約翰.錢伯斯及其他王安系的傳統骨幹，並不知道顧驁在背後，幫他們暫時擋掉了一場“不患寡而患不均”的質疑。
也不知道將來面臨的跨公司輪崗安排。
這些至少都是一兩年之後才發生的事兒，沒必要現在就挑明瞭。
第二天一早，顧驁如期親臨王安公司總部，召集了王安電腦的技術和項目負責人們，聽取項目進度、以及對重要的第一方首發軟體開發工作，作一些安排。
約翰.錢伯斯目前代理着總裁的工作，所以要負責召集會議。
而顧驁是初次來參會，所以連人都還認不全。
不過錢伯斯都在每個人的座位前豎了名牌，上面還標着職位，倒也省去了直接面對面介紹的尷尬。
顧驁面前，還細緻地放了一份人員資料，所有人的資歷都寫在上面，顧驁一目瞭然。
王安公司原先的CTO、以及硬體研發部門的負責人，名叫安德里亞.薩根，是個典型的白人技術型官員。
這位薩根博士畢業於斯坦福，所以是公司另一聯合創始人卡寧漢的校友——王安的合夥人卡寧漢，就是斯坦福畢業的。
當年王安電腦剛轉型做整機、面臨上市的時候，卡寧漢回母校託關係找微電子方面的設計人才，有關院系的導師就給他推薦了這位學弟，那已經是1967年的事兒了。所以這位安德里亞.薩根也算是讀研畢業後在王安一直工作了整整20年，如今大約45~50歲年紀。
而王安電腦原先的軟體研發部負責人是個美籍華人，名叫李威奇。可能是因爲漢人在編程方面並不落後白人吧；相比於硬體，軟體更容易靠努力拚出來。他比安德里亞稍微年輕七八歲的樣子，剛剛四十齣頭。
這個年齡結構也是很符合80年代末美國電腦公司的特徵的。
因爲基本上60年代早期以前，世上很少有100%純偏軟培養程序員的。
那時候需要經常使用彙編語言甚至早期機器語言，大多數開發人員都是軟硬都懂一些。
70年代初開始，入行的程序員才逐步以純軟體爲主。畢竟C語言都是72、73年前後才發明出來。
顧驁跟兩人都稍微談心了幾句，鼓舞一下士氣，然後對安德里亞.薩根交代道：
“目前你們的硬體配置方案，大部分都可以，但也要做好隨時調整的心理準備。這一次的項目，我們的研發任務是應用導向型地，跟以往的研發都不一樣，王安時代的節奏，不適合現在。”
“我不太明白您的意思。”薩根很直來直去地按照美式溝通方式追問。
“所謂的應用導向型，就是我們設計新電腦的時候，就要想好讓這臺電腦能完美運行哪些有劃時代意義的新軟體。硬體除了摩托羅拉的68000系列CPU不能換之外，其他存儲器也好，配套元器件也好，都要以滿足功能需求導向，來配合與升級——
如果軟體部到時候測試了，覺得目前的硬體配置無法完美運行，我們就改，改到能完美運行，才定型量產。”
安德里亞.薩根嘟囔着聳聳肩：“哦吼，那不就是暴君喬布斯那套了麼。我聽過我一個在蘋果乾的老夥計說，三年前麥金塔一代上市之前，那個暴君可是完全不懂行地瞎吼‘麥金塔電腦的開機時間要是不能縮短到4分鐘以內，就不許上市。我們寧可不賣，等元器件科技進步了，哪一天能讓開機速度縮短到4分鐘了，咱再賣’。”
薩根說的這個並不是段子，而是真事。據說當年已經要擬上市的麥金塔一代，在儘力優化後，工程師們給出的方案，依然需要最快4分28秒才能開機。
喬布斯完全是不懂行地瞎下死命令，輸出靠吼，威脅工程師們“不擇手段，想盡一切辦法”，把開機時間壓縮到4分鐘之內。
喬布斯還有一段據說後來被果粉傳得挺廣的段子：“想想看，我們的電腦是要讓100萬用戶使用的，每個人每次開機多浪費28秒，就是兩千八百萬秒，三分之一年了。如果所有人用你們設計的辣雞開機程序開機兩百次，一個人的生命就被你們謀殺掉了。你們這些只算理論莫得感情的兇手！都該按謀殺罪論處！”
不過話說回來，要不是有這種瞎指揮不問原理的暴君，這種事情有時候也做不成。
但凡你換一個會聽解釋師解釋的老闆，那就被解釋師混過去、作爲“不合理需求”回掉了。
慈不掌兵義不行賈嘛。
薩根那番話，卻讓錢伯斯捏了一把冷汗：“安德里亞！你怎麼跟老闆說話的！”
幸好顧驁及時展示了他的大度，他對站起身來的錢伯斯擺擺手：“沒關係，有本事的人脾氣都大，這點我能忍，我就看結果。
我也瞭解你們美國人直來直去地文化，不要把我想象成中國人，我的美化程度不亞於王安先生，我是基教授的學生，喬治敦大學接受的教育。”
“您真是雅量。”錢伯斯偷偷拿紙巾擦了擦額頭，賠笑斡旋，“我看安德烈也不是有意牴觸，不如我們先討論一下，這一代的機型，要滿足哪些應用軟體的需求。如果確實迫切合理，安得肯定會配合的。”
“說得好，我們就該對事不對人。”顧驁禮賢下士地說，然後讓錢伯斯把一些資料發了下去，
“WPS系列，未來由王列先生的辦公軟體公司單獨做，我們這兒做個保底備胎就行了，也算是省了我們很大一塊壓力。
我既然是買了王安電腦，而不是靠着天鯤另起爐竈，那就意味着我們的戰略，仍然是要以爭取商務和職場精英爲主要目標的。我們電腦的白領工作屬性不能丟。
爲此，我這段時間在外面談了一些收購和投資，或者是戰略合作，拉到了一些第三方軟體商的加盟。同時，我們自己也要做好配套和補完，把新領域引入之後，第三方做不全的軟體，我們要自己開發。”
顧驁說着，就拿起錢伯斯剛剛幫他發下去的材料，拍了一拍。
“文檔，製表，是我們已有的。幻燈片宣講課件的製作、展示，王列的公司做。順着這個思路，我首先想到的就是要滿足職場上設計師們的需求。
從上一代電腦到如今這一代，性能的提升，導致能夠電子化辦公的最新、最有潛力領域，就是設計類了。包括美工，製圖，還有其他出版相關。
我這裡投資和合作了兩家公司，都是舊金山本市的，大家可以瞭解一下。
一家叫AUTODESK，是5年前成立的公司，說新也不算新了。另一家叫MicroMedia，3年前的新公司。
前者，我近期花了一千五百萬美元，收購了30%的股權，並且跟他們簽訂了獨佔研發合同。
這家公司1982年剛成立的時候，就開發了電子製圖軟體，AUTOCAD1.0版。不過那時候電腦的性能都跟不上，這種高精尖的製圖軟體只能在IBM的小型機工作站上工作。
一直到84/85年的時候，隨着PC性能開始變強，AUTOCAD的2.0時代，選擇了跟當時剛剛成立的IBM/微軟開放式作業系統聯盟合作，開發了PC版，可以在微軟的MS-DOS1.0系統上使用，當然，因爲MS-DOS只支援英特爾80X86架構的CPU，所以AUTOCAD當時的版本，也都是針對80286或者386的指令集來優化的。
不過，我覺得，經過這三年的CPU和其他硬體技術進步，基於MD-DOS的CAD軟體已經遇到瓶頸了。如果AUTODESK公司肯開發後續由我們王安平臺獨佔的優化版本，將可以實現質的飛越——我希望將來我們的電腦，能讓設計師們用滑鼠或者軌跡球、觸摸板畫圖，而不是跟現在的DOS版一樣只能打命令行。”
顧驁說的這個區別，80後90後乃至更年輕的用戶或許無法理解。因爲後世用CAD的人都習慣了鍵鼠結合。
不過在歷史上，整個80年代中後期，到WINDOWS出現之前兩三年，AUTOCAD其實都是基於純鍵盤敲命令行來畫圖的，而且最麻煩的是，界面反饋不太直觀，縮放也很繁瑣（滑鼠時代都習慣了直接滑鼠滾輪縮放映像大小了。但是DOS時代每一次縮放都要單獨打命令行，還要設定縮放中心點座標）
可以想象一下，DOS的機器大多數時候都是連滑鼠都不需要的，也不需要圖形界面，那玩意兒作圖能效果好麼？
顧驁想做的，不是一個徹底從無到有的CAD，但至少是一個能夠捕獲全世界所有顏控用戶，包括哪些美學領域工作的設計師的好感的作品。
他要做到圖形界面的即時反饋、滑鼠輔助製圖的操控感。
這在1988年，你指望靠DOS系統的電腦要實現，這是絕無可能的，至少再拖個三四年，等一個換代。
因爲DOS系統的弱點就跟後世安卓機一樣，對硬體性能肯定是有浪費的，而且你一旦做了開放式作業系統，你就要爲投奔你這個系統的硬體低端機留出冗餘。
而顧驁的封閉式系統，是全面針對性優化的，這就好比同樣CPU的蘋果，性能應該比安卓強一些。
當然，王安電腦原先是沒有豐富的圖形界面使用傳統的，所以顧驁這一波的轉型設計，多少也是借鑒了一點隔壁喬布斯的風格。
反正風格本來就是不受法律保護的。
“除了AUTODESK公司製作的CAD之外，另一家MicroMedia比較小，所以我直接花了幾千萬全資收購了，只給創業者團隊留了一些分紅股。
這家MicroMedia是做偏美工的圖形處理的，目前算是細分領域的行業第二，跟投靠了蘋果聯盟的ADOBE公司是競爭對手。
我對它的期望，是可以發揮在動畫和影視特效處理方面、還有原創作圖方面的優勢，並且追趕上ADOBE在修飾作圖方面的前期領先。”