1月22日，雅達利股票在納斯達克停牌後的次日，也是一個星期六。
這正是一年中最寒冷的時候。
大洋彼岸的中國，再過一個星期，學生們就要放暑假了，20天后就是春節。
華生頓這邊，也籠罩在一片茫茫的大雪中。因爲是首善之地，市區道路上不停有市政的鏟雪車往來，確保市民還能正常出行。
不過機場卻不可避免地被限制了使用時間，每天只開放白天的8個小時，以免風雪過大的時候影響航行安全。
“今天就到這裡吧，這幾天回去整理一下彙報綜述。”
喬治敦大學，華爾士外交學院的某一間課堂裡，基辛格教授摘掉眼鏡，揉了揉鼻樑，揮手示意學生們離開。天氣太惡劣，他也不希望在1月份這個開學季安排太多事情。
其他教授，每年1月份也是要做一些入學新生調教工作的，畢竟1、5、9月都是新學期開始的月份。不過基辛格還有一年就退休了，他不招新生，所以這三個月就會比正常教授空一些，給大家放放羊也沒什麼。
“教授再見。”
研究生們都乾脆地告辭，大夥兒也不想風雪天太忙碌，甚至都沒打算在放學後搞什麼社交活動——除非是去那些可以過夜的會所俱樂部。
華生頓有不少頂級大學的會所俱樂部，最著名的就是喬治敦校友會所——就跟描述扎克伯格生平的電影《社交網絡》上、描述的哈佛精英俱樂部一個調性，絕對會員制，不是校友中的頭面人物進不去。
果然，顧驁剛走出教室，就有一個學弟神神秘秘過來慫恿：“顧，去不去會所？你這傢伙，晚上老是回家，真沒勁兒。今天莎拉學姐不在，我請客。”
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顧驁都不用回頭，光聽聲音，就知道是約旦王儲阿卜杜拉那小子。因爲人家是中東國家的，跟猶大人的莎拉.桑德博格私交不怎麼樣，所以這一年多來阿卜杜拉很少囂張地全體請客。
如今，莎拉也快畢業了，阿卜杜拉就抖起來了。
“你們不是不能公開喝酒麼。”顧驁敲打了一句。
“跟同學私下聚會怎麼能叫公開呢？放心，我們都論證過的，再說我喝飲料好了。”阿卜杜拉王儲略微有些尷尬，很快調整了過來。
顧驁推脫不過，正要被拉去嗨，然而剛剛走出教學樓，又被一羣人堵了。
顧驁一愣，因爲來人包括舒爾霍夫、埃裡克森教授，還有史育朱、李開富和楊自豪他們，一共將近十個人。
另外還有一兩個不認識的人，不知道爲何會出現在圍堵人羣裡。
這夥人不好好呆在舊金山，都跑華生頓來出差彙報工作？
舒爾霍夫第一個開口：“老闆，雅達利停牌了，你不知道嗎？”
“知道，不是昨天就停牌了麼。”顧驁很冷靜。
舒爾霍夫依然是一臉震驚：“那您怎麼一點都不驚訝、也沒什麼要交待我們的麼？您當初說的‘勿謂言之不預也’真的應驗了！”
顧驁呵呵一笑：“你這話可奇怪，我都跟雅達利說過‘美國消費者的忍耐是有限度的，勿謂言之不預也’了，現在他們完蛋，這不說明正在我的預料之中麼？我爲什麼要驚訝。”
旁邊人羣裡一個不認識的還算漂亮的大洋馬女人越衆而出，把一個話筒伸到顧驁嘴邊：“顧，我是CNN電視臺的記者，我叫伊莎貝爾，這是我的證件。是特德.特納先生親自派我來的。
他注意到5天前，前雅達利程序員霍華德上了拉里金現場，披露了一些相關事實後，導致雅達利的股價四個交易日內又跌掉了一半多市值、才導致了最後的停牌。請問，這一切是您安排的嗎？我們注意到了，您很早就預言了雅達利模式的不可持續。”
顧驁無奈地聳聳肩，回頭對學弟說：“阿卜杜拉，看來我有點生意要處理，不能跟你們去會所了。”
“顧，不用擔心，我們可以去會所談，那裡很私密。就算要接受採訪，總比你回家接受採訪要好。”阿卜杜拉王儲善意地巴結。
顧驁想了想：“伊莎貝爾小姐，你看到了，我今天有約，所以不方便。你如果堅持採訪，可以在華生頓住幾天，等我有空了。如果你堅持今天跟去，那麼請不許攜帶任何攝像器材。頂級私人會所是不允許拍攝內景的。你只能先聽。”
女記者只能服軟。
不一會兒，車隊就載着一行人，去了一家賓夕法尼亞大道上、外表並不起眼的高大石質建築，那裡正是喬治敦大學華爾士外交學院的校友會所。
顧驁是這裡的熟客，他和阿卜杜拉進場不會有人多問。只是今天他帶了不少外人，所以稍稍引起了糾紛。但是解釋了之後，對方還是迫於顧驁的淫威放行了。
“這些都是我的客人。”顧驁只是這麼說了一句。
“顧學長可是基辛格教授最得意的門生！還跟黑格國務卿有交情！”阿卜杜拉王儲狐假虎威地補充解說了兩句。
人家跟幾任國務卿都有交情，橫着走當然沒問題。
饒是CNN的女記者大多見多識廣，伊莎貝爾看到這一幕依然不免暗暗咋舌，忍不住把話筒都丟在了外面，唯恐有任何會讓她變Low的東西暴露身份。
阿卜杜拉王儲先要了一大兩小三個包間，兩個分別給同學們和顧驁的手下/記者嗨，一個聊正事兒。
顧驁也不客氣，先把學弟和記者晾在一邊，把馬仔們召集到一起。
……
剛關好門，舒爾霍夫就主動請纓：“老闆，我是真沒想到，你的預料那麼準，我徹底服了。我覺得，雅達利崩潰得那麼快，我們的跟進速度也應該加快！我跟技術部門討論過了，如果現在開始三班倒加速研發，我們可以做到3月份就量產PLAY-COMPUTER！馬上填補雅達利崩潰後的市場空白！”
負責研發部門的埃裡克森教授也提出：“總裁已經跟我討論過了，我覺得這個研發進度是可以做到的，只要我們加人。雅達利昨天宣佈裁員1700人。營銷團隊就有一千多人，還有三四百人的技術團隊，剩餘是管理和後勤人員。
現在這些人在圈子裡消化很慢，如果我們出手，能挑到不少趁手的人，磨合半個月就能跟上項目進度，那樣3月份一定能把我們的家用機定版。”
所有人都熱切而敬畏的看着顧驁。
去年，顧驁要求公司內部會議全部錄像、立貼爲證的時候，他們還不覺得這有什麼價值。現在雅達利真的倒下了，他們看顧驁已經比神棍還牛逼了。
顧驁不是靠異能，而是靠神一樣的敏銳和遠見。
而顧驁的態度，依然是那麼雲淡風輕：“急什麼，原計劃說5月份量產，那就5月份量產，心急吃不了熱豆腐，我要的是東西好。”
“可是目前爲止，業內只有我們天鯤在研發新一代家用機，其他潛在競爭對手，原先都因爲雅達利的存在，覺得家用機毫無前途，只造街機了。
現在看到雅達利倒下，他們會飛速轉型、立項研發的，只要半年多，也會推出家用機搶佔空白市場！我們3月份就投產，就能獲得5個月的獨霸市場的窗口期，如果5月份再投產，可能就只有3個月的窗口期了！”
發表這一觀點的，是負責營銷部門的史育朱。
“我再說一遍，要沉得住氣！”顧驁穩穩地反駁，然後他站起身，端着香檳，環視全場，“知道我當初爲什麼把家用機名字取名爲PLAY-COMPUTER麼？”
所有人都沒有反應過來，顧驁就自問自答了：“我最初的本意，是想叫PLAY-STATION的，因爲那樣的縮寫不容易被混淆爲PC，還能更好扮演‘家用客廳娛樂綜合平臺’的遠期概念。
可是，我當時就真心覺得，雅達利長久不了，它的倒下，甚至會讓‘遊戲機’這個概念在美國都臭大街，禍害掉整個產業。所以，我希望我們的產品跟個COMPUTER的後綴，淡化一下游戲機的形象。
你們根本不理解雅達利的這次崩潰，對美國遊戲機市場的口碑傷害有多大，這不是一家公司的問題，這種情況下，貼身跟得太緊，只會讓美國消費者反感我們。他們不會願意剛剛被一臺遊戲機騙過，立刻再去試一試會不會被另一臺騙——他們根本試都不想試。”
舒爾霍夫第一個領悟過來，轉而贊成顧驁，也放棄了這次原本帶團從舊金山飛來逼諫的念頭。
老闆果然什麼都料到了，有他自己的節奏。
史育朱沒這個大局觀，一陣理解不能，但也沒辦法。
其他研發負責人員，則是覺得大好時機，一腔熱血無處安放。
顧驁把所有人的反應盡收眼底。
“當然，大家也不要灰心，我說的等，不是無所作爲的乾等。美國消費者會對家庭遊戲機唾棄多久，取決於我們的努力。
如果什麼都不做，或許這個行業會蕭條半年，甚至一年。做一點什麼，縮短到三五個月，也是有可能的。雅達利被裁員的那些人，有技術精英業務骨幹的，該挖還是要挖。我們要拿出比原先多兩三倍的投入，把計劃做得更好。”
這話讓所有人眼前一亮，畢竟顧驁預言了雅達利的完蛋，在下屬眼中如今已經是神一樣的存在了。
“老闆你說該怎麼做？”