戚赫這個人啊，主觀能動性很強。
方卓對他的建議沒有當場表態，隔天在和虞紅聊起美國市場的時候還閒聊了下她曾經的這位下屬。
戚赫最早就是市場部出身，當年因爲口語出色被推到美國，一步步做出成績之後又轉去歐洲開拓市場，再後便是回國主持YMS，能力很強，事業心也很強，抓住了晉升最快的機遇，也對得起這樣的提拔。
“我之前和你說過嗎？戚赫爲了促進我們和谷歌的合作，還假裝是微軟的陸奇給我打電話。”方卓沒好氣的說道。
虞紅一陣笑：“方總，你記不記得最早我到美國的時候，你怎麼點評戚赫這個人的？”
她當年不是第一時間奔赴的美國，而是在團隊有了一些開拓之後才掌管的那邊，而接手的時候自然需要知道同事們的特徵。
方卓想了想：“太久了，記不住了。”
“你說他‘腦子很靈活，可以多用用’。”虞紅笑道，“到了現在，他腦子還是很靈活啊，你當年看人的眼光很準。”
“戚總太主動了。”方卓嘆道。
虞紅想着易科可能與度記進行的競爭，考慮着相關資源，問道：“如果真是大舉進攻，是不是要把易信和搜狗也打通了？電商雖然不佔優，但也有扳回的機會，這次在搜索上能建功……打贏三個巨頭，可以召喚什麼？”
“嗯，易信是最後流量的一環。”方卓肯定了同樣有被戚赫提及到的這一點，“能打贏的話，可以召喚出一條惡龍。”
虞紅說道：“那方總就可以獲得惡龍統領的新稱號了。”
“我現在主要關注的是冰芯的發展，是它和易科的聯動效果，其它的，還真是就想着按部就班的來，可能也是最近的心態有變化。”方卓思考道，“易科是做不完所有業務的，我們能把手裡的做好做精就很好了，假設一共100個業務，難道我們就要涉足其中的90個嗎？”
“果然是要當父親的男人。”虞紅嗤笑道，“假設一共100個業務，爲什麼還剩下10個業務是沒計劃涉足的？”
“……好好好，原來是有什麼樣的BOSS就有什麼樣的小弟，怪不得戚赫是這樣。”方卓找到了戚赫的風格來源。
虞紅更嗤笑了：“是是是，你就拿這話對外說，看看外面能怎麼回你。”
但她還是略微解釋了自己的想法：“易科能掀翻其他人做不好的業務，自己做不好的也自然會被掀翻，我不覺得需要杞人憂天。”
“也是。”方卓倒是笑着認同了這一點。
虞紅最後問道：“所以，你是確定要加大與度記在覈心搜索上的競爭了？”
方卓想着戚赫所闡述的想法，答道：“戚赫那麼熱切，就交給他判斷了，行與不行，就像之前與企鵝，都是燃燒在度記的核心業務上。”
虞紅覺得這幾乎就是一個肯定的答案。
算起來，方總似乎還是與企鵝的Pony關係最好，捅刀就得親手捅，這與度記就差了一層，只交由戚赫操刀。
她打算稍微關注下這方面的工作進展，時間方便的話還可以回國近距離看熱鬧。
反而，方卓倒是真沒有太多的心思攪動風雲，這次打算當個工具人，可能少不得要麻煩老朋友朝陽兄，但他知道戚赫選擇的方向是對的。
就像微軟的陸奇後來進入度記掌權，剛上任一個月的改革動作就是裁撤移動醫療事業部，喊出“All in AI”的口號，要把公司的定位推向高科技企業。然而，等到陸奇離職，度記又重啓了醫療競價排名，實在無法割捨這頭現金奶牛。
搜狗同樣是有廣告業務的，但遠不如度記的風生水起，尤其醫療競價這方面，度記除了常規合作，還存在一種框架協議用戶，也就是大客戶，一年能夠承諾最低消費的那種企業，這其中，莆鈿系在度記辦卡最多，據推算是數十億規模的存在。
就像易科從谷歌那裡拿錢一樣，這種資金規模的投入自然是要賺取更多。
可以直接說，搜索的信息流廣告養活了整個度記，讓它的股價攀升，讓它有資金積極嘗試和開拓新的業務，而直接攻擊這一塊裡幾乎是佔比最多的業務，自然是極正確的競爭方略。
方卓不打算過問戚赫具體的做事方法，但戚赫彙報的很積極。
同時，度記方面也在加大各個業務的投入，本身的競爭就很激烈。
“方總，我們在統計醫療搜索這一塊的受害者，不管是微博還是知乎甚至它自己的貼吧裡都有不少這樣的譴責。”
“我打算自己動手搜索，然後跑去它搜索出的醫院就診，用實際經歷來向媒體曝光，把事情鬧大，再推動輿情的爆發。”
戚赫是在電話裡說了自己的入局想法。
“咋地，你是不孕不育還是尿頻尿急啊？”方卓笑着引用了辦卡系醫院的常用關鍵詞，恍然道，“噢，要是易科堂堂高級副總裁因爲這個而被度記帶進醫院裡出了事故，這種傳播效果還真會很好，我想想，似乎後者更能成爲談資。”
“咳，方總，這個我還在研究。”戚赫沒打算受太多的嘲笑，只是想當一個引子，其實，如果是方總親自來鬧，效果一定爆炸。
可惜，方總肯定不願意。
他勇敢的試着提出了這個想法，果然得到毫不猶豫的拒絕。
戚赫不免有些遺憾，老闆現在功成名就了，要是早幾年，沒準就是他親自下場。
他琢磨着引子出現的方式，也在聯繫醫療內容提供商，要組織反應友商濫用市場支配地位的行爲，打算這次多渠道的和度記拼上一場。
九月份的最後一天，一些主流醫療內容提供商無奈的與度記簽下了補充的獨家合作協議，相關內容不再在搜狗這樣的第三方引擎上出現。
戚赫也確定了自己這個引子應該出現的情況，打算度記治病，時間就在半個月之後的十月中，他還給這次的競爭定了個名號，“先教再誅”。
“這次的輿情是要推動行業變化，推動行業龍頭的健康發展，所以，不能不教而誅，要先教再誅。”
戚赫在YMS又一次的內部會議上談到了自己的大義想法。
這也是方卓半個月以來第一次參加YMS打算啓動與度記競爭的會議。
他高度評價了戚赫這位高級副總裁的想法：“你是老母豬戴凶兆，一套又一套，要幹就幹吧。”
戚赫接受不了老闆對自己粗俗的評價，選擇了玉玉，趁着十月開始的假期，積極的在度記上尋找治療方法。