有一個詞，叫做‘老羞成怒’，而非‘惱羞成怒’。
後者的‘惱’和‘羞’是形容詞，並列結構，表因惱恨羞愧而導致發怒。
而前者的‘老’是副詞，修飾‘羞’，表羞愧到了極點而發怒。
王永慶便是如此。
對林明珠羞愧到了極點，所以不待見她。
短短五年的時間裡，林明珠爲王永慶生下了三個孩子，或許她認爲以後可以藉助孩子來改變自己的命運。
然而，在王永慶眼裡，這又算得了什麼呢？
雖然他給了這三個孩子姓王，但從來沒有想過給林明珠一個合法的身份。
因爲內心的愧疚，讓他無法面對從17歲就跟了他的林明珠。
所以纔會有三房李寶珠先進門的事情的發生。
看似矛盾，卻是人性的必然。
就算是此刻，卿雲也清楚的感覺到，王永慶考慮的是承認那三個私生子，但從未承認過承認林明珠本人。
因爲前世便是如此。
和二房楊嬌離開後獨居不同，林明珠是另嫁。
這一點，讓王永慶這種人物也不可能做出承認的動作。
不然算什麼？
承認自己被人綠了？
這種狗屁倒竈幾十年的豪門恩怨，卿雲懶得管。
他很清楚王永慶想要的是什麼。
或者說王永慶此刻腦子裡背後的邏輯是什麼。
一個80多歲風流了一輩子的老頭，在人生旅途的末端開始幡然悔悟了？
大錯特錯。
有對私生子女的憐憫，但不多。
更多的是，一個家族的掌舵人在安排後事的最後階段，發現了不穩定因素，想要解決。
有了解決的想法後，纔會去思考解決的途徑。
對王永慶來說，在他的人生落幕考量中，感情，只是一張牌。
最核心的目的是，確保他一輩子打下的江山能夠永續經營，不會樹大分岔，這纔是他所有行爲動作的根本所在。
因爲前世，王永慶便是如此。
他名正言順的9個子女，在他過世之前，便知道了3個私生子存在的，特意給那三個打過招呼，出殯期間不要鬧事。
只是別人爲啥要聽？
拿一兩個億和分幾百個億，他們還是拎得清楚的。
在剝奪了長子‘太子’之位後，王永慶設計出了所有權與經營權相分離的運行制度。
將整個事業板塊進行交叉持股，將臺塑關聯企業之間的股權結構捆綁得更緊，捆綁成一個整體。
而後在這個整體之上，設立管理中心和行政中心。
前者，是王氏家族成員，代表着所有權。
後者，以核心板塊公司的最高層經理人來主導，代表經營權。
大股東家族成員不參與一般性行政管理運作，專責以大股東身份，參與集團長期督導、戰略佈局，並支持由專業經理人運作的一種接班模式。
但這並不代表家族成員不能成爲職業經理人，只是通過規章制度的約束，必須從基層做起，通過自己的能力往上爬，且在這個晉升過程中，家族成員不得提供幫助。
於是，管理中心的人選，在能力勝任的基礎上，可以兼任行政中心的人選，這是一種‘家族+職業經理人’的傳承模式創新。
換句話說就是，家族後代出現有能力的人，那就去經營，沒有，那就坐享其成吃股息。
事實上，也確實如此，臺塑第三代就沒有能進入管理層的人選了，但臺塑依然過得好好的，在後王永慶時代十來年始終保持着高速的正增長。
而現在王永慶的問題是，他想保身後名，但他其實內心深處也清楚，他死後，那三個私生子女會出來鬧，這身後名多半是保不住的。
畢竟，他是個成功的企業家，而且是以注重細（人）節（性）而著稱的企業家。
80多年人生經歷和70年的商海搏殺，讓他完全的洞悉人性。
於是，苦惱中的王永慶，意外的發現了一個洞悉人性的少年。
在他的眼裡，沒有比他更成功的企業家了，卿雲那點成就不值一提。
但卿雲此刻那穩定的水晶宮，讓他佩服得五體投地。
特別是剛剛卿雲的‘坦誠’讓他不得不佩服。
果然，臉皮厚，是完全比不上沒臉的人的。
猶豫了半晌，王永慶糾結的自言自語着，“真不要臉了？”
解決方案其實很簡單。
就是此刻修改遺囑，將三個私生子女納入到‘管理中心’裡，明確的享有多少份額的所有權。
但這種修改，涉及上市公司，需要公告和公證，必定會引起軒然大波。
卿雲聞言，一臉茫然的望着老爺子，“臉是什麼？”
說罷，他嘿嘿笑着，“老爺子，相信我，不要臉後，你會發現海闊天空的。”
王永慶沉默了。
他知道，卿雲說的‘不要臉’，並非指喪失尊嚴或道德淪喪。
而是指在面對生活挑戰和追求個人成長時，能夠放下無謂的自尊，勇敢地面對困難和批評，從而獲得更大的發展空間。
良久，他嘆了口氣，“杜月笙曾說過，‘人生要吃好三碗麪，一是體面，二是場面，三是情面’。
這裡面，確實沒有‘臉面’。”
卿雲散過去一支菸，給他點燃後，慢悠悠的說着，“杜老的意思是，人生在世，一個人要想過得體面，活出場面，就要讓自己擁有足夠多的情面。”
說到這裡，他搖了搖頭，“不過，很多人都以爲只要自己有了面子，那誰都會給自己面子。
但是這些人卻從來不知道，自己該怎麼做，才能夠真正活出體面和場面，得到別人的臉面。
其實，在我看來，人生，最重要的就是能夠做到不要臉，敢翻臉，最終能夠撐起臉，真正撐住自己的人生臉面。
而不是所謂的‘不要臉，再撿起臉’。”
王永慶聞言訝然失笑，“聽你這話的意思，你是對李家成爵士那套很不感冒啊。”
“‘當你放下面子賺錢的時候，說明你已經懂事了。當你用錢賺回面子的時候，說明你已經成功了。當你用面子可以賺錢的時候，說明伱已經是人物了。當你還停留在那裡喝酒、吹牛，啥也不懂還裝懂，只愛所謂的面子的時候，說明你這輩子也就這樣了。’
這句話，沒錯。”
說到這裡，他衝着王永慶笑了笑，“老爺子，雖然我看不起他的人品，但他這句話我很信奉。我相信，你也很認可這句話，對吧？”
王永慶點了點頭，“我努力了一輩子，最後就是靠着面子在賺錢。”
卿雲很清楚，這話也沒錯。
爲什麼這麼多外來商人，只有王永慶可以在那個時代能在國內對關係民生的行業裡進行投資？
因爲他有面。
巨大的名聲，讓國內願意讓他在這個領域裡投資，起到良好的示範作用。
“老爺子，我說說我對這句話的理解，你看對不對？”
卿雲衝着天空吐出一個菸圈，慢慢的說着，
“老爺子，我理解這句話，並不是說它們存在一個時間上的先後順序，而是在描述人在不同階段、不同層面上對'面子'的理解和運用。”
“首先，'當你放下面子賺錢的時候，說明你已經懂事了'，這是指一個人開始意識到，真正的成就和收穫不是來自於外界的認可和虛榮，而是來自於個人的努力和實際成果。
這時候，他開始超越了對'面子'的膚淺追求，變得更加成熟和現實。”
王永慶微微頷首，示意卿雲繼續說下去。
“接着，'當你用錢賺回面子的時候，說明你已經成功了'。這裡的'成功'，不僅僅是財富上的積累，更是社會地位和影響力的體現。
到了這個階段，你已經擁有了足夠的資源和能力，去塑造和維護自己的形象，贏得他人的尊重和認可。“
王永慶不置可否，讓他繼續說着。
“然後，'當你用面子可以賺錢的時候，說明你已經是人物了'。這是更高層次的運用，意味着你的名聲和影響力已經大到了可以轉化爲經濟價值的地步。
在商界，這通常體現爲品牌效應、合作伙伴的信任、市場的口碑等，這些都是無形的資產，能夠直接或間接地帶來經濟效益。“
卿雲輕輕彈了彈菸灰，繼續闡述他的觀點。
“最後，'當你還停留在那裡喝酒、吹牛，啥也不懂還裝懂，只愛所謂的面子的時候，說明你這輩子也就這樣了'。
這是一種警示，提醒人們不要沉迷於虛榮和表面的光鮮，而忽視了內在的成長和實際的價值創造。
如果一個人始終停留在這個階段，那麼他的一生可能就會被侷限在一種狹隘和膚淺的狀態中。”
王永慶聽罷嗤笑了一聲，“講完了？卿雲，你不覺得你這話前後矛盾嗎？”
這小王八蛋說不是先後順序，又說是不同階段的理解和運用，然後分成了一二三個層次。
這到底是人性的扭曲，還是精神的割裂？
他頓了頓，開口說道，“我的理解，這四句話，它們分別代表了人在不同層次上對'面子'的理解和運用。
一個人的成長，就是從最初的虛榮追求，到後來的實際成果創造，再到影響力的積累和運用，最終達到一個內外兼修、名實相符的境界。”
卿雲深吸了一口煙，然後緩緩吐出，搖了搖頭，一臉誠懇的說着，“老爺子，這並不是三個層次，而是四種狀態。
需要我懂事的時候，我放下面子賺錢；需要我成功的時候，我用錢把面子賺回來；需要我是人物的時候，我用面子賺錢；需要我這輩子就這樣了，我停留在那裡喝酒吹牛。”
說到這裡，他笑了笑，“這是四種狀態，動態之中求平衡的表象，這個世界需要我怎麼做才能達到我的目的，我就會怎麼做。”
王永慶聽罷，沉默良久。
好半天，他才擠出一句話來，“夠不要臉！”
話是這麼說，但坐在昏黃的燈光下，他的眼中閃過一絲自嘲，又似乎帶着幾分羨慕。
“卿雲，你這番話，真是讓我這老頭子感到汗顏。”
王永慶的聲音中帶着一絲沙啞，彷彿在感慨自己的一生。
“我活了80多歲，見過了無數的風雨，也經歷了無數的起伏。可直到今天，我才發現，原來我對'面子'的理解，竟不如你這個18歲的年輕人來得深刻。”
他嘆了口氣，繼續說道，“這種不要臉，是一種智慧，一種在不同情境下，能夠靈活變通，放下無謂自尊，勇敢面對現實的智慧。”
王永慶的眼中閃過一絲明悟。
“我曾以爲，面子就是一切，是商人的招牌，是成功的象徵。”他的聲音漸漸變得堅定。
你說得對，人生需要在不同狀態中求平衡。這纔是真正懂得如何做人，如何做事。”
王永慶的臉上露出了一絲釋然的微笑。
……