作爲一款智能手機，在江輝眼中，芯片、主板、存儲、屏幕、電池和攝像頭這六個零部件算是最重要的了。
屏幕方面光輝集團投資的歐菲光已經在開始涉及，今後投入足夠的資金去發展的話，不說做到全球領先，至少慢慢的保持主流水平應該是沒問題的。
畢竟現在世界上主流的還不是智能手機，觸摸屏的普及率還不高，各家廠家在這方面的技術積累還不是差異太大。
雖然歐菲光的綜合實力沒有辦法和三星、LG、夏普之類的廠家相比，但是有心算無心，立於不敗之地是沒有問題的。
而電池方面就更不用說了，這算是光輝手機所有零部件之中，唯一的百分百由自己集團公司供應的核心零部件。
ATL原本就是蘋果、索尼等外資電腦、MP3以及手機等產品的電池供貨商，被光輝集團收購之後，江輝更是讓他們投入了大量的資金和精力到鋰電池方面，Gphone上每一代的電池都在進步，就是ATL努力的成果。
攝像頭方面，之前光輝投資入股了海康威視等一些高科技公司，這些企業相互合作，也基本上佔據了光輝手機一般的攝像頭份額。
隨着技術的進度，今後光輝手機的攝像頭有望全部給到集團下屬企業來生產。
但是，除了屏幕、電池和攝像頭之外，更加重要的芯片、主板和存儲方面，光輝手機就完全不夠看了。
不僅自己一點相關的零件都無法生產，就是放眼整個光輝集團，也沒有哪個公司有涉及這方面的技術。
光輝手機要想真正的成爲一家偉大的企業，獨立自主的發展這三個核心零部件，基本上是必然的選擇。
後世的蘋果公司，雖然沒有自己的加工工廠，也沒有自己的零部件生產工廠，但是最核心的芯片卻是蘋果自己設計的，只不過是找三星代工而已。
三星作爲蘋果最主要的競爭對手，也就是韓國和美國的關係特殊，要不然蘋果早就被三星給坑死了，哪裡還能這樣充分的利用三星的零部件技術？
但是，這一世要是把蘋果公司換位光輝手機，那結局肯定完全不一樣，光輝手機遲早被坑死或者淪爲組裝工廠，掙着微薄的利潤。
這顯然不是江輝想要看到的。
“是的，芯片、主板、存儲，一個也不能少，剛開始我們的技術還比不上國際先進品牌的話，可以現在低端的產品上進行使用，慢慢的擴大到所有的產品，甚至我們還可以對外出售”，看到朱正峰吃驚的表情，江輝肯定的說道。
“對外出售？”，江輝的這個想法顯然朱正峰之前從來沒有想過，吃驚就必然了。
“是的，你看，目前智能手機基本上不是用的高通就是三星的芯片，像是OPOO和WIWO，高通賣芯片給他們，價格絕對不會便宜，如果我們有合適的性能的芯片以較優惠的價格出售給其他手機廠家，這樣纔可以支撐的起芯片工廠的發展呀”。
雖然江輝已經做好了芯片工廠虧損十年的準備，但是虧損和虧損之間也是有差別的。
滿負荷生產，不掙錢或者小幅虧損，這是最理想的狀態。
當然，你可以說有錢賺纔是最理想的，但是……
不要想太多。
如果光輝手機的芯片工廠生產的芯片沒有人使用，那麼是很難堅持不斷的生產出來的。
所以有的時候，哪怕是虧損，也要堅持生產，爲的就是讓產品能夠生存下去。
甚至有的時候，虧損是一種策略。
今年初，半導體芯片產品DRAM（商品化動態隨機存儲器）市場告急！
由於產能過剩，目前，DRAM產品已連續7個季度大幅下跌，一位業內人士透露：“下降幅度約達80%，已降至成本價以下。”以至拖累整個半導體產業鏈萎靡。
全球權威調查機構iSuppli表示，由於收益惡化、現金流減少，2008年全球DRAM廠商可能將設備投資額比上年削減50%，這樣的話，整個DRAM業界的供貨量增長率將放緩，有望改善2008年下半年的供需平衡，可以穩定市場價格。
同時，它也發出預警，如果DRAM芯片市場仍然繼續下滑，DRAM買家就可能面臨供應鏈斷裂的危險，因爲一些DRAM芯片廠商已經遭遇嚴重的財務問題，可能會退出這一市場。
而在這個時候，佔全球DRAM市場份額30.2%的第一大廠三星電子，卻認爲這是引爆行業洗牌的好機會，三星電子此番行爲，是意在用雄厚財力拖垮競爭對手，將弱小企業趕出競爭序列。
即便是三星電子，也面臨產品價格下滑64%的事實，三星執行副總裁朱勇熙卻表示：“我們就是看重了艱難時期中蘊藏的契機，並希望借大手筆投資和產能擴充，加強競爭力，與競爭對手拉大差距。”
三星要借這個機會，改變5大巨頭爭霸的局面，完成行業洗牌。
在行業不景氣，產能過剩，價格下跌的時候，三星一下子將2007年所有的利潤都投資到產能擴大上，七十多億美金，說花就花掉了。
三星的這種作爲，無意義讓整個行業雪上加霜，DRAM的價格迅速的崩盤，售價遠遠低於成本價格。
不僅三星自己，行業內前幾名幾乎就沒有一個掙錢的。
坐頭把交椅的三星電子市場份額達30.2%，因爲財報中包括着液晶顯示器和手機制造業務，看上去還在贏利，但是DRAM絕對是虧的一塌糊塗。
全球排名第二的韓國海力士半導體有限公司虧損達6.774億美元，市場份額佔18.6%。
第三大的島國爾必達存儲器有限公司，其虧損狀況將比市場預估高出近一倍；名列第四的美國美光科技有限公司虧損爲7.77億美元；第五大的德國奇夢達公司，鉅額虧損達7.673億美元，已是連續兩季鉅額虧損。
在三星這種殺敵一千自傷八百的策略下，成本的將行業進行了洗牌，淘汰了一批供貨商，市場佔有率大幅提高。
所以從這個角度來看，有的時候，虧損也是一種策略，未必就一定是壞事。
關鍵是你得具備把壞事變爲好事的能力和眼光。
有着重生這個金手指的江輝，顯然最不缺的就是這種能力和眼光了。