第二天，賈公正去梁山移動公司找了王答守，順便彙報了昨天檢查的情況。同時，賈公正要跟王答守落實三件事情。第一，過路口要用鍍鋅鋼管，鋼管是建設單位還是施工單位採購？需要明確。如若是建設單位採購，應該在哪裡採購？如何落實？第二，人手孔的大小和間距需要明確。因施工圖紙不全，沒施工圖紙的街道人手孔間距沒有標註，人手孔多了，造價自然也就高了。第三，管道連接用的專用膠由誰提供？
王答守看了賈公正的問題後，一一作了回答，並根據實際情況作了補充。
第一，過路口鋼管採用鍍鋅鋼管，由建設單位採購，採購地點就在梁山市的各大鋼材市場。現金交易，由賈公正自己採購，開**就行。所需現金由賈公正需要時問王答守拿。
第二，人手孔的大小參照施工圖集，間距依據施工規範就行。建議兩個人手孔間距不要超過100米。
第三，管道連接專用膠由管材供應商提供，這是原來說好的。
第四，移動公司的人孔要同聯建管道的別的運營商分開設置，這也是跟張局長說好的。
第五，這個項目不能出任何問題，現場有啥問題，要及時跟他彙報，讓他知曉。
王答守又補充說，這期管道工程本來說是聘請個專業的甲方代表就行，既省錢又省事，你們老總王靜明非要幹，那就依了他。既然把你們監理公司引進來了，就要起到監理的作用。你想想，一個甲方代表一個月工資才2000元，半年才12000元，而你們監理費就是45萬元，要是幹砸了，我可替你們兜不住了。
賈公正正發愁如何管理施工單位呢，正好王答守給了“尚方寶劍”，遇到問題給王答守反映，這不正是瞌睡了給一個枕頭，這不正是合適爸打合適媽——正合適嘛！
賈公正心裡想，我不僅要給你反映，而且還要書面反映。萬一口頭反映了時間久了忘了說沒反映呢？書面反映也可以把監理責任推出去一部分。
賈公正知道，自己就是個現場監理，有許多事情是身不由己的，是自己做不了主的，只有想辦法把監理責任推出去是解決問題的最好方式，尤其是及時、準確、一字不漏的反映給建設單位。
賈公正也知道，監理有時候是管不住施工單位的。但是建設單位肯定是能管住施工單位的，畢竟施工單位的錢都是建設單位支付的。大多數情況下，施工單位是不會跟建設單位對立的，這也是符合當前的實際情況，有錢的就是大爺！出錢的就是大爺！
再說了，梁山市這期管道工程施工確實是不規範，沒圖紙，沒正規隊伍，就像王答守所言，引入監理的目的，首先是保證聯建管道的通暢，其次再說工程質量，最後再說工程的工期與造價。
在梁山市大興街道建設的大氣候下，王答守也有他的難處。不建管道吧，以後市**肯定不讓再架空敷設電纜了；建管道吧，城建局非要自己幹，工程造價就是個問題。別人幹不成，只有他城建局能幹，城建局說多少錢就是多少錢，還真是沒有辦法。王答守讓監理給他反映現場情況，很大程度上，就是想在結算時卡住施工單位，打擊他們滿口要價的“土匪”做法。
賈公正堵了幾天的心一下子釋放了，感覺到前所未有的輕鬆。這幾天，不僅是堵得慌，而且是塞得疼。
賈公正心裡想，自己幹監理時間不長，就遇到了這可以算是“二流子”的施工單位，自己還不能跟施工單位對立起來，還不能把矛盾激化了。那施工單位現場負責人二蛋不僅沒有項目經理資格，而且就是個地痞流氓出身。二蛋也自己說剛被人從牢裡“撈”出來，萬一有啥爭議激烈了報復自己如何？跟這些人是沒有道理可講的，傷害了自己手腳，即使公司給予自己經濟補償，損失的還是自己啊！因爲掙點監理工資而丟掉了一條腿或一隻胳膊，那肯定是不值得。可這幫施工單位能做出來。所以，賈公正告誡自己，遇到事情不要着急，不要惹怒了施工單位，不要激化跟二蛋的矛盾。監理就是夾縫裡面求生存，自己養家餬口掙點辛苦錢就得了，沒必要事事見真。何必呢？
隨後的工作中，賈公正就把現場遇到的問題，寫成了監理通知單，給施工單位一份，給建設單位一份，自己留了一份，這就做查有證據，也叫做留有痕跡。