0349 我們必須反擊!
在中國這樣一個充滿生機勃勃卻盤着一個龐大影子的惡劣局勢下，互聯網公司纔會想到聯盟自保。而同樣的，早已成長並且對國際市場虎視眈眈的互聯網巨頭們纔會對宋辰感到不滿而又忌憚！
其中又以收購PAYPAL失敗，早已將PAYPAL視作肉中刺的EBAY居首！
但受困於EBAY和亞馬遜不同的商業模式，EBAY無法拒絕PAYPAL的服務，只能收購BILLPOINT，並且通過各種方式比如提供優惠的商品登錄費等方式扶持BILLPOINT，希望這款應用能與辰星控股的PAYPAL對抗！
但網絡的詛咒“馬太效應”並不是那麼容易打破的，在BILLPOINT拿出劃時代的創意或者更好的用戶體驗之前，在競爭對手後面跟隨模仿是一件徒勞無功的事情，EBAY首席執行官傑夫？史科爾最終發現BILLPOINT的努力得不到用戶的認可，反而因爲EBAY頻繁“騷擾”他們使用BILLPOINT而導致用戶投訴不斷！
【注：在中國，騰訊的抄襲可以歸咎爲知識產權的保護不力！若在美國，騰訊要這樣做，首先面臨地將是專利的訴訟！這也是國外的產品爲什麼看上去雖然有些神似，但使用起來卻完全不同的原因，不是他們不知道哪一種方式更符合用戶的心意，而是不敢跨越專利池這個雷區！】
而且，傑夫？史科爾顯然不明白互聯網的本質是什麼！
BILLPOINT在去年年末匆匆上線之後，原本還持着開放的平臺策略，爲其他網站提供支付服務。但是今年1月，傑夫？史科爾出現了重大的戰略失誤，那就是中止與Excite的合作，不允許後者的用戶在競爭對手Excite的網絡拍賣活動和分類廣告中使用BillPoint的服務。
EXCITE是搜索引擎開發商，是ARCHITEXT公司的產品，在搜索引擎市場被新生的GOOGLE摧枯拉朽地擊敗，再加上當時非常流行“免費內容廣告”的雅虎模式以及“C2C”這樣毛利潤超高的電子商務模式，所以ARCHITEXT最終決定轉型門戶和網絡拍賣，結果得罪了EBAY……
此舉惹怒了Excite的用戶，這個愚蠢的決定導致許多人轉向了PayPal，原本希望藉着打擊EXCITE搶佔網絡拍賣業務市場的傑夫？史科爾事倍功半，搶佔C2C市場的目的還沒有達到預期，反而在網絡支付業務上讓PAYPAL漁翁得利！
這讓傑夫？史科爾遭到了投資人越來越挑剔的指責，十分狼狽！
去年，8848在中國的國慶節拿出了讓美國投資人欣喜若狂的佳績，這個利多消息直接讓8848連着七天被打上了漲停板，股價最高時達到78美元！
爲了挽回投資人的信任，同時也是爲了打擊競爭對手，傑夫？史科爾毅然決定“搶灘”中國市場，而在此之前，傑夫？史科爾在面對投資人質詢之前，曾經以“中國互聯網基礎不完善”爲由擱置了這個投資決定……這個決定導致EBAY在中國這個充滿無限潛力的市場毫無品牌影響力可言。
在這個前提下，收購或投資業務重合的電子商務公司是非常迅捷且有效的辦法，即可以利用資本運作的方式爲EBAY進軍中國市場提供跳板，也可以利用這個方式收購完整的本土化管理團隊，可謂一舉多得！
在中國，B2B的阿里巴巴供銷服務平臺，C2C的淘寶網以及B2C的8848是行業翹楚，在阿里巴巴集團這三大子公司的影響力下，其他網站惶惶不可終日！即便擁有短暫先發優勢的天貓網，在中國辰星控股這個龐然大物面前也絲毫沒有反抗之力，天貓網的營銷部門至今都還沒有辦法從百度方購買關鍵字，爲天貓網提供足夠的流量支持！
這讓馬雲即驕傲又無奈！
就在這個時候，電子港灣公司派人送來了一張“收購要約”……馬雲馬上意識到，背靠EBAY可能是天貓網唯一能與淘寶網同臺競爭的好機會！
收購？不可能，但讓EBAY成爲天貓網第三輪單獨的出資人是可能的！
“天貓網需要大量的幫助！在百度不願提供技術支持之後，門戶網站、IM軟件、各大聊天室……只要能幫助天貓網成長所需要的流量，我們都很關注！爲了得到流量，我將不惜一切代價！”
長相奇特頭部偏大的馬雲，在行業同僚關注的目光下侃侃而談，絲毫沒有怯場的樣子。
“我們必須參考辰星模式成爲一個整體，否則我們遲早會在中國辰星控股的碾壓下，成爲一堆毫無反手能力的散沙！我們必須要有自己的IM，自己的電子商務，自己的支付，自己的搜索引擎甚至是自己的物流……”
馬雲捏着手指，鬥志昂然地高聲道：“我們必須反擊！”
“辰星模式”的運作方式惹人遐想，之所以引人遐想，是因爲迄今爲止，衆多辰星子公司基本還處於各自爲政的情況，各自有各自的業務範圍和不能逾越的邊界線！
阿里巴巴的B2B，8848的B2C，淘寶網的C2C，百度的搜索和中文導航，攜程的在線旅遊、酒店預訂和機票分銷，前程無憂的在線招聘平臺及服務，辰星娛樂的運營和辰星遊戲的研發，辰星軟件的行業軟件及解決方案……子公司在各自領域都擁有非常驕人的成績！
辰星控股子公司之間還擁有漸漸完善的大職業經理人會議，這個會議每個季度都會舉行一次，是C級別的高端會議，負責溝通協調子公司之間合作發生的問題以及爭端，若有中國辰星控股總裁翟豔無法解決的爭端，翟豔會將議題上報給公司所有人宋辰，由他做最後的拍板！
作爲對應，還有不定期舉行的部門經理級別會議，發揮着子公司之間共享技術，專利交叉置換和內部支付清算的作用！
這種協調機制在宋辰的要求下已經成立18個月，發展到至今比較完善，每一次不同級別的會議都會讓外界興趣盎然，卻因爲高度的保密機制從來沒有消息披露出來，這種不透明操作即讓人充滿好奇，又讓人敬畏非常。
中國辰星控股……甚至加上美國辰星控股一旦打通彼此之間的業務聯繫，那時候纔是真正一個讓人高山仰止令人敬畏的存在！
不過，也有一家子公司在辰星控股中發揮着極爲重要的紐帶作用，那就是辰星控股的核心資產之一：支付寶！
1999年，原技術總裁沈宇飛從蔣琰手中接過大權，擔任支付寶首席執行官後，極客出身的一開始表現得不溫不火，一直帶領着公司技術團隊開發各種新應用。
然而，在99年的國慶節結束之後，他做了一件讓業界瞪目結舌的事情，那就是開中國辰星控股的先河，嘗試打通中國辰星控股子公司產品之間不同的賬號體系——在原有的GMAIL賬戶體系基礎上，先後打通QQ、百度、阿里巴巴集團旗下三大平臺、攜程、前程無憂的賬戶體系，甚至還包括辰星娛樂的遊戲賬戶系統。
再聯想到辰星網絡姚華曾經，新版本的QQ將可以自定義自己的賬戶而不是數字系統，這無疑在暗示着中國辰星控股未來發展的方向。
支付寶打通賬戶之後，原來在支付寶沒有賬戶的人們可以登陸支付寶，通過綁定的銀行賬戶十分方便地購買中國辰星控股的產品，非常便捷，得到中國用戶的一致好評。
而沈宇飛的這個動作也讓業界意識到中國辰星控股無所不在的影響力，馬雲爲了對抗這個整體，不得不多方設法，尋找盟友，也就產生了拉攏馬化騰的心思。
“騰訊與天貓網合併也好，交叉持股也好，這些都不是問題！”
馬化騰戴着一付銀框眼鏡，長相儒雅英俊，說話沉穩有力。不過他在聽完馬雲的宏圖壯志之後，並沒有十分樂觀的表情，相反，他的神情頗爲疑慮：“要想與宋辰對抗，關鍵問題有兩個，一是支付，二是搜索！兩個問題合二爲一實質就是技術的問題！首先是在線支付，天貓網現在的網絡支付依賴於支付寶的服務！但我們必須隔斷與支付寶的業務聯繫，否則我們每壯大一分，都需要向支付寶繳納不菲的手續費，這不是智者所爲！”
坐在馬化騰身邊的好友兼下屬，同時也是騰訊技術總監的張志東頷首道：“不錯！我們若要掌握自己的第三方網絡支付，技術不是難題，即便支付寶掌握着網絡支付的基礎性專利，考慮到中國法律現狀，最終也只能不了了之！而且我們還可以收購國內現有的在線支付技術！