲勒，拆成了後來的美孚石油、新澤西石油等幾十家石油巨頭，1930年代是美國人反壟斷拆分的高潮，主要是29~33的大蕭條後，美國人的反思思潮普遍認爲是壟斷導致了財富過度集中、貧富差距懸殊和貧民購買力崩潰）
拆分之前的UTC，可是在航空、飛機制造和飛機核心技術部件方面都很牛逼的，後來航空業的部分就成了美聯航、整機制造的成了波音、引擎和航電系統等研發公司就成了新UTC。
如今給波音提供引擎的普惠公司，就是UTC的子公司。
換言之，波音其實只是個“整機組裝商”，而UTC是提供引擎和航電的核心技術掌控商。這樣一家公司，這兩年正想繞開美國的核心技術管制、直接出口發動機和航電賺大錢，不想把大部分利潤被老兄弟波音賺走。因此才急需一個當過上將和國務卿的要人要當董事，專門負責對輸出禁令的公關。
顧驁大致瞭解了黑格的去路之後，連忙表示：“您是我‘師叔’，我於情於理能爲您效勞的一定爲您效勞。無論是您在‘美國在線’還是UTC，只要您有什麼需要配合的，儘管說！”
三人又愉快地聊了一會兒，很快就8點多了，黑格起身告辭，去國WU院上班。
基辛格也擦了擦嘴，然後跟顧驁去喬治敦大學。
顧驁暗暗在自己心中的小本本上記下了待辦事項：83年4月，還有9個月，到時候，無論是“美國在線”需要拉投資還是找資源；或者普惠公司需要賣戰鬥機引擎、航電，咱都得幫忙還人情……
……
回到學校後，緊隨而來的就是兩天毫無熱點的日常校園學術生活。
顧驁參加了一次彙報展示，又跟基辛格討論了一下專著《論中國》的具體寫作安排，分配了任務。
然後，顧驁就又請出了假期，跑去加州料理他的遊戲機生意了。
回華生頓的三四天，本來就只是一個小插曲，料理一下面子上的事務性工作。加州那邊，他其實有很多後續安排得忙，完全是百忙之中抽出時間來的。
而正式敲定幫導師寫專著的活兒之後，顧驁後續一年多才能來去更自由。
因爲寫書查資料，無論在哪個城市都是能幹的嘛。有疑問大不了遠程電話溝通、定期郵寄稿子校對討論一下，平時都能放羊了。
7月10日，顧驁飛到加州。
舒爾霍夫照例派人穩妥地迎接了他，一送到舊金山的天鯤娛樂總部，所有高管都在那兒等着顧驁開會彙報。
不僅有總裁和營銷部門的代表，也有技術骨幹們，包括剛剛正式挖來的埃裡克森教授——
自從顧驁在拉里.金現場上談笑風生那次之後，埃裡克森教授眼看顧驁竟然有能力斡旋到各路大公司跟他共襄義舉、主導關於電磁兼容學的IEC學會分會的發起工作後。埃裡克森教授就下定了正式從斯坦福大學跳槽、然後全職爲顧驁賣命。
畢竟顧驁本人的身份不是學者，天鯤系再牛逼，也只是扮演一個“發起單位/理事會員單位”的角色，而具體的事情，是需要有學者來組織的。就好比後世那些電氣領域的國家標準《GB-XXXXX》裡面，第一頁都會寫着編制單位：飛利浦、通用電氣……但編纂人也是要留名的。
埃裡克森在斯坦福混一輩子，也不一定有這樣的學界高光時刻，所以當然要當機立斷、來當天鯤的技術總監了。
一會兒聊完現有產品的市場推廣後，埃裡克森就會向顧驁彙報新產品的立項研發。
不過暫時只能讓他在旁邊先等等。
顧驁剛剛坐穩，就先看到了手下遞給他的最新銷售數據報告。
他只是稍微掃了一眼，果然市面上的25萬臺PLAY-BOX已經正式銷售一空——之前也說過“銷售一空”，但那只是被各級分銷商瓜分了，現在是正式絕大部分都到了普通玩家手中。
這效率也是沒誰了。
銷售利潤也同期報了上來，給經銷商的價格是99美元一臺，CPU這些物料價可以享受雙重關稅減免，所以整機稅率並沒有15%，只有9美元關稅，入關前CIF價格是90美元。（這裡的雙重關稅減免是針對機器裡用的芯片、內存這些。因爲物料本來就是美國出口到外國去加工生產、再返銷回美國。按照美國當時的外貿法規，這些部分不應該被收關稅）
而事實上，機器的電路主板成本才28美元——PLAY-BOX用的是Z80後續改型的CPU，非常便宜，才20美元左右，其他內存、主板加起來8塊多。
一塊沒有自發光的液晶格塊屏6美元。再算上塑料外殼、人工，韓婷那兒的出廠成本只要42美元。
不過韓婷和郭臺名也是要賺錢和攤銷管理成本的，所以賣給顧驁的時候FOB是50塊，再加FOB與CIF之間的運費、保險……顧驁大概一臺可以賺35。
“你們覺得這個銷量可以保持多久？”顧驁放下報表後，問舒爾霍夫。
舒爾霍夫：“到暑期檔結束之前，有多少賣多少，不是問題。畢竟暑假年輕人有足夠的時間和零花錢支配，又有時事熱點可以蹭，我們對市場反饋和調研進行了嚴密的推演。”
顧驁示意他慢慢說，自己先在心裡心算了一下。
如果能夠確保前70萬臺都是到貨就賣完，那麼他三季度至少是8000萬美金的零售銷售額（經銷商零售給玩家的還要加利潤，不可能99塊賣的），可以歸於天鯤娛樂的毛利，則有2400萬美元。
這個生意的規模量級，已經不遜於去年巔峰期的街機生意了。
渠道下沉、跟更底層消費者直接做生意的效果，還是很明顯的。
當然，顧驁做了那麼多事，還斡旋了那麼多自來水的盟友，這都是他應得的。
事實上，這幾千萬美元也不是顧驁最關心的事兒。
相比之下，雅達利公司今年的銷售額會逼近30億美元，跟雅達利一比，顧驁依然是低一個數量級的——在聖誕節大崩潰之前，雅達利一直是在犧牲口碑、但狂撈現金流地狂奔。
跟後世史玉朱的打法有得一拼，屬於“在名聲逐漸變臭的過程中，賺錢卻逐漸變多”，最後一夜之間突然壓榨崩了。
顧驁算清楚了賬後，繼續追問：“那麼，四季度的時候呢？你們沒有信心麼？後續的廣告投放和推廣計劃是怎麼定的？”