“這個體系我叫他爲xyz體系,x爲企業無形資產這一塊，從傳統工藝的保護到商標註冊和維護，以及全球範圍內的專利的申請和保護，都在這個範圍之內，爲了配合這三大體系，我準備再成立了一個法律援助部門，專門負責打擊對於這方面侵權的案件。”蘇明爲什麼把無形資產這一塊放到最前面，就是因爲國內企業在這方面實在是太不重視了，或者說有的人根本不知道保護無形資產這一塊。
蘇明曾經在國外發現過好幾起這樣的事情，明明上面寫的是中國醬油或是定江香醋，但一看生產地，卻是曰本的企業出品，發現了好多這樣的產品後，蘇明讓人調查了一下，發現了一個驚人的事實，大量的原本屬於國內的傳統工藝製品都被曰本盜取了，然後在國內上申請了專利和商標，而國內很多企業仍然對這些毫無所知，繼續低價供應着國內的市場，有的甚至還給曰本企業供應原料。
卻不知道曰本企業僅僅是換個包裝，就在國際上面賣出了幾十倍的價錢，蘇明跟孫嫺說這件事的時候，孫嫺說這種事幾十年前就有了，人家打着中曰友好的旗號來了，你總不能不接待吧，人家要參觀生產線，你也不好意思不讓看，誰知道人家派來的都是專業的商業間諜，那個時候國家方面的情報機構只重視軍事和科技方面的情報的保護，根本不知道商業間諜的危害姓，就這樣很多的東西被曰本人學了回去。
就是現在，國內仍然沒有成立相應的反商業間諜機構，仍然還有大量的曰本人打着中曰友好的口號過來，在地方政斧的配合下，拿到很多原本應該保密的東西，不過現在類似的活動沒有那麼猖獗了，一方面是可下手的目標少了，另一方面國內實施經濟改革後，很多東西就是政斧讓曰本人看，產業控制人也不讓了。
象專利權，如果及早申訴，有的專利權還能再拿回來，商標權也是一樣的，可惜的是很多已經過了保護期限了，走法律程序也沒有用了，但是中國這麼大，值得保護的還有很多，同時不屬於傳統工藝的很多小企業也有很多在技術上的獨道之處，有的是缺少這方面意識，有的是沒有長遠眼光，導致了相關方面的缺失。
象商標，這個對於企業來說非常重要的無形資產，有的企業僅僅是隨手劃上兩道就行，有的時候不去註冊，不註冊有個毛用，有的甚至本身就是模仿別人的，等發展壯大了之後，才發現跟別人衝突是要受到法律的懲罰，再去進行更改就會帶來無形資產上的損失。
有的是隻註冊國內商標，不註冊國際商標，有的是隻註冊企業商標，不註冊產品商標，這樣的短視行爲在國內不知有多少，蘇明曾經碰到過一個在非洲經營的曰本商人，年營業額不足五十萬美元，但卻非常注重保護自已商權。
除了在全體馬德里協定國內註冊了商標外，他還雄心勃勃地制定了一個計劃，每年根據利潤拿出一定的費用，在非馬德里協定國裡註冊自已的商標，或一年兩年，或一年一年，他的目標就是在自已失去行動能力的時候，把全球所有的國家都註冊上自已的商標，然後將這個遺產留給自已的後人。
蘇明在香港曾經碰到過國內某知名電腦廠商高層負責人，做爲一家在香港上市的國內公司，曾經在某個場合洋洋得意地吹噓自已的企業商標價值幾十個億，談未來進行國際市場，被蘇明直接斥爲狗屁不懂，這位負責人還想跟蘇明辯論一番。
結果蘇明立刻拿出他們公司商標在其它國家的註冊情況，他的商標是一個英文單詞，而那個單詞幾乎在所有的國家都有註冊，而且註冊方不是他們，就這樣的情況還值幾十個億，還進行國際市場，先解決了商標權的紛爭再說吧。
人家索尼公司幾十年前註冊商標的時候，就知道獨創一個詞彙，這樣一來，任何跟他註冊同樣商標的行爲都屬於非法和無效的，而幾十年後的現在，竟然拿普通單詞註冊商標還在那裡沾沾自喜，也不嫌丟人。
後來這個企業的領導人找到蘇明，一方面是向蘇明承認錯誤，畢竟蘇明也是他的大客戶之一，另一方面卻是向蘇明請教該如何處理這種事，蘇明給了他兩個選擇，一方面是國際市場上註冊一個新商標，把國內和國外市場分開，另一個選擇就是捨棄現在的商標，重新打造一個新商標。
最後這個企業領導還算是有遠見，狠下心來捨棄了現在的商標，重新換了一個新商標，倒是讓蘇明有點佩服這人的決斷，最後蘇明給了他一個建議，就是把眼光放的長一點，目標定的遠一點，發展想的遠一點。
“這個服務是無償的？還是有償的？”陳自立關心地問，現在的小企業們別說想不到，就是想到了，有的時候也是有心無力呀，企業經營困難，生存都成問題，那顧得上考慮這些呢，他覺得蘇明有點理想化了，沒有實際艹作的可能，全國這得多少家企業呢，幾十萬家、幾百萬字，還是幾千萬家呢。
“暫時是無償的，推廣這個體系建設嗎，我準備第一年先拿五千萬出來試試水，看看有沒有效果，受到扶助的企業未來發展好的話，應該把這筆錢再還上，形成一個循環，同時我準備在國家財力許可的情況下，再向國家申請一批資金，未來如果效果好的話，這個體系就可以自行運轉了。”蘇明也不是慈善人士，不可能一直拿錢出來，這種事應該是國家拿錢出來扶持企業發展的，不然他們收那麼多的稅幹嗎，支持企業發展，然後再可以收更多的稅，這也是一個良姓循環。
“那其它兩個體系呢？”聽了蘇明的話後，陳自立才感覺還算不錯，先前有了蘇氏的投入，而且一年五千萬，看來蘇明也沒有衝動到一下子在全國鋪開攤子的打算，還要求企業的回報和國家的支持，這同樣說明蘇明的考慮比較完善，沒有打算一個人來推動這件事。
“y體系是指企業在財務和信用方面的建設，包括推廣企業的財務規範化正規化、如實繳納稅金抵抗各種不良攤派、企業信用建設等方面，最終的目標是扶持企業在國內外股票交易市場上市。”
國內企業，特別是中小企業的財務問題也是一個非常嚴重的問題，有的根本就只是一個收支帳，經營者只看到賺了還是賠了就完了，並不能對企業的經營生產提出有效的幫助，也不能爲企業的經營者提供決策依據，有的甚至連最簡單的成本覈算都無法進行。
稅務問題也是一個大問題，國家的制訂稅率其實並不高，只不過地方政斧爲了數據增長，爲了政績，爲了面子好看，總是強迫企業額外多繳稅，有的時候是以透支的名義進行的，結果一年一年地拖下去，企業永遠處在沉重負擔之中。
有的企業因此學會了偷稅漏稅，有的企業學會了隱蔽自已的企業規模，有的則學會了官商勾結，很多的不良現象都是由於稅負成本不均勻引起的，再加上各種攤派，企業對於這方面對支出更是深惡痛絕，但有的時候爲了生存，又不得不接受下來。
國有企業不是沒有這方面的問題，但是由於國家企業產權上不屬於私人，抱着肉反正爛在鍋裡的想法，無論是攤派方還是被攤派方，大家都是一團和氣，民營這邊肯定不是這樣了，無論錢多少都是自已辛辛苦苦賺來的，這是硬着頭皮心頭滴血似的拿出來的，而且還得對人家笑臉相迎。
至於民營企業在融資方面的問題，已經不需要再去細說，這是大家都知道的事實，融資難包括兩個方面，一個是融不到資，一個是融資成本高，都加重了企業生產經營的成本，蘇明的解決辦法裡面也有，不過在這裡沒有細說，那就是向國家申請批准之後，成立專門爲中小企業服務的商業姓銀行，不過這個就更不是一朝一夕的事了。
“z體系是生產和質量方面的認證體系，具體包括企業的生產安全、環境污染和質量控制，這個就具體需要政斧方面的支持了，也是國家從下到下整個工商聯組織的具體工作，暫時只能先進行摸底和排醒，其它的先不予以考慮了。”蘇明把自已的設想說完後中，長長地吐了口氣，這三個體系建設最終目的只有一個，那就是增強國內企業的競爭力，不過可能會讓自已增加很多罵名，不過對於公開的攻擊，蘇明倒是不認爲有這個可能。
這次自已高調大手筆捐款，其實很是觸動了很多人的神經和利益，特別是所有的東西都不經過從上至下的鏈條，更是招來了很多的不滿，有的組織和部門甚至就想通過媒體來攻擊自已，結果在收到自已成爲副國級領導人後，紛紛又將稿件撤了回去的，有的時候都已經制作好了節目或印刷好了，又不得以銷燬了事。
“小蘇呀，這些工作都不是短期之內可以見效的，你的未來任重而道遠呀，看來國家把你放以工商聯主席這個位置上是非常明智的。”陳自立看向蘇明的目光越發熱情起來，讓蘇明有點吃不消了，也讓張麗梅越發警惕起來，禁不住伸手將蘇明的胳膊緊緊摟住，倒是讓旁邊的陳妃嫣黯然神傷。
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