“顧哥，聽你剛纔的分析，難道你真打算將來自己搞電子廠生產斯坦迪康倒騰？還問給海軍造反艦導彈的***廠進貨陀螺儀和力回饋傳感器？
這東西亞洲範圍內有市場麼？而且海軍的廠也不可能給你供精密部件吧？我知道你認識海軍裝備規劃所的章研究員，但那份交情頂不了這麼大用吧。”
馬風琢磨了好久，沒能回過味兒來，結果就理解串了。
“誰說我要問海軍***廠進貨造斯坦迪康了？你這理解力有問題吶。”顧驁也被馬風的誤會逗笑了，
“當然，我不排除將來時機成熟，這個真能賺錢的時候，做做看。但眼下明顯不是時機——我只是從剛纔的探討中，想到了另一種可能性：會不會美國人目前最頂尖的民用技術，已經超過了我國閉關鎖國多年後、軍用的技術了？
你想，要是真買一臺十幾萬美金的好萊塢精度最頂配斯坦迪康回來，拆開來逆向，萬一裡面的陀螺儀精度比鷹擊-4反艦導彈上的陀螺儀精度還高、響應速度還快呢？這話不能多說，反正我心裡有數。”
顧驁說着說着，也不想顯擺了，最後半句已經是壓低了音量。
三個多月之前，在伊拉克的時候，顧驁就跟章忠聊過對伊拉克推銷國產新一代反艦導彈、並藉此預期訂單催促國內加大對“鷹擊-5”的研發投入。
顧驁內心打的算盤，當然是趕上馬島戰爭前出貨給阿根廷、給英狗添堵，來年好爲國爭取更多談判籌碼。
章忠如今雖然名義上調去伊拉克的中建公司了，但顧驁知道他依然算是爲國奮鬥在秘密戰線上的無名英雄，這事兒應該有在推動。
但今天的探討，讓顧驁看到了進一步爲國做些微小貢獻、促進“鷹擊-5”研發速度的機會。
在美國，加州是軍用科技轉民的前沿陣地。
事實上60年代中期以來，硅谷的飛速崛起，就是與nasa的“阿波羅”登月計劃後、大量軍用航天電子控制科技的民間下沉有關。
摩爾提出摩爾定律是1965年，“阿波羅”計劃的實施是61年，阿姆斯特朗登上月球是69年。這幾個點在時間維度上的糾葛，便可以看出其中端倪。
除了硅谷之外，南加州的好萊塢也與之輝映，一南一北堪稱當時轉民技術應用場景的雙壁。很多軍備競賽中盲目上馬的技術，爲了回個本，往往在稍微落後於蘇聯新一代產品後，就逐步解禁，在民用領域撈點錢回來。
換句話說，只要某一樣東西落後於蘇聯，那就是比較有可能轉民用的。這種東西蘇聯人費盡心機弄去，不一定有研究價值，但對當時的中國則是另外一種情況了。
實話實說，當時中國的軍工科技肯定是落後於蘇聯一大截的，所以“美國轉民技術已經落後於蘇聯軍用、但依然領先於中**用”的這部分差額，就很有發掘的潛力了。
如果能買個回來直接研究，不比自己繼續閉門埋頭苦幹要快一些麼？
在今年1月份中美正式建交併互派大使之前，巴統對華的管制是比較嚴格的，當時的對華禁運技術物資，比對蘇禁運還多出500多項——對蘇是900多項，對華是1400多項。
（巴統：巴黎-統籌委員會，一個北約對華約的技術封鎖組織）
之所以當初要這麼定，就是因爲美國人腦子很清醒：中國的技術比蘇聯還落後不少。
因此前面900項技術，是“對蘇對華都該禁運，因爲它們都搞不出來”的。
而後500項技術，就是“蘇聯人能搞出來，我們禁了也沒意義，反而少賺錢；但中國人還搞不出來，所以我們只禁對華不禁對蘇”的。
現在，因爲美國對華關係改善，巴統已經不再專門做後續那500項“只禁華不禁蘇”的差額部分名單維護工作了，但也一時沒正式取消。
對華“綠區技術”的禁運，要到82年纔會正式撤銷；再到85年則徹底將“是否禁運的審批權”下放到各個成員國，而不是由美國統管。
國內方面，各個工業部的外事局，也是第一批感受到風向轉變的。所以各個外事局的主要工作，除了創匯之外，還有一項非常重要的任務，就是檢索有哪些曾經對我們禁運、但現在可以灰色狀態解禁的東西。
一旦統計出來，那就想辦法搞回來，填補國內科研空白。
只可惜，因爲外事工作管理還政出數門比較忙亂，剛剛打開國門第一年，大家都沒有統籌經驗，所以具體工作方式還停留在“部署國企有技術攻關難題解決不了、主動上報到外事局，然後外事局開始暗訪海外引進可能”這樣的工作流程上。
這就相當於後世那些高科技公司，市場部有什麼需求，卻無法快速傳達到研發部。研發部有什麼難題需要外協資源，供應鏈管理部又不主動了解、兜底溝通。
顧驁在一機部的外事局實習，也有半年多了。他的日常工作中，也處理過一兩樁這種需求，至於看包處長和別的領導、前輩處理，就更多了。
以他後世在阿狸觀察到的那種“快速響應市場與外協需求”工作模式，顧驁知道外事局目前這樣一事一辦效率肯定是很低下的。但他人微言輕，不可能有資格提出什麼“制度建設”上的諫言。
這種務虛的事兒，只有大領導纔有資格做。
但今天的談話，卻讓他發現了一個契機：或許可以自己先做個樣板案例出來，摸出一塊石頭，然後讓領導發現，由領導總結定性，形成方法，再向全部門甚至兄弟單位的外事局推廣……
所以說，斯坦迪康本身並不是關鍵，反艦導彈制導用的精密陀螺儀也不是。
甚至“加速鷹擊-5反艦導彈的研發進程”，都不算最大的功勞。
關鍵是總結出一套“快速補足我們與蘇聯可抄襲技術差距”的工作方法和流程。
這裡面的功勞就大了，又是一個樣板典型。
“聽說好萊塢最貴的斯坦迪康也就十幾萬美元……可要是我運作一下，利用港資電影版權代理公司的殼子，再借一層皮來，裝成邵一夫老先生的代理人呢？
跑去好萊塢跟最頂級的電影工業技術公司洽談，要求定製一套‘比目前好萊塢精度最高的還要高’的斯坦迪康來，會不會觸及美國軍轉民技術的最高標準？
香江目前屬於‘自由世界’，加上香江電影產業目前的蓬勃發展、紅遍東南亞、進軍全世界。僞裝成無線的說客，尋求局部電影技術反超好萊塢、製造宣傳噱頭，應該不會引起中情局的注意……”
顧驁想着想着，愈發覺得這個事情大有可爲。
這個都是有歷史明證的，因爲就在去年，香江影視界的大佬邵老先生，真的花了200多萬美金，從好萊塢買了一套據說全亞洲第一的攝影棚器材。
電影產業要想在導演、演員水平上突破，那是比較難的。但硬件設備上反超好萊塢、製造點噱頭譁衆取寵，那是很容易的，也是常見的宣傳伎倆。
至於東西拿回來之後，顧驁再找藉口借給中戲用一下，那對方也管不着，估計都不會注意。最後秘密進一下海軍裝備研究所，美國人就更不知道了——
再說了，後世的ln號，一開始不也是被澳縣某博彩商人用“改建賭-場”的名義買回來的麼，最後不也成了航空母艦。
如果最終國產化真的牛逼了，能把精度足夠的陀螺儀淘換到民用元器件領域，而顧驁的電子產業佈局到時候也到位了，那他也不反對讓自家的電子廠國產化一把斯坦迪康——只不過那已經是附帶的添頭，賺點零花錢罷了。
“不過，這個需求不適合由我自己來提出……我畢竟是一機部外事局的，手伸到兵器工業部外事局那兒提需求，有點管的太寬了。
罷了，回去後給章忠打個電話，讓他從伊拉克發需求回來，提醒他局裡的同事，來一機部外事局借港資背景好了。這樣這個活兒最後還是落我手上，這學期想出國的藉口也能淘澄夠。”
這事兒真要是批下來、準備實施，那學校和局裡肯定不會再限制顧驁的行蹤，估計他想去美國曰本香江，隨便都能簽下來。請假也是一請一個準。
哪怕只是爲了在這個治學嚴謹的時代機動請假，顧驁都該對這事兒熱心一點。
想到這兒，整個計劃徹底融會貫通起來。
沒想到跟着馬風張一謀開半天體育比賽，都能收穫如此多的啓發，真是他的福將吶。
……
“嘿，顧哥你怎麼了。剛纔就坐那兒傻樂發愣呢，想到什麼陰謀詭計了？”
體操館內，看臺上的觀衆都走了大半了，整個空蕩下來。而顧驁還坐在那兒一副羅丹的“思想者”雕塑造型，讓馬風不得不提醒他。
“啊？沒啥，哪有什麼陰謀詭計，你不懂的！”事涉機密，顧驁暫時不想告訴馬風。不是不信任，而是工作紀律。
“比賽都結束了！你還不走麼？”
“都結束了？這麼快？”顧驁這才大吃一驚，注意到環境。
他每次冒壞水到心流狀態，都會忘記時間的流逝。
“那就走吧？”張一謀探詢道。