“可是，首先要確保，對方真的是利令智昏，到了那個節骨眼，還要孤注一擲玩‘痛打落水狗’爲自己刷名聲。如果對方沒有那麼盲目自大求名，稍微虛懷若穀一點，顧的這個局，就傷不到人了。唉，說到底，刀把子還是握在對方手上，要賭對方自大沖動。”
“其次，就算對方真的自大沖動了，可是，要怎麼向美國人民證明，露西亞人原先其實已經處在‘就算不死也會慢慢改過自新’的軌道上了呢？如果不能證明露西亞人已經悔過從善了，拿不到第一手的真憑實據，這個武器作用就依然不夠分量。
而供核派已經執掌了12年了，就算原先外事部門有蠢貨惹醜聞，也都在86年的波斯門當中被洗乾淨了。不虛目前用的那些外事密使，是肯定不可能泄露出任何資源的。就算將來泄露了，也不可能通過我們的人之手公佈出去，不然就是泄露國家機密了……這事兒還是有點難辦呀。”
難辦，當然難辦。
想來想去，比爾還是沒法把這些元素真正落地。
隨着影廳裡的燈光緩緩亮起，將近兩個半小時的《真實謊言》終於放完了。
劇情之曲折反差、蕩氣迴腸，讓觀衆久久不能釋懷。
比爾神遊物外地往外走，內心依然在算計着戲中劇情的妙用可能性，差點兒就絆到了一排排座位之間的臺階。
幸好夫人一直挽着他，纔沒摔倒。
“怎麼這麼心不在焉的，雖然我也覺得這個片子很有啓發，但也不必急於一時啊，回去慢慢想。”夫人忍不住提醒。
有道是旁觀者清，言者無心。
夫人的提醒，讓比爾稍微轉了一下思維角度，覺得這事兒確實不宜想得太深入。
他如是暗忖：“對啊，我何必這麼着急糾結呢。剛纔想到的兩個點，第一點是要賭不虛自己利令智昏、自信狂妄，擺出純鷹牌姿態。這一點，顧驁是絲毫影響不了的。只有後面的第二點，是他可以通過努力改變的，或許我自己如果有辦法，也能通過努力改變。
既然如此，我這麼急幹什麼？先聽天由命等吧。等露西亞人的程序走完，等看看MR.P到底如何應對、如何對國民宣講。如果同行已經襯托得很完美，而到時候我還沒想明白，再去求顧驁不遲。”
這麼一琢磨，他的心一下子就寬了幾分。
如前所述，在九月底這個節骨眼，懂國際關係的頂層，都已經知道USSR肯定要崩，只是要等流程走完。
法院宣判一個案子都要等半個月呢，那麼大的事兒，千頭萬緒，幾個月的流程是必須的。
事實上，眼下已經有波羅的海兩國脫離USSR了，第三個立某宛，也在走程序中，就在這幾天會脫。
很多後世80末和90後，沒有親身經歷過這段歷史，容易產生一個誤解，以爲USSR是一夜之間變成露西亞的，其實並不是。
是十幾個加盟國，陸陸續續獨立出去的，跟尿不盡一樣前後拖了三四個月。最後拖到12月下旬的時候，是隻剩下最後三個核心加盟國，露西亞，白露，烏蘭，這三個散了，纔算是USSR徹底散了。（在最後一步之前，不少國際觀察家還以爲只剩露西亞和烏蘭人有矛盾，而白露跟露貌似不需要分，白露也沒爲分做過打算籌備）
這個跟兩德統一時也是一個操作，並不是東德瞬間併入西德。而是東德自行解散了，變成了四個州，然後四個州各自談判、表態，加入西德。
站在比爾的立場上，他要利用這一切爲自己謀取利益，就需要先滿足“同行襯托”，然後才考慮“揭發同行”。
那麼，就慢慢先等同行襯托這個事兒真的發生了，再去花資源尋找揭發同行的可能性吧。
否則到時候前提條件都沒滿足，資源不是白花了麼。
更何況，就算在國際安全領域，得不到足夠的籌碼，他也不一定真打不贏對方。
他的籌委會主任原先安排的策略，就是別管國際議題了，直接咬死了“蠢貨，問題是經濟”這個口號懟到底。
至於勝負，聽天由命吧。
國際安全領域的籌碼，只是讓他從“可以勉強有資格一戰”升級到“基本上能保證獲勝”的助推器。
……
比爾在等，顧驁當然更有耐心等了。
這種局面，就是誰先主動開口求人、誰的要價籌碼就會貶值的。
如果把顧驁換成另一個非穿越者，布了那麼多提前社會意識植入的局，想賣個好價錢，那麼他還有可能着急——因爲非穿越者不得不擔心“如果老不虛不夠利令智昏，不夠蜜汁自信，不肯同行襯托”的問題。
如果同行不襯托，這個局就賣不出去了。所以在“是否肯襯托”這個變數未定的時候打個折先賣掉、落袋爲安，將是一種分攤風險的操作。
可顧驁顯然不需要這個風險分攤了，他對同行襯托這個要件的發生機率非常有信心。
這就是一個比誰更有耐心，誰更能要到籌碼的狀態了。
將來站在歷史的高度，從後往前看（當然歷史肯定不會記載這些骯髒的秘密交易，只能是從上帝視角纔看得見），比爾就會發現，他做了一個錯誤的決定。
他避免了“買了之後先決條件尚未滿足，有可能導致白了白買”的麻煩，卻讓他真正迫切需要買的時候，不得不付出更高昂的代價。
就跟你走進一家服裝市場，看到門口第一攤一件看中的衣服，問了個價錢，老闆告訴你50塊。同時，老闆也知道整個商場只有他賣這個新款，裡面的攤位都沒有一樣的貨。
這時候，你直接咬牙買了，仁義在，那就是50塊。
你不買，非要進去整個逛一圈比價，再回到市場門口，重新問這個老闆，那老闆就給你報80。
愛買買不賣滾。
這就是問了價之後不直接一口價買下的代價，尤其是老闆知道他獨家供貨的時候。
雖然顧驁沒有在學長身邊安插眼線的本事，掌握不了對方的行程。但他大致估摸着，到了10月份的時候，比爾總該抽出時間去看過《真實謊言》了。
再給他留幾天琢磨的餘量，放到十月半，不可能看不懂裡面的妙用潛力的。
……
這一天，已經是10月19日，星期六。
身在加州的顧驁，最近一個月裡就往返在王安電腦和天鯤兩頭跑，督促項目研發進度、協調所需的外協資源。
從八月份液晶面板和新電池試樣到位之後，這些新部件和原先的研發進度磨合整合的工作，已經做得差不多了。
系統開發工程師們，對於新屏幕的解析度支援和輸出的演算法調試，也都已經做完，這讓顧驁第一次親眼看到了16比9筆記本液晶寬屏，在這個世界上首次被使用。
當然了，用了大尺寸液晶後，機器的價格也是比其他顯像方案昂貴了許多。
畢竟眼下才1991年，顧驁的工廠還要頂着百分之十幾的報廢率開工生產，還有其他磨合工藝過程中的整改損耗，這些都要算到售價裡去。
液晶這玩意兒的成本和售價，慣例都是每隔幾年跳水一個臺階的。
比如後世零幾年的時候，那些20幾寸的電腦顯示器，怎麼也要三四千。可是到了10年代，尤其是15以後，都跌到了一千多快。連32寸的都才勉強兩千出頭，那還是三星這樣的國際大牌。
液晶這玩意兒，每五年跌掉原價的三成，算是行規了。
同理逆推回來，後世05/06年那陣子，14寸筆記型電腦的液晶屏，按名牌硬貨算，大約2000多塊，倒退十五年，就得除以0.7的三次方。
顧驁這邊把工廠、設備、財務……全部成本攤銷掉，光保本就得一塊筆記本屏幕賣1000多美元。
加上毛利和雜七雜八渠道費，整合到整機裡，大約要1400美元，換算成人民幣要1萬2。
看着這個價錢，顧驁自己都不得不感慨：筆記型電腦這個新玩意兒，第一次大規模在地球上商用，那是賣得真特麼貴。
能在1992年買得起筆記本的人，土豪程度也就略遜於88年買得起大哥大的。
一塊屏就一萬多人民幣，整機到國內售價可能要三萬五以上。
在美國也要4000~5000美元。
相比之下，三四年前上市的WPS臺式機和蘋果公司的MAC-II，分別售價才1980和2400美元，現在就算其他硬體隨着摩爾定律的時代步伐等速升級，價格也差不多。說明92年的行情，一臺筆記本基本上能買兩臺半臺式機了。
任何新事物剛出現的時候，總是特別昂貴的嘛，要當小白鼠嚐鮮，就要付出錢包燃燒的代價。
準備到這一步，王安和天鯤新一代產品上市之前的硬體需求，基本上是穩了。
後續顧驁準備在軟體生態方面再抓一抓，儘量增加點籌碼。
這也算是取得了階段性的進展，讓他整個人一陣輕鬆，可以放空一下思想。
下班時分，眼看其他人都走了，他看了看錶，又看了看日曆，這才注意到今天的日子。
“又一個星期過去了，就算再晚再遲鈍看到《真實謊言》，想不計代價求合作的話，也該找上門來了。既然還沒來，那就是在待價而沽，行，那就明年1月份再來找吧，哥不等你了。”
顧驁內心自行吐槽了幾句。
他知道，現在還沒來的話，後面兩個月也不會來了。至少是要等到今年聖誕節的講話、和明年元旦的國情諮文之後，看準形勢纔會來。
既然如此，顧驁不如全心全意做好自己，擺出一副真心操心生意的姿態，顯得自己完全不急。
這不用演，因爲顧驁本來就是全心全意在操心王安和天鯤的生意，他真的不急。