現代的電子遊戲，從街機、電視主機、PC單機，逐漸發展到了網絡遊戲時代。而這些遊戲，包括網絡遊戲市場，都出現了市場增長趨緩的現象。
所以，遊戲界開始把目光標準到了手機！
手機的用戶規模是比PC更多，是用戶羣體最多的互聯網終端產品。只不過，此前的手機技術比較落後，不太容易做出具備吸金能力的遊戲。
不過，觸摸屏手機出現了，手機上網的體驗有了質的變化。正是因此，手機遊戲市場爆發式增長的空間，其實已經悄然打開。
當然了，論手遊市場爆發速度，日本市場可能是最快，最具備代表意義。之前手遊市場雖然存在，但規模不大。但是，明年即將會出現質的變化！
在2012年的時候，日本的手遊市場出現了井噴式的爆發。日本的一部分手遊公司未來幾年內，業績呈現百倍千倍爆炸式增長。從忽略不計的營收和利潤，變成了令人狗眼瞎的搶錢時代。
一部分上市的日本手遊公司，出現了一年內市值漲幾十倍，從不到2億美元市值，迅速漲到一百多億美元市值，拳打任天堂，腳踩EA。完全就是“三十年河東三十年河西，莫欺少年窮”的逆襲。
不是一家兩家手遊公司爆發，而是手遊集體爆發！
只要一款遊戲稍微具備可玩性，就迅速獲得海量用戶。而且，大量的用戶是沒玩過傳統的電腦遊戲和網遊，第一次體驗網絡遊戲就是手機網遊！
也就是說——手機普及帶來了大量的小白用戶！
什麼用戶的錢最好賺，自然就是不挑食的小白用戶！
傳統遊戲市場之所以越來越難賺錢了，主要是因爲，形成了一堆挑食的老鳥，他們對遊戲挑三揀四，以至於，很少有遊戲能長久的留住他們。
手遊市場規律也是如此。一開始的新用戶對於由於公司來說，纔是最好的用戶。畢竟，他們是不挑食的！
對日本市場來說，電視機和PC裝機量不過是幾千萬臺。但是。手機的用戶卻是上億。其中，已經有三成以上，已經把手機更換成了觸摸屏智能手機。所以，論用戶規模，現在日本的手機上網用戶的規模。已經超過了傳統互聯網用戶。即使光論觸摸屏手機上網的用戶，也已經可以跟PC用戶平起平坐。
所以，向市場推出手遊，收割新市場裡面的小白，時機已經成熟了！
2012年~2013年之間，應該屬於日本地區手遊公司最暴利的年代。研發成本的比較低的，市場競爭也不是太激烈。幾乎能研發出靠譜的手遊，就迅速賺錢賺到手抽筋。
再要等幾年之後，大量的手遊公司雨後春筍的出現，手遊研發人才。以及廣告推廣的成本都是飛速上漲的年代。那時候，手遊的利潤空間，則是不斷的被壓縮。
王啓年知道日本手遊市場，比中國市場井噴的時間還早一點。連風口的時間都知道，那麼，自然是毫不猶豫的站在風口中，等着被吹上天咯！
現在不推出手遊搶錢，都對不起小夥伴公司數萬員工，都對不起13億近14億的中國父老鄉親。
總之，小夥伴的手游上線了。在日本市場搶錢了！
手遊由於硬件和技術的限制，不可能做的像PC遊戲和電視遊戲那麼高的品質。但也必須要有手機端的特色，比如，容易上手。容易操作，即使小白級用戶，沒玩過PC遊戲和電視遊戲，也能操作的手遊纔是經典的手遊。
小夥伴公司在日本市場推出的首款手機遊戲是——《薔薇少女》！
這個IP不僅僅在中國擁有大量的粉絲，在日本近幾年的萌戰活動中，連續幾年選出的萌王。都是水銀燈、翠星石、真紅等等《薔薇少女》裡面的小人偶。尤其是互聯網上，一些宅文化圈裡面，人偶黨們數量可是不少。
小夥伴公司過去十年之內，靠着《薔薇少女》的IP，已經在日本收割了不下於10億日元的利潤。
現在，手遊時代，自然是順手拿出這個IP來試水！
手遊版的《薔薇少女》特點主要人偶收藏、養成、冒險、競技、遊樂，玩家進入遊戲之後，一開始選擇自己的第一個本命人偶，跟人偶簽署了契約之後，開始培養自己的本命。每天需要用紅茶、零食、玩具、書、樂器等等各種小玩意去討好小人偶，獲得小人偶更多的好感。有時候，需要陪人偶看電視，看電影什麼的。
好感影響了人偶的戰鬥力發揮，比如，好感度1，戰鬥時人偶僅能發揮出1%的屬性。隨着互動，人偶對於主角的好感越來越高之後，則可以逐漸完全發揮出實力。
除此之外，實力也可以通過人偶等級的提升，以及，主角給人偶添加各種裝備，讓人偶實力增長。
玩家每天登錄遊戲，會有一些日常任務、主線任務、支線人物之類的。日常任務都很簡單，主要給人偶投食、互動之類，增加好感即可完成。主線任務則是人偶的等級提升、收藏多位人偶、人偶裝備提升、總戰鬥力的提升之類的。
人偶的升級，以及收藏更多人偶，則是需要進行冒險。主線啓動之後，開始在進入副本迷宮裡面，跟掛物進行戰鬥。打贏了一個關卡，自然可以獲得經驗值和掉落的物品。
由於硬件水平限制，戰鬥自然是採取非常簡陋的回合制。就像是早年的《仙劍奇俠傳》一般的檔次。
甚至，動畫和特效方面，還不及《仙劍奇俠傳》。
戰鬥主要是人偶的事情，主角也不是毫無用處，人偶戰鬥過程受傷破損嚴重。主角事後是需要進行縫補的。主角技能主要是縫紉術和鍊金術，也需要不斷收集一些鍊金材料，在小人偶受損嚴重，甚至是死亡，則需要用鍊金術去修補，並且喚醒人偶。
總之，這個遊戲如果是PC版，自然是顯得比較落後和過時了。但目前的手遊，對於技術、美工、動畫的要求並不是很高。
可以說，手遊更關鍵的是一開始有一個噱頭吸引大衆下載和體驗，之後，總是能留下一部分用戶。之後，則是各種收費點，吸引用戶逐漸的付費。
《薔薇少女》的手遊裡面，自然有很多的收費點。比如，正常玩家在獲得本命的第一個人偶之後，後面的人偶，則需求收集人偶必須的碎片，以及薔薇聖母，纔可以激活其他的人偶。正常的收集，需要完成一堆的任務，需要很長的時間，纔可以千難萬險的獲得新的人偶。
但是……
付費就不一樣了，玩家可以選擇充值付費，然後，進行“人偶召喚術”，也就是燒錢進行抽獎。不是每次投入了資源和充值所得的元寶，都可以直接召喚到人偶。大多數情況下，只能獲得人偶碎片，或者薔薇人偶碎片，甚至，運氣差一點，可能得到更垃圾無用的普通資源。但是，只要少年肯燒錢，獲得更多的人偶，應該不成問題。但作爲一款肯定的手遊，一旦燒錢的話，則進入了不歸路。尼瑪加入了燒錢競賽，別人燒更多資源，獲得更好的競技排名你能忍？別人燒錢，收集了5個人偶，你才4個，你能忍？別人的人偶，一身神級裝備，你的人偶普通的裝備，能忍？
最終，則是有可能投入越來越多的資源。
一般來說，免費遊戲其實反而最貴，通過破壞遊戲玩家之間的公平，來吸引土豪玩家砸錢。
一款靠着非時間點卡充值，而是靠着周邊充斥的遊戲，一款遊戲裡面的土豪玩家燒起錢來，遊戲開發者都會覺得害怕！
……
《薔薇少女》手遊版的APP在日本首發，小夥伴在線（日本）以及XOS的APP商店裡面提供下載之後。
《薔薇少女》APP三天內下載數量破10萬，已經位居日本地區的XOS遊戲類下載榜第一。
接下來，依然以每日數萬的速度激增……
畢竟，《薔薇少女》以前積累了不少的鐵桿粉絲，再加上，萌萌的人偶宣傳畫，對宅男的殺傷力可是非常大的。
相對於其他的免費APP而言，圈佔用戶之後，不知道多久之後纔可以轉化爲利潤。有很多的APP，甚至已經擁有數億的用戶，但卻一直不能創造價值，反而一直在燒錢毀滅價值，消耗投資者的資金。
遊戲產品厲害在於，能夠迅速的帶來現金流。
在《薔薇少女》玩家突破10萬人次時，每日已經開始獲得幾十萬日元的玩家充值。首日下載既付費的玩家，達到百分之一。
其後幾天內，陸續付費的玩家，也是在激增。隨着玩家數量越來越多，《薔薇少女》形成了互聯網上新的熱門話題。
因爲，遊戲裡面有拉好友，送遊戲裡的人偶碎片。上限是拉攏20個好友，送100個碎片。碎片的功能，可以用來收集一定數量的碎片召喚對應的人偶。又或者是給已經有的人偶升級強度。
對於玩家來說，這是非常稀缺的資源。
所以，無數的玩家開始擴散式的宣傳《薔薇少女》，以拉好友來換取碎片。
“不騙你，《薔薇少女》真是一款好手遊，大家一起玩吧，註冊時推薦人輸入我遊戲裡面的ID，感謝了！”
“茶茶丸，我們一起玩《薔薇少女》吧！”
“真紅女王帥呆了！”
“天啊，我的本命人偶是是是翠星石，萌死了，最喜歡腹黑的翠星石了！”
“水銀燈，水銀燈！再度召喚，就不信召喚不出水銀燈！”(。)