估計美國自己的司法有關部門，也知道這是美國之恥。所以對付中興華爲或者別的外國企業時，還不敢做到這一步。
這裡面的關鍵變數，在於通用電氣這家公司，對美國信心的特殊意義——
歷史上，2013年美國司法有關部門抓捕阿爾斯通負責人皮耶魯齊時，通用電氣已經是唯一僅剩的一家跟道瓊斯指數“天地齊壽、日月同輝”的創始成分股了。所以保住通用電氣的成長，對於美國的民族信心和國民自尊有很大的必要性。
紐交所的道瓊斯指數，從1880年代設立以來，換過一波又一波的股指成分公司。美國的股市跟後來中國的股市有一個很大不同，那就是中國的股票上市了就幾乎沒有破產清盤的，但在美國上市公司破產清盤是司空見慣的，美國投資人也不會鬧事，他們知道這是投資的正常風險。
光二戰結束時在紐交所上市的2500多支股票，到了21世紀初就只活下來500家了，其他的都已經灰飛煙滅，當然在這半個多世紀裡，也不斷有新興公司的新鮮血液加進來，總上市公司數量肯定是越來越多的。
而從1880年代道瓊斯指數誕生以來，唯一一家活到21世紀還沒死的，就只有通用電氣了，那是從愛迪生時代活到互聯網時代的，與電同壽。
所以在美國的商務部門、監管部門、司法有關部門眼裡，爲了維護通用電氣這個面子，讓美國人民和世界投資者多一塊“道瓊斯里也是有與天地同壽、永生不滅的公司”的定心丸，美國人是不惜一切代價的。
套用一句庸俗的臺詞，那就是“人在塔在”，美國不亡，通用電氣不能亡。
不過說來也是諷刺，後世歷史上，美國有關部門儘管爲了通用電氣兼併阿爾斯通走出困境扔掉老臉做了那麼多沒臉沒皮的事兒，最終還是被稍稍報應了一下。
2018年5月25日，皮耶魯齊被從牢裡放出來之後，立刻逃回了法國，開發佈會，着書立說披露其中陰謀，從西門子到馬某龍到默某爾，以及某些已經不在阿爾斯通乾的前高管，都瘋狂抨擊美國人的卑鄙下作。
那事兒鬧了半個多月後，反而是美國標普道瓊斯指數公司覺得丟不起這個人，在當年6月19日宣佈，將在6月26日正式將通用電氣公司從道瓊斯指數成分股中剔除。
從那天起，道瓊斯指數裡就再也不剩“創始成分股”了（也就是說道瓊斯指數成分股所包含的那些股票裡，已經沒有哪一家是從100多年前，道瓊斯指數剛創立的那天起，就存在在這個指數包裡的。）
當然，通用電氣仍然會是紐交所的上市公司。
標普道瓊斯公司公佈的剔除通用電氣理由，是“業績不佳，且產業結構不適合幫助道瓊斯指數反映美國經濟”。不過這些話也就看熱鬧的小白會相信——
通用電氣的業績不好，那是已經不好了很多年了，2018年4、5月份的時候，隨着阿爾斯通被兼併，通用電氣簡直跟剛打了腎上腺素一樣回暖。道瓊斯早不開晚不開偏偏在這時候開，顯然是被法、德的傾國怒火給震懾到了。
……
顧驁對美國人的秉性，實在是太瞭解了。不過這些瞭解，暫時也沒必要完全讓任正義掌握。
只要分析出其中十之二三，就足夠任正義理解顧驁現階段的資本決策了。
至於剩餘的部分，等任正義有一天真能做大到那個程度、夠資格被美國人忌憚了，顧驁自然會有機會慢慢教他如何警惕。
“顧總，我完全理解您的高瞻遠矚了，我相信，做實事兒，我有把握，但資本運作和保護方面，我全聽您的。”
聊完之後，任正義如是表態。
後面的話，就好說了。
顧驁跟他運籌了一番，把他創業初期的融資問題，梳理了一遍。
大家達成了口頭的君子協定：
任正義這次離開之後，大約11月份可以離開體制，拿着他和親友的積蓄、銀行的無息、低息貸款，累計30萬，搞一家單位，名字就叫“夏爲”，這一點目前並沒有出現歷史分歧。
任正義是做過功課的，知道這二三十萬下去，基本上可以請到一個幾十人的技術、管理、營銷團隊，夠這些人一年半載的人力成本、辦公開支。
如今國內工資低，哪怕是到特區那些沒保障的單位，要靠高薪激勵技術人員，也就四五百塊錢一個月，所以任正義的初創公司，每個月人力成本也就萬把塊錢。
（86年的行情，如果是“穩定”的國有單位，鐵飯碗的，工人和技術人員的要求反而低，你有個100多塊錢、好一點的200，人家就很安心幹了。但單位越是沒保障，技術員和工人越是要求高薪，相當於是花錢買安全感，所以特區的初創企業，人力成本還是比較高的）
這樣算來，再加上租房弄辦公、實驗室場地、辦公設備、做電路設計的制板設備、做整機的開模等東西，七七八八加起來，也抵得上半年的人力開支了。
所以，任正義這初始投入的30萬，估計也就撐到明年過完正月，也就是西曆3月份。任正義有把握到時候研發出第一款可以到產品化階段的程式控制交換機。
然後，原本他就需要拿着這個產品方案，去找後續的人出錢入夥，把這個程式控制交換機正式試流、量產，週轉起來。
諸位看官也別覺得這種節奏超前——在80年代後期的特區，雖然沒有“風險投資”，但那只是說沒人會看你一個幻燈片就砸你錢。但只要你能實打實研發出一個樣品，貌似能生產出來賣得出去，還是會有很多冒險家壯着膽子跟你合夥的。
而且當時都沒有公司法，完全是靠江湖義氣合夥，但80年代後期的特區，中國第一批搞先進位造業的吃螃蟹者，就是這樣趟着渾水過河，把錢給賺下來的。
別的不說，單說平行時空夏爲的發家史，任正義不也是這樣挺過來了麼。
只不過現在，任正義那個“等仿造日貨的程式控制交換機樣品出來後，拿着樣品去融生產階段所需資金”的環節，直接已經找好了下家，有顧驁跟他合作。
顧驁也很大氣，跟他談好了給100萬人民幣的可轉債——如果你有本事用完這100萬人民幣後，就實現資金自我週轉，不需要再藉助外部融資加速發展，那顧驁允許任正義到時候直接把這100萬加上利息還給他。
如果任正義用了這100萬還沒辦法走到自負盈虧的階段，或者覺得看透了商業模式、短期內追加註資可以發展更快，那就乖乖接受顧驁的入股吧。
顧驁估計，100萬夠任正義花一年了。所以，顧驁入股的事兒，至少要1988年，纔會見分曉。到時候各部分的具體估值，肯定也要根據發展詳談，現在沒法直接敲定。
不過任正義也意識到一個問題，那就是不管公司如何發展，等到產品正式開賣了，他至少要接受顧驁25%的股份——因爲1984年到92年之間，中國就沒有完全內資的有限公司。
你要麼是外資企業，要麼是合資企業，要麼是個體戶，要麼就是有集體股的鄉鎮企業——比如歷史上宗卿厚的哇哈哈，魯冠求的萬向，其實都是掛靠集體的。等到92年純內資的有限公司法律上明確了之後，他們才“花錢買不管”，把集體股退掉。
所以，88年到92年之間，任正義無論如何都得找外部投資人佔25%以上，那還不如找顧驁呢。92之後，他要是真做得好，覺得不需要顧驁更多錢，可以慢慢拆分業務、置換，那都是後話了。
如前所述，顧驁自己也是傾向於最終把他在“網路端業務子公司”的持股壓到5%紅線以下的。
……
“聽顧總一席話，勝讀是年書。現在想想，我下海的決策還真是好險吶。我自己以爲已經做好了萬全的準備，回頭看看，只是在產品和技術上做好了萬全的準備。論資本，論法律風險，論供應鏈安全，我真是完全靠着勇氣一頭撞進去的。”
達成了合作意向之後，任正義真誠地跟顧驁握手，滿臉感激。
“好好乾，我也不過是比你早幾年出來摸爬滾打，見識的多一點而已。你要是也有個季辛吉一樣的導師、一堆黑格、彼得森、威廉.克拉克級別的老朋友，你也可以的。
我在特區也有不少朋友，你如果制板、開模的時候需要靠譜的供應商，我幫你介紹。”顧驁一點都不居功，雲淡風輕的樣子。
“這倒不用了，我敢下海，都是聯繫打聽好了的。”任正義遜謝着推辭。
當天喝完酒走後，任正義次日回到單位就加急把下海前的手續辦了。
這個月月底，他就帶着一起跳槽的幾個兄弟，還有圈內認識的一些供應商家有野心的技術骨幹，南下特區，開始了他們自己的奮鬥。