第1047章 地月物質轉移系統
蟾宮計劃，是利用無人建設集羣，在月面建設永久基地，對月面進行改造的史詩級計劃。
該計劃分爲三個大的板塊。
其一：以“南天門平臺”爲跳板的月球慢快遞。
以化學燃料，將智能載荷送入軌道，然後再由南天門利用無重力環境，以電磁彈射的方式完成二次加速，挑選一條最節省能量的“慢軌跡”。
傳統方案裡，從地球出發算起，抵達月球需要的時間根據軌道不同，在12-15天左右。
包括地球軌道、地月轉移軌道、月球軌道三步。
而星空“慢快遞”，第一段路程與火箭入近地軌道無異，只需要幾十分鐘，但後面的路程，則需要30天左右，延長了一倍。
但帶來的好處則是成本大大降低，化學燃料只需要支付進入近地軌道的程度，後半段則依靠“長軌電磁彈射”加速。
想要完成這種程度的電磁加速，光靠“鋰硫電池”肯定不行，還需要諸多電力硬件配合，最重要的是，會啓用一套設備頂一箇中型水電站的“多價錳超級儲能液”。
這項技術也會應用在月球表面。
沒有一個低成本的“投放”能力，建設月面無異於鏡花水月，而憑藉着南天門創造的獨一無二優勢，這個方法被找到了。
這些載荷會根據計算被月球引力捕獲，然後以小型霍爾推力器調整，轉個十圈八圈的，再慢悠悠的“砸”在月面上。
不需要耗費寶貴的質量來攜帶“發動機”和“推進劑”，因爲它們就沒有回來的需求，摔不壞、落點集中就行。
無人+無推進，二、三階段落月的有效載荷比，可以達到恐怖的95%。
經過計算，即便臉黑到極致，損壞率超過50%，因爲載荷內全是有效部件，成本也依舊遠遠低於軟着陸方案。
用數量取勝。
之前那些探月，是科研。
而蟾宮計劃，是基建。
基建就要有基建的樣子，沒有規模談什麼基建，材料不得一車一車的整？
哆哆嗦嗦幹什麼？讓隔壁老外看到，還以爲我們建不起！
其二：由航天局主導，構建的地月通訊通道。
在蟾宮計劃中，地面以自組網形式完成多點定位，一旦校準完成精度很高，對自身的定位不需要依賴衛星。
但月球與地球的信號傳輸需要更多支持，才能實現低延遲、高帶寬的控制與通訊。
航天局將發射環月衛星“鵲橋一號”，這是一顆月軌靜止衛星，永遠對着月球的一部分，提供高速信號中繼，並以此爲基礎，逐步構建“月球北斗”。
早期不用覆蓋全月球，只需要在指定區域有效就行，月球再小，那也是星體，表面積3800萬平方公里，月面建設的擴張速度遠沒那麼快。
同時，航天局也將着手建設“月球軌道平臺”，暫定名“廣寒平臺”，有着“錢學森平臺”的經驗，對航天局而言並不難。
建設所需設備同樣採用“月球慢快遞類”方式運送，只是軌道不同不落月罷了。
月軌平臺不是前期目標，將在蟾宮計劃卓有成效後進行，功能也很類似，“廣寒平臺”將承擔中繼功能：
中繼運送返回地球的“慢快遞”
地球慢快遞、月球慢快遞，加上南天門和廣寒，將會徹底構建地月之間的“常態化物質轉移通道”。
其三：也就是蟾宮的最終目標，改造月球，建設月球。
智能建設集羣落地後，一階段會開始構建“太陽能電場”、“儲能設施”、“簡易科研設施”。
如果一階段完成，那麼除了智能設備本身，能源可以做到達到“就地取材”。
並且前期的科研設施發現，也會決定中後期月面建設的方法和需求。
二階段則是建設“智能工業集羣”、“永久工事”。
若是這一階段完成，則月面就具備了基礎的自生產能力，建築材料和其他一些東西也可以就地取材，太一天工業已經攻克了“月壤結燒壓鑄”技術，
同時月球的月壤中，擁有大量金屬和氧化物，“就地取材”永遠是蟾宮計劃的核心指標，會不斷想辦法提升比例，這樣也是從0到1，再從1到100的關鍵所在。
三階段建造“大型實驗室”、“火箭發射製造設施”。
第三階段完成的標誌，就是能在月面具備發射“矩陣火箭”的能力：一款周瑞專爲無大氣環境設計的超小型可回收火箭。
負責飛上“廣寒平臺”——卸貨——再落回來。
這是最省錢的方式，極端情況下，直接月面發射，衝回地球也不是不可能。
先說好，咱這不是月球大炮，只是送點貨回來.但比較着急罷了。
矩陣火箭周瑞入手很早，當時是利用“異曲同工”能力拿到的，這兩年也進行了優化和升級。
以地球六分之一重力的月面情況，“月地轉移”的效率還要遠遠高出“地月轉移”，矩陣火箭的硬件要求，也比地球火箭的要小得多。
實際上月面建設是一環套一環的，隨着有史以來對月球最大規模、最全面的“研究”進行，會有越來越多的瞭解、成果涌現出來，繼而不斷優化技術和方案，最終讓月球發揮自己的價值。
有人可能會問，贏利點在哪裡？
這個方法再節省成本，也是要花錢吧？產出是什麼？如何回本。
問這些問題的人，就和當年嫦娥三號探月，問“能拉動多少GDP”的人，是一個層次。
看不到長期利益，只能看到短期得失，一直在自己的認知裡打轉。
地鐵站爲什麼修到荒地？爲什麼電要通到山裡？爲什麼修跨海大橋？爲什麼要建航母？爲什麼這些錢不發給我？
暫且不說對於科技發展和人類進步這些大而化之的命題。
周瑞表示：如果將整個月球的未來，都攥在自己手裡還能虧。
那真的是人類的悲歌。
不要將建設月球，當做是一手交錢，一手交貨的做生意。
這是在發掘一座全人類最大的金礦。
這個金礦裡，有取之不盡的科研價值、資源價值、聲望價值、文化價值.
而“蟾宮計劃”的投入，不過是金礦前期的勘探和設備採購罷了。
在現在，誰先建設月球，誰先點亮科技樹。
在以後，誰能引領月球，誰就能引領地球。
在未來，誰能掌握月球，誰就先開啓星際時代。
我搞這麼大動靜，你問我贏利點在哪？
這和我說我砍了三天三夜，你問我眼睛幹不幹有什麼區別？
隨便搞點延伸，都能撬動商業價值，比亞蒂還能賣航天配色汽車呢.我管着一個月球，還怕沒法變現？多元化的市場有足夠多的空隙，讓月球的價值被激活。
但那不是周瑞關心的事情。
從大視角看，復瑞集團追求的已經不是利潤了
周瑞也已經不是企業家了.他站在了和組織高層一樣的視角，去看待這個世界。
昨日，他已經滿足，今日，他要去追求更高的理想。
實在不能理解，你就當是他周教主掙錢了，開始滿足私慾亂花錢了。
別人喜歡買飛機遊艇，玩明星古董，購置莊園古堡，還有養歌舞團的。
而他。
喜歡改造月球，怎麼滴！