金龍教現在在東京一共經營三十家jì院，這也是東京所有的jì院，我就要進行壟斷xìng經營。而且我要在最短時間內將這三十家jì院進行整合，使其達到正規化、規模化、連鎖化、全球化。在1932年12月1rì，我在金龍院擺下了三十桌酒席，把所有jì院的負責人、jì女以及其他工作人員都邀請了來。在開席前，我宣佈金龍教成立五個部門，並對管理人員進行了任命：
任務行動部：天龍浩任部長
公關部：丘野晉枝任部長
娛樂事業管理部：野尻洪二任部長，木村俊任次長（木村俊的桔梗店由金龍教高價收購，作爲獎品，獎勵給大島靈子）。
娛事業管理部負責管理除“chūn水家藝jì館”之外的二十九家jì院。二十九家jì院的經理必須由主教級金龍教弟子擔任，首任經理均由現任經理擔任。jì院經理每月要完成由管理部制定的銷售額。當月完不成任務者，扣除30%薪金，連續兩月未完成者降職爲普通員工。二十九家jì院統一更名爲“櫻花夜總會”，並進行統一裝修。
娛事業管理部在近期成立“慰安婦管理課”，負責慰安婦的宣傳、招募、培訓、實習等事物，科長有野尻洪二任部長和木村俊任次長在主教級弟子中選任。
娛事業管理部馬上還要成立一個外省課和海外課，爲業務在全rì本以及海外的拓展做好準備。
“chūn水家藝jì館”的名稱改爲“金龍私人會所”，會所所長由丘野晉枝兼任，直接對我負責。地址也搬到相對比較安靜的皇宮東面的大街上，這個會所實行會員制，由丘野晉枝負責去招募。這裡所有的會員非富即貴，當然，這些人的姓名、職務等信息，除了閃電突擊隊隊員及金龍教相關的幾個人外，其他人絕對不會知道。而天皇的會員編號爲001號，他登記的名字爲龍天照。
綜合事務管理部，田中友和任部長。他是東京櫻花飯店的總經理。
以上這些人員都是經過我挑選的。而且在任命之前我都單獨與他們進行了“交流”。用我特有的催眠術，在他們的意識裡“種植”、並強化了對金龍教和真武龍要永遠忠誠。對自己的工作要鞠躬盡瘁，死而後已。
安排完這一切，我躊躇滿志地來到普通員工聚集的大廳。今天金龍教所屬jì院的所有jì女都來到了這裡。望着這些花枝招展，鶯飛燕舞的豔麗小姐們，我突然想到了那個遠在中國的滿洲帝國的皇帝大哥溥儀。如果讓他來這裡把每位小姐都寵幸一遍，然後再大肆冊封，最後這些“雞妃”在給他生下幾個孩子，以後說不好我能幫助他和天皇爭一爭皇位。如果在我的幫助下，讓一箇中國人做天皇，那麼我可真沒白來這個世界一趟。當然，這一切都要進行縝密的策劃和運作，當然還有運氣。
金龍教在東進算是暫時站住了腳，下一步就要往全rì本發展了。我的第一目標定在了名古屋。