對於這次包銷存在的風險，郭拙誠知道完全爲零——根本不存在任何風險。
現在世界經濟進入衰退期，1979年開始的第二次世界石油危機還沒有完全消除，從1980年起美國國內經濟出現了巨大的財政赤字、出現了政府預算赤字，外來資本的大量流入使得美元不斷升值，美國出口競爭力下降。
因爲世界經濟發展的引擎——美國——處在經濟危機的高壓下，因而經濟學家對未來幾年的經濟很不看好。這也是爲什麼今天與會投資商很高興有人包銷他們的產品、心裡又擔心這是郭拙誠設置陷阱的原因。
但重生而來的郭拙誠卻知道隨着中國改革開放政策的深入，窮怕了的中國老百姓購買力將會激增，在1984年到1990年的這幾年裡國內將出現幾次搶購風潮，只要是商店裡的商品，無論質量好壞、價格高低都會有人搶回家囤積起來，有人甚至將食鹽成噸地拖回家。
即使在1985年美國逼迫日本簽署了廣場協議，日本的經濟進入蕭條期，歐美國家也一樣經濟不景氣，但也沒有阻止中國老百姓的搶購動作，購買力突然爆發的顧客們將貨架上的商品一掃而光，貨架常常空空如也。
化工基地引進的化工企業主要用來生產乙烯，而乙烯是生產其他產品的原材料，用途極其廣泛，可以大量運用到民用商品上。
國內消化乙烯和乙烯下游產品的能力遠遠超過任何人的想象，不說一個基地，就是再多兩個基地，其產品也能被吞噬乾乾淨淨。如果不是擔心國際化工巨頭佔領中國市場，如果不是爲了扶植中國本地企業，郭拙誠真想多引進幾家外商獨資企業，多建設幾個化工基地。
他提出包銷計劃在別人看來風險巨大，實際是不費吹灰之力，而且純粹的包銷也有不少的利潤空間。
別人還不知道的是，郭拙誠還真有點捨不得將乙烯和用乙烯製造出來的這些產品放在國內銷售，將寶貴的乙烯用來製造民品。因爲他還有一個更好的用途，那就是將這些產品出口到即將解體的蘇聯、出口到取代蘇聯的俄羅斯。
那時候比中國更窮的蘇聯、俄羅斯纔是一個真正的無底洞，真是有多少商品他們就能吞噬多少商品，在大量賺錢他們利潤的同時，他們還會十分地感激你。
根據蘇聯解體的時間，根據俄羅斯的休克療法，根據前世俄羅斯糟糕的經濟情況和對商品的渴求，郭拙誠擁有近二十年的包銷黃金期，他之所以只包銷十二年，是因爲他不想承擔任何風險，擔心蘇聯因爲中國比前世發展更快、國力更強而提前解體，擔心蘇聯提前解體後出現一些自己不知道、無法把握的因素出現。
除了擔心蘇聯提前解體外，他還擔心如果將包銷時間擴大會導致外商的懷疑，導致外商進行過度地猜測和解讀，那樣的話很可能弄巧成拙。
可以說，包銷十二年是郭拙誠經過了深思熟慮的，是在中央準備調他到瓊海行政公署時就開始思考好的，經過了反覆論證和權衡，最後得出的結論。
這個期限是最穩妥、風險最小、利潤最高、對中國的好處最多的期限，還可以從容應變可能發生的意外。
……
因爲有了經濟實力雄厚的世界著名銀行擔保天華集團的包銷行動，這些前來瓊海島考察投資環境的化工企業自然就沒有了後顧之憂，很快他們就開始了明裡或暗地裡的競爭，動作一下迅速起來，都想在這裡開設一個穩賺不賠的分廠、分部和子公司。
除了想賺錢之外，這些企業的老總都接受了最高首長在訪問美國時的邀請共進晚餐，也得到他們國內政府的鼓勵和支持，在多方面促進下，他們才爭先恐後地要求投資。
剩下的事情郭拙誠沒有再管，他將化工基地的投資談判交給了褚緒基。
當化工基地在如火如荼進行談判的時候，相關消息也透露給船舶基地和鋼鐵基地，雖然鋼鐵基地的設置地點不在瓊海島，但郭拙誠還是將其當着了自己的工作，和雷州半島的領導一起進行招商引資，而且他還是主將，雷州半島的領導只是配合他。雖然雷州半島的領導不斷適應郭拙誠等但，但這些領導因爲時代的制約還是很難跟得上他們，甚至連發言什麼的都是要來一套新八股，什麼在這個領導下，在那個鼓舞下，給人一起死板的印象。
天華集團、誠信投資銀行不但給化工基地承諾包銷和提供擔保，也給船舶基地、鋼鐵基地提供包銷和擔保。
實際上，這兩個基地的包銷和擔保對天華集團和誠信投資銀行來說只有一份責任而有兩份收入，因爲鋼鐵基地本身就爲船舶基地提供鋼材的，只要包銷了船舶基地的船舶，就相應地包銷了鋼鐵基地的鋼材，即使有多餘的鋼材也能被迅速消化掉，因爲中國國內對鋼材的需求可謂是一個無底洞。
隨着改革開發的深入，隨着中國工業的快速發展，中國對鋼材的需求量大幅度上升。按照原來的歷史，中國從1984年開始就因爲國內產量不足而迎來了第一輪鋼材進口的高峰年進口量連續超過1000萬噸，1985年的進口量更是高達1963.5萬噸，爲同年鋼鐵產量4679萬噸的42%。
而這一世因爲軍工發展的需要，鋼材的需求量更大，雖然中國也爲此增加了一些鋼廠，但還是沒有減少鋼材的進口數量，進口數量反而比前世有所增加。
目前——1983年——中國的年鋼產量是4800萬，提前兩年超過了前世1985年的4679萬噸產量，但是這個數量與前世2005年的3.49億噸、2011年的6.95億噸相比，真是小巫見大巫了。在2011年中國的粗鋼產量佔全球粗鋼總產量的比例提高至45.5%！
所以郭拙誠甚至想將包銷期更長一些，最好是訂在十五年甚至二十年，這樣的話更有利於促進中國鋼鐵質量的提高。
中國在前世是一個鋼鐵大國，但不是一個鋼鐵強國，中國的鋼鐵質量不高，很多高端鋼材還需要從國外大量進口。郭拙誠準備包銷的就是國內欠缺的或者暫時無法生產的高端鋼材，並非包銷那些普通鋼鐵廠能生產的普通鋼鐵。
此外包銷鋼鐵還有一個好處就是價格優勢，雖然說價格隨行就市，但在具體談判的時候還是有一個時間差，也有一個平均價格可以利用的問題，可以利用提前一年的價格差，因爲郭拙誠不可能用國際最高價格來包銷。
而前世的時候因爲西方國家的歧視與打壓，其價格都是最高價格或接近最高價格，加上運送費用等等，中國的付出是巨大的。而通過郭拙誠這種方式，中國不但能獲得大批量的高端鋼鐵，還能在價格上少吃虧、不吃虧甚至賺便宜。
郭拙誠之所以能夠左右逢源，在賺錢的同時讓其他人感激，自然得益於他的“先知先覺”，他的重生作弊器。
等到三大基地都進入具體談判的時候，郭拙誠卻再次受命進京，爲中國與關貿總協定（GATT）的恢復締約國地位的談判做準備，也就是提前討論中國在這次討談中堅持的底線，可以進行哪些方面的讓步。
這次討論由程蘊這個經濟副總理爲主，虞罡秋輔助，郭拙誠和其他一大批經濟專家爲組員，夜以繼日地工作。在郭拙誠的堅持下，大家全力以赴抓緊時間進行。
連續一段沒日沒夜的討論下來，郭拙誠也感覺到累了。因爲這件事涉及的方方面面太多，雖然他是重生者，雖然他前世也擔任過主管經濟的副縣長、縣長、副市長、市長，這一世也沒有脫離經濟領域，但他還是感到有點力不從心，有的放心不下，也有點如履薄冰，不敢不謹慎行事，生怕哪裡出現失誤，生怕因爲自己的疏忽而使中國產生無可估量的損失。
中國這一世能參與復關談判，特別是能夠就締約國地位談判，這是前世不可想象的，也能獲得遠比前世更多的好處，但郭拙誠依然想獲得更的權力，爲中國的騰飛奠定更加牢固的基礎。
休息時間，郭拙誠沒有如其他人一樣喜歡用電視來打發時間，他更喜歡看報紙，半躺在沙發上看着自己感興趣的內容，累了就睡一下。
習慣了前世內容豐富多彩電視內容的他，對現在的電視不感冒，無論是節目內容還是圖像質量都與前世有很多的區別，還有很大的進步空間。
國際新聞裡郭拙誠看到的主要是兩件事，第一件就是蘇聯在阿富汗的戰爭失敗。中國作爲反對蘇聯入侵阿富汗的國家，在媒體上宣傳的自然是蘇聯碰得頭破血流的糗事，說的是蘇軍在戰場上的失利和對當地居民做的壞事。刊登的是世界各國對蘇聯的敦促、譴責和謾罵，刊登的是聯合國有關組織的斡旋、聲明和表態……
總之，報紙上的內容就是：入侵阿富汗的蘇軍是邪惡的，是人人喊打的過街老鼠。